在會議的決策環(huán)節(jié)中容易出現(xiàn)矛盾苏揣,即做決定有人同意有人反對杉武,在這種環(huán)節(jié)當(dāng)中,小組長就要起到引導(dǎo)作用,讓大家用數(shù)據(jù)分析纯陨,針對不足的地方想點(diǎn)子完善杈湾,每個(gè)人都思考出這種決策好的一方面和決策不好的一面唧垦,最后達(dá)成一致的意見撒桨,為了共同的目標(biāo)而努力
如何正確又高效地做決策
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