超越常規(guī):超預(yù)期談判為何總能出奇制勝煌张,重塑商業(yè)合作新格局?

子淳2016年在蘇州道禾上課學(xué)習(xí)退客,董事長童總談到了她最初和朱志一老師的合作骏融。

兩人剛認(rèn)識不久,朱志一老師開課萌狂,童總帶了10個學(xué)員過去上課档玻,而且付的是10個全款學(xué)費(fèi)。

按培訓(xùn)行業(yè)的規(guī)則茫藏,童總完全可以要求折扣或者返利误趴。

朱志一老師感謝童總相助之時,準(zhǔn)備返利务傲,童總不收冤留,說:朋友就是要大力支持碧囊!

無獨(dú)有偶,電視劇《喬家大院》中纤怒,喬致庸去福建武夷山販茶,武夷山的茶磚上印下了大德興的標(biāo)記天通,一斤的茶磚裝上1.1斤茶葉泊窘。在茶葉的采購上,他沒有單純地壓低價格以獲取最大利潤像寒,而是通過與茶農(nóng)簽訂協(xié)議烘豹,提前預(yù)定來年的茶葉產(chǎn)量。

武夷山茶農(nóng)投桃報李诺祸,讓喬致庸帶走歷年所有積存的茶葉(賒賬)携悯,并幫忙解決了從武夷山到山西的運(yùn)輸及安全問題。

無論是蘇州道禾的童總筷笨,還是《喬家大院》中的喬致庸憔鬼,這種積極協(xié)助合作伙伴拓展市場的行為,在一般的商業(yè)往來中并不常見胃夏,體現(xiàn)了雙方合作的深度和廣度超出預(yù)期 轴或,子淳將這種方式定義為超預(yù)期談判。

一仰禀、何為超預(yù)期談判照雁?

超預(yù)期談判是一種談判策略和結(jié)果,它超出了談判各方在談判開始前基于常規(guī)預(yù)期所設(shè)定的目標(biāo)答恶、范圍或效果饺蚊。具體來說,它意味著談判所達(dá)成的協(xié)議悬嗓、所建立的合作關(guān)系或者所獲得的利益等方面污呼,比談判者最初設(shè)想的更加有利、更具深度或者更有創(chuàng)造性烫扼。

例如曙求,兩家公司在進(jìn)行產(chǎn)品供應(yīng)價格談判時,采購方原本預(yù)期能夠?qū)⒉少弮r格降低 5%映企,但經(jīng)過談判最終降低了 8%悟狱,并且還獲得了額外的售后服務(wù)條款,這就是超預(yù)期談判的一種體現(xiàn)堰氓。


二挤渐、超預(yù)期談判的三大特點(diǎn)

1、結(jié)果導(dǎo)向

超預(yù)期談判重點(diǎn)關(guān)注最終的談判成果双絮。這種成果不僅包括物質(zhì)利益浴麻,如價格得问、數(shù)量、合同期限等方面的優(yōu)勢软免,還包括非物質(zhì)利益宫纬,如良好的合作關(guān)系、品牌形象提升膏萧、技術(shù)共享等漓骚。例如,在技術(shù)合作談判中榛泛,一家企業(yè)除了獲得對方先進(jìn)技術(shù)的使用許可外蝌蹂,還意外地得到了對方技術(shù)團(tuán)隊的培訓(xùn)支持,這極大地提升了企業(yè)自身的技術(shù)實力曹锨,超出了最初只期望獲得技術(shù)使用權(quán)的預(yù)期孤个。

2、創(chuàng)造性解決方案

往往需要通過創(chuàng)新的思維和方法來實現(xiàn)沛简。談判者不能局限于傳統(tǒng)的討價還價模式齐鲤,而是要挖掘雙方潛在的利益點(diǎn),找到新的合作模式或利益分配方式覆享。比如佳遂,在房地產(chǎn)開發(fā)談判中,開發(fā)商和土地所有者不僅僅局限于土地出讓金和開發(fā)權(quán)的簡單交易撒顿,而是共同開發(fā)一個集住宅丑罪、商業(yè)、休閑為一體的綜合性項目凤壁,通過共享收益的方式吩屹,實現(xiàn)了雙方利益的最大化,這種創(chuàng)造性的解決方案超出了常規(guī)土地買賣談判的預(yù)期拧抖。說到這里煤搜,大家很熟悉了,十多年前很常見的“萬達(dá)廣場”模式唧席。

3擦盾、信息挖掘與利用

成功的超預(yù)期談判需要談判者深入挖掘?qū)Ψ降男枨蟆⒗嫣视础⒌拙€和潛在資源等信息迹卢。只有充分了解這些,才能找到對方可能愿意讓步或者可以共同開拓的新領(lǐng)域徒仓。

例如腐碱,在跨國企業(yè)并購談判中,收購方通過深入了解被收購方的專利技術(shù)掉弛、市場渠道以及企業(yè)文化等信息症见,發(fā)現(xiàn)了被收購企業(yè)在新興市場的巨大潛力喂走,從而制定出更有針對性的談判策略,不僅成功完成收購谋作,還在新興市場開拓方面取得了超預(yù)期的成果芋肠。說到這里,大家也很熟悉了遵蚜,吉利收購沃爾沃就是如此业栅。

三、超預(yù)期談判的重要性

1谬晕、增強(qiáng)競爭優(yōu)勢

對于企業(yè)來說,超預(yù)期談判可以使其在市場競爭中獲得更有利的資源携取、更低的成本或者更獨(dú)特的合作機(jī)會攒钳。例如,一家零售企業(yè)通過超預(yù)期談判雷滋,以較低的價格采購到了高質(zhì)量的商品不撑,并且獲得了獨(dú)家銷售權(quán),這使其在同行業(yè)競爭中能夠以更具吸引力的價格和產(chǎn)品吸引消費(fèi)者晤斩,從而提升市場份額焕檬。

2、建立長期合作關(guān)系

當(dāng)談判結(jié)果超出預(yù)期時澳泵,往往能夠讓雙方對合作更加滿意实愚,為建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系奠定良好的基礎(chǔ)。例如兔辅,在供應(yīng)鏈談判中腊敲,供應(yīng)商和采購商通過超預(yù)期談判,在價格维苔、質(zhì)量碰辅、交貨期等方面都達(dá)成了非常有利的協(xié)議,雙方都感受到了對方的誠意和合作潛力介时,這有助于他們在未來開展更廣泛没宾、更深入的合作。喬致庸打通茶路后沸柔,之后多年循衰,喬家大賺特賺;武夷山茶農(nóng)也獲得穩(wěn)定渠道勉失。

3羹蚣、提升談判者聲譽(yù)

能夠?qū)崿F(xiàn)超預(yù)期談判的談判者會在行業(yè)內(nèi)樹立良好的聲譽(yù)。這會吸引更多的潛在合作伙伴乱凿,并且在未來的談判中也會讓對方更加重視其意見和建議顽素。比如咽弦,一位著名的商業(yè)談判專家因為多次實現(xiàn)超預(yù)期談判,被同行和企業(yè)高度認(rèn)可胁出,其他企業(yè)在進(jìn)行重大談判時都愿意聘請他來代表自己型型,從而進(jìn)一步提升了他的價值和影響力。哈哈全蝶,子淳希望此人就是幾年后的自己闹蒜。

四、我國在一帶一路上常常使用超預(yù)期談判

舉例抑淫,中方 60% 控股的秘魯港口錢凱港绷落,將為秘魯每年創(chuàng)造 1300 個直接就業(yè)和 8000 個間接就業(yè)機(jī)會,有力地促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)和社會穩(wěn)定 始苇。

中國在非洲剛果金的銅礦合作中砌烁,在一定程度上體現(xiàn)了類似超預(yù)期談判的模式,不僅進(jìn)行采礦合作催式,還幫助當(dāng)?shù)匦藿ɑA(chǔ)設(shè)施函喉,這種合作模式使剛果(金)能夠利用自身的礦產(chǎn)資源換取急需的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展資金,同時也為中國企業(yè)的銅礦開采創(chuàng)造了更好的條件荣月,實現(xiàn)了雙方的互利共贏管呵,體現(xiàn)了超預(yù)期談判中創(chuàng)造性解決方案的特點(diǎn)。


中鐵六局電務(wù)公司承建的剛果(金)SEM 銅礦陰極銅項目一期工程哺窄,工程完工后將成為集采捐下、選、冶為一體的現(xiàn)代化大型濕法冶煉銅礦堂氯,在開采銅礦的同時蔑担,也促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐V業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的完善.

通過超預(yù)期談判,中國企業(yè)在剛果(金)探索出本地化的采咽白、選啤握、冶、建晶框、銷等全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營經(jīng)驗排抬,不僅提高了企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益,也帶動了當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展授段,為剛果(金)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了更全面的支持蹲蒲。

隨著全球化的不斷深入和國際合作的日益頻繁,超預(yù)期談判作為一種高效的談判策略侵贵,其重要性愈發(fā)凸顯届搁。它不僅能夠幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢,還能夠促進(jìn)國際間的合作與共贏,實現(xiàn)共同發(fā)展卡睦。在未來宴胧,我們可以預(yù)見,超預(yù)期談判將繼續(xù)在商業(yè)表锻、政治乃至文化交流等多個領(lǐng)域發(fā)揮其獨(dú)特的價值恕齐。

對于企業(yè)和個人而言,掌握超預(yù)期談判的技巧瞬逊,意味著打開了一扇通往成功的大門显歧。它要求我們不僅要有敏銳的市場洞察力,還要有創(chuàng)新的思維和策略确镊,以及對合作伙伴深刻而全面的了解士骤。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,我們可以提升自己的談判能力蕾域,從而在各種談判場合中取得超預(yù)期的成果敦间。

最終,超預(yù)期談判不僅僅是一種技巧束铭,更是一種智慧的體現(xiàn)。它教會我們?nèi)绾卧诤献髦袑で笞畲蟮墓餐嫦峋绾卧诟偁幹袑崿F(xiàn)雙贏契沫,以及如何在變化莫測的全球市場中保持領(lǐng)先。讓我們以開放的心態(tài)昔汉,積極的姿態(tài)懈万,去擁抱每一次談判的機(jī)會,去創(chuàng)造更多的超預(yù)期成果靶病,共同迎接更加繁榮和諧的未來会通。

淳詩一首:

談判桌上未來走,

超預(yù)期中友誼流娄周。

合作雙贏緊握手涕侈,

共謀發(fā)展空間夠。

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