田明明_Downey

項目經(jīng)理最重要的工作就是整合管理供置，甚至執(zhí)行整合管理被認為是在組織或項目中項目經(jīng)理存在的原因柳爽，可見整合管理的重要性。 |什么是整合稠曼？ 所謂整合形病，就是兼具統(tǒng)一、合并霞幅、連接成一體的...

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關(guān)于溝通，它太重要了司恳，所以項目管理中途乃，專門獨立成一個知識領(lǐng)域，進行學(xué)習(xí)扔傅。 有多重要耍共？古時候打仗烫饼，大將們拼命廝殺，不見得能夠攻城略地试读，但那些文臣就靠三寸不爛之舌杠纵，就可以合縱連橫...

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“采購”一詞廣泛用于政府钩骇，許多私人企業(yè)使用“外購”比藻、“外包”指代采購。 那些提供采購服務(wù)的組織和個人通常被稱為供應(yīng)商伊履、供貨商韩容、承包人、分包人或銷售商唐瀑，其中供應(yīng)商是應(yīng)用最廣的一...

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項目是由人（團隊）完成的。對于創(chuàng)造獨特產(chǎn)品哄辣、服務(wù)或者成果的項目來說请梢，團隊管理尤顯重要。 之所以要進行團隊管理力穗，就是要達到“人適其事毅弧、事得其人、人盡其才当窗、事競其功”够坐，從而順利實...

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質(zhì)量奢赂，也是我們在日常工作和生活中，常常提到的一個概念戳寸。 在互聯(lián)網(wǎng)和科技行業(yè)呈驶，產(chǎn)品上線之后，都會關(guān)注一個指標疫鹊，那就是Bug（缺陷袖瞻，瑕疵）司致。 在健身群體中，有些人動作到位聋迎，時間也...

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提到時間管理，我想你已經(jīng)接觸或?qū)W習(xí)了各種關(guān)于時間管理的技巧筏养，比如番茄工作法斧抱、創(chuàng)造“屏蔽時間”、設(shè)置“放縱時刻”渐溶、周末用24小時打破循環(huán)辉浦、日歷時間管理法、二八原則等等茎辐。 市面上...

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|為什么要首先講解干系人呢？ 因為事在人為艰争，所有的需求都來源于人坏瞄。 什么是干系人（stakeholder ）？ 所謂干系人甩卓，就是與項目的過程或結(jié)果鸠匀，有任何關(guān)系的個人、群體或組...

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前面提到過缀棍，我們在做任何事情的過程中宅此，都會有啟動、規(guī)劃爬范、執(zhí)行父腕、監(jiān)控、收尾這五個過程階段青瀑。 此時璧亮，你可能會問，在時常生活中斥难，我想到了就去做枝嘶，不管三七二十一！ 這其中的原因哑诊，或許...

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人有生老病死，月有陰晴圓缺搭儒。 之前我們反復(fù)提到穷当，外部的事業(yè)環(huán)境因素有VUCA（易變性、不確定性淹禾、復(fù)雜性馁菜、模糊性）的特征，而我們?nèi)祟愄焐鷳峙耉UCA铃岔，我們會發(fā)明或使用組織戰(zhàn)略汪疮、...

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前面我們在內(nèi)部的事業(yè)環(huán)境因素中毁习，分別學(xué)習(xí)了組織戰(zhàn)略智嚷、結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)、組織文化纺且。 理解了戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)盏道、組織文化是公司成功結(jié)的果實，而不是公司成功的原因载碌。 那么猜嘱，是否有了好的戰(zhàn)略、清晰...

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在一個組織內(nèi)部朗伶，組織戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)、組織文化步咪，都是密不可分的整體论皆。 |什么是組織文化 那么，什么是組織文化？ “組織文化與組織心理學(xué)領(lǐng)域的開創(chuàng)者和奠基人”艾德佳·沙因(Edg...

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我們在組織戰(zhàn)略部分提到過感凤，小艾爾弗雷德·杜邦·錢德勒（Alfred D. Chandler, Jr）在《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》這本書中，提出了戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)的核心觀點觉鼻。他是從企業(yè)管理如何...

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2019年的第一天，祝你新年新氣象坠陈。 對于外部的事業(yè)環(huán)境因素萨惑，可以使用研究判斷外部宏觀環(huán)境的PESTEL分析框架，就是從六個方面來去理解你所經(jīng)歷的外部環(huán)境仇矾。第一個方面是政治庸蔼，...

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今天是2018年的最后一天贮匕，在這辭舊迎新的時刻姐仅，由衷的祝你新年快樂。 回顧一下過去的一年刻盐，我最大的感受就是掏膏，懂得了工作的意義就是為了更好的生活。 所以敦锌，我開始了自己做飯 也堅...