果巴333
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這就是一個寫文章的號蜘腌，寫的都是什么亂七八糟的
發(fā)簡信
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DAY22/67《馮唐成事心法》讀書筆記第二章 知人：人人都該懂戰(zhàn)略 22 如何制定團隊激勵政策 第一煤裙，何謂業(yè)績理念 1.要志存高遠睦裳，要有一個愿景，這個愿景是企業(yè)存在的價值和最終目的。 2.有非常切實具體的可以衡量...
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那個默不吭聲的同事，要離職了
周五快要下班的時候逊桦，同事D找我了：離職要走什么流程？我準備離職了抑进。 頓時强经，我的大腦一陣發(fā)熱，懷疑我的耳朵剛在發(fā)昏了寺渗，但很快又安靜下來：是的匿情，沒做，她就是要離職了信殊。 可一直以來...
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無招勝有招炬称，招聘有技巧（之四）-114-90-30-1018
本文系屬原創(chuàng)，著作權歸本人所有,任何形式的轉載都請聯(lián)系本人涡拘，抄襲者必究玲躯！ 很多人認為招聘是六大模塊里面最簡單的，尤其是面試鳄乏，面試不就是問問題跷车、聽答案嗎？還有什么神秘...
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面試方法——STAR法則面試橱野，是作為HR朽缴，團隊管理者必須掌握的技能。選對人才水援，單純的只有標準是不夠的密强，還需要知道衡量的方法。人力資源管理中有一個常識性認知蜗元，所有的測評的工具都是輔助手段或渤，只有面試才是...
