? ? ? ? 管理者有必要學習如何正確進行反饋毯侦，鼓勵性反饋是在員工做對事情時管理者給予的反饋，就是表揚具垫；糾正調整式反饋就是在做錯事情時管理者給予的反饋侈离，就是批評。
? ? ? ? 像我們作為組長做修，一定不要輕易對組員做推理霍狰，一些錯誤的推理如果不能及時澄清，就會激起員工的反感饰及，影響團隊的整體氛圍。
? ? ? ? 推理階梯的全過程時收集數(shù)據(jù)康震、選擇性接收數(shù)據(jù)和賦予意義燎含，得出結論，采取行動的過程腿短。我們在進行團隊管理的時候屏箍，我們應該讓組員去自我發(fā)揮，組員也更能理解我們的要求橘忱，他們得到了相應的尊重赴魁，主觀能動性也會大大的提升。
