獲取資源—輸出：
實物資源分配單（P333）
實物資源分配單----記錄了項目將使用的材料拂玻、設(shè)備瘩燥、用品奸例、地點和其他實物資源供填。
項目團隊派工單（P334）
項目團隊派工單----記錄了團隊成員及其在項目中的角色和職責(zé)渣磷，可包括項目團隊名錄婿着。
資源日歷（P334）
資源日歷----識別了每種具體資源可用時的工作日、班次醋界、正常營業(yè)的上下班時間竟宋、周末和公共假期。規(guī)定了在項目期間確定的團隊和實物資源何時可用形纺、可用多久丘侠。
事業(yè)環(huán)境因素更新（P335）
需要更新的事業(yè)環(huán)境因素包括（但不限于）：組織內(nèi)資源的可用性；組織已使用的消耗資源的數(shù)量逐样。
09:項目資源管理22
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