這就是一個(gè)寫文章的號(hào)伸辟,寫的都是什么亂七八糟的
zhangfuguier 評(píng)論自要懂得給自己一個(gè)契機(jī)
第二章 知人:人人都該懂戰(zhàn)略 22 如何制定團(tuán)隊(duì)激勵(lì)政策 第一,何謂業(yè)績(jī)理念 1.要志存高遠(yuǎn),要有一個(gè)愿景午衰,這個(gè)愿景是企業(yè)存在的價(jià)值和最終目的。 2.有非常切實(shí)具體的可以衡量...
周五快要下班的時(shí)候,同事D找我了:離職要走什么流程寓娩?我準(zhǔn)備離職了。 頓時(shí)呼渣,我的大腦一陣發(fā)熱棘伴,懷疑我的耳朵剛在發(fā)昏了,但很快又安靜下來(lái):是的屁置,沒做焊夸,她就是要離職了。 可一直以來(lái)...
本文系屬原創(chuàng)淳地,著作權(quán)歸本人所有,任何形式的轉(zhuǎn)載都請(qǐng)聯(lián)系本人怖糊,抄襲者必究帅容! 很多人認(rèn)為招聘是六大模塊里面最簡(jiǎn)單的颇象,尤其是面試,面試不就是問(wèn)問(wèn)題并徘、聽答案嗎遣钳?還有什么神秘...
面試,是作為HR麦乞,團(tuán)隊(duì)管理者必須掌握的技能蕴茴。選對(duì)人才,單純的只有標(biāo)準(zhǔn)是不夠的姐直,還需要知道衡量的方法倦淀。人力資源管理中有一個(gè)常識(shí)性認(rèn)知,所有的測(cè)評(píng)的工具都是輔助手段声畏,只有面試才是...