? ? ? SMART法則是非常有名的,這里會帶著管理者怎么去制定科學赴邻、合理、可實現(xiàn)的目標奸焙。
? ? ? 因此彤敛,在我們實際工作當中,制定的目標一定要明確具體墨榄,切忌模棱兩可,相當于是一個定心丸阵翎,同時播揪,也要考慮員工的可接受性,這樣組員才能穩(wěn)定帶著好的情緒去工作猪狈。制定目標的時候也要有時間限制,這樣組員會清晰的知道完成的時間點谓形,在自己的規(guī)劃中更高效率的去完成疆前。
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