在團隊管理里面烦粒，隱藏一門既藝術又科學的學系：如何降低團隊內(nèi)耗。也是大部分管理者在指定制度和溝通過程中無法解決或者無法量化出文解決的工作之一代赁。
團隊內(nèi)耗過大對于團隊的業(yè)績扰她，團隊氛圍都有非常大的影響，直接傷及元氣芭碍。內(nèi)耗過大是指部門和部門之間的協(xié)同關系不和徒役，互相內(nèi)斗，拖延進度窖壕，也就是部門之間或者事業(yè)部之間的矛盾導致效率低下忧勿，甚至公司破產(chǎn)。
小的內(nèi)耗是員工和員工之間的協(xié)同關系和矛盾明顯導致工作效率低下瞻讽，導致公司烏煙瘴氣鸳吸。
任何一個老板和管理者，都不希望這種現(xiàn)象出現(xiàn)速勇，如何做出降低團隊內(nèi)耗的措施呢
團隊的文化和氛圍
團隊之間信任關系
團隊協(xié)同制度細節(jié)
讓團隊建立相互信任關系晌砾，可以公開討論并指出明確的錯誤，同時在招聘時就說明公司這種文化烦磁，營造這種氛圍和建立開放溝通方式养匈，對于團隊內(nèi)耗特別有幫助。
