有效的決策 個(gè)人見(jiàn)解和決策的關(guān)系 決策是一種判斷，是若干項(xiàng)方案中的選擇。所謂選擇，通常不是“是”與“非”間的選擇，最多只是“大概是對(duì)的”與“也許...

日本的官僚培養(yǎng)機(jī)制 以外務(wù)省為例屠列。每年有兩三個(gè)人被分配去做中國(guó)工作没佑。 最初兩年原叮，他們?cè)跂|京外務(wù)省內(nèi)轉(zhuǎn)一圈,然后派往臺(tái)北或北京進(jìn)修抚恒。 他們?cè)谀抢飳W(xué)...

決策的要素 有效的管理者不做太多的決策咱台，他們所做的，都是重大決策俭驮。 最費(fèi)時(shí)的不是決策本身回溺，而是決策的執(zhí)行。 重大決策應(yīng)當(dāng)是戰(zhàn)略性決策混萝，著眼于最高...

要事優(yōu)先遗遵。 一次只做好一件事情，才是加快工作速度的最佳方法逸嘀。 不再有價(jià)值的過(guò)去车要，即便沉沒(méi)成本再高，也需要立刻放棄崭倘。 由于人們不可能預(yù)見(jiàn)未來(lái)翼岁，也不...

千里馬常有而伯樂(lè)不常有。 任何人都必定有很多缺點(diǎn)和短處司光，而缺點(diǎn)和短處幾乎不可能改變登澜。 因此，管理者要用人所長(zhǎng)飘庄，而不是避免所短脑蠕。 管理者用人，是用...

朦朧的好感藏在心里跪削，就是我們少年時(shí)代的愛(ài)情吧谴仙。 相比現(xiàn)在的年代里，少年們肆無(wú)忌憚地談?wù)搶?duì)方的外表碾盐，甚至是做愛(ài)的姿勢(shì)晃跺，那個(gè)時(shí)候有多純情。 自喜歡起...

掌握自己的時(shí)間毫玖。 一掀虎、有效的管理，起點(diǎn)在于認(rèn)識(shí)自己的時(shí)間用在什么地方付枫。 時(shí)間不可再生烹玉、不可替代、全無(wú)彈性阐滩，因此二打，必須重視自己的時(shí)間花在哪里。 二...

一掂榔、知識(shí)工作者的考核標(biāo)準(zhǔn)是：是否具有有效性继效。有效性也是其工作動(dòng)力的源泉症杏。 二、每一位需要做規(guī)劃和決策的知識(shí)工作者瑞信，無(wú)論其是否有下屬厉颤，也無(wú)論其管轄...

在關(guān)系中的自我袒露。 自我袒露包括廣度和深度凡简。一段普通關(guān)系中走芋，討論的話(huà)題可能很廣但無(wú)法深入；較為親密的關(guān)系中潘鲫，可能對(duì)某一個(gè)話(huà)題進(jìn)行深入交談翁逞；最親...