讀到這一篇的時候，就讓我想到了之前在管理訓的學習汹想，避免角色誤區(qū)外邓。確實在前面的時候，它也闡述了這幾種角色誤區(qū)古掏。這篇的核心我認為大概在這句話上:下層執(zhí)行损话，中層管理，上層領導槽唾。
對于目前來說丧枪，我們是處于初級管理者的階段，也就是下層執(zhí)行:使命必達庞萍。當然從這句話就可以知道拧烦，我們要不管怎么樣都要達成最終的結果，結果很重要钝计。這也是一個基本核心吧恋博。但現(xiàn)在對于我來說，畢竟我們還是一個團隊私恬，作為這個團隊的儲備組長债沮，在完成任務的同時，也需要營造好組內的氣氛本鸣∫唏茫可能這也是現(xiàn)在我的一個問題，怎么樣能夠在每天都能夠營造出好的氛圍荣德，帶動組員闷煤。之后會嘗試找組內比較會營造氛圍的組員來協(xié)助營造氛圍。
