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  • 創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人就是公司最后的代言人 阿里馬云 新東方俞敏洪 聚美優(yōu)品陳歐…

    #打卡#day6越嘉銘:沒有比雷軍更好的廣告

    不知雷軍是有意還是無意,雷軍總有向娛樂圈進軍的想法(滑稽)茎匠。我開始關(guān)注小米并不是從手機開始,而是從雷軍本人開始诵冒。最開始我看到小米手機,并沒有覺得小米有什么與眾不同之處汽馋,反而是...

  • 如何可以讓客戶忠誠圈盔?然后產(chǎn)生口碑效應(yīng)呢悄雅?除了產(chǎn)品極致之外還需要什么驱敲? 其他產(chǎn)品和行業(yè)能否用上小米的品牌策略?

    #打卡#day7 余家領(lǐng) 先忠誠后知名

    現(xiàn)在市面上很多行業(yè)都是先從知名度入手的宽闲,可是單單只有一個知名又有什么用呢众眨?信譽做不好產(chǎn)品一樣不好,不過容诬,小米不同娩梨,它是先著手忠誠度,后來才把知名度趕上來放案。 小米先是踏踏實實地...

  • 質(zhì)量可以換成深度:smile:

    #打卡#day6+成玉玲+在急流中的思想者

    參與感設(shè)計篇 其實看這一本書,受到的大腦沖擊力也蠻大的矫俺,很多專業(yè)術(shù)語看不懂吱殉,對于作者的思想方法理解得也不快,越看沖擊力越大厘托。 作者作為小米的創(chuàng)始人之一(應(yīng)該算是創(chuàng)始人吧)友雳,還...

  • 書里確實也有管理的理念

    #打卡#day7張平 ?嘴也是賤賤噠

    人比制度重要 小米意識到21世紀(jì)的社會里,人的個性化越來越強铅匹,章節(jié)里強調(diào)了人的重要性押赊,并像作為讀者的我,構(gòu)造出了一種小米公司里人人皆為精英的理想局面包斑。好了流礁,我就想問問現(xiàn)實會這...

  • #打卡#day7劉健恒 信任

    信任,人與人之間多美好的詞匯罗丰。 我想講個小故事神帅。1995年,深圳機場一個經(jīng)理毅然辭職回到家鄉(xiāng)萌抵,帶著自己的積蓄對他哥哥說找御,哥,這筆錢交給你绍填,任你使用霎桅,只要還我一番家業(yè)。兩年滔驶,他...

  • 一個是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一個是互動活動 一個一眼就知道答案的活動,參與度不會高 一個需要研究半天才會用的手機或者app我相信也沒多少用戶會使用

    #打卡#day7羅宇 ?沉淀用戶的模式

    除了不斷吸收粉絲卿闹,還要能夠留得住用戶瓜浸,不僅要細(xì)心對待小白澳淑,更要用心留住老粉。小米沉淀用戶的方式有如下模式: 1.利用微博插佛,論壇等平臺杠巡,如在微博將信息碎片化,在論壇專題化有關(guān)實...

  • #打卡#day7羅宇 ?沉淀用戶的模式

    除了不斷吸收粉絲雇寇,還要能夠留得住用戶氢拥,不僅要細(xì)心對待小白,更要用心留住老粉锨侯。小米沉淀用戶的方式有如下模式: 1.利用微博嫩海,論壇等平臺,如在微博將信息碎片化囚痴,在論壇專題化有關(guān)實...

  • 為什么小米能做到這點叁怪?

    打卡第七天+方權(quán)+知名度與忠誠度

    從曾經(jīng)的手機巨頭諾基亞到如今如日中天的蘋果,我們不難發(fā)現(xiàn):你們都是因為有較高的知名度才得到大眾的青睞深滚,諾基亞因為其質(zhì)量奕谭,而蘋果因為其革命性的創(chuàng)新,這樣就為他們積累了好...

  • 打卡第七天+方權(quán)+知名度與忠誠度

    從曾經(jīng)的手機巨頭諾基亞到如今如日中天的蘋果痴荐,我們不難發(fā)現(xiàn):你們都是因為有較高的知名度才得到大眾的青睞血柳,諾基亞因為其質(zhì)量,而蘋果因為其革命性的創(chuàng)新生兆,這樣就為他們積累了好...

  • 小米的視頻拍得很勵志难捌,很有思想共鳴

    #打卡#day6廣策甘銳玲—坦誠相待

    小米在營銷方面打著的是口碑的牌子,為什么小米能做到從無到有鸦难,除了因為這種營銷方式新穎之外更重要的是根吁,小米用真誠的態(tài)度打動了我們。書中的這一句話:“沒有什么比坦誠相待的態(tài)度更有...

  • 內(nèi)部應(yīng)該是管理吧:smile:

    #打卡#day6麥曉彤 一大家子

    營銷營銷,除了要有外部策略辈末,更應(yīng)該有對內(nèi)策略愚争,公司高層得懂得抓住員工們的心,激發(fā)他們身上的熱情挤聘,一個公司本就像一大家子轰枝,所以更應(yīng)該給員工營造出一種家的感覺,那樣更多優(yōu)秀的對外...

  • #打卡#day5張豪選擇一個正確的標(biāo)桿

    都說中國的產(chǎn)品喜歡模仿,然而成功的卻不多,我認(rèn)為小米正是選擇了一個正確的標(biāo)桿诚撵,那個標(biāo)桿正是蘋果缭裆,促使它走向成功。 其實很多國內(nèi)品牌都有一個標(biāo)桿寿烟,uber和滴滴打車澈驼,優(yōu)酷和yo...

  • #打卡#day3 黃小敏 關(guān)于參與感三三法則

    小米利用參與感讓口碑在社會化媒體上快速引爆〈猓口碑為王是互聯(lián)網(wǎng)思維的核心漠其,而用戶思維,即讓用戶有參與感是口碑的本質(zhì)竿音。 世界日新月異地變化著和屎,消費者的決策心理在幾十年間轉(zhuǎn)變巨大。...

  • #打卡# day3朱俊光 用戶是真正的敲金磚

    賣一件產(chǎn)品谍失,實際是在賣參與感眶俩,用戶通過體驗發(fā)現(xiàn)問題并反饋給廠家再體驗產(chǎn)品莹汤,用戶可以不斷獲得自己新的體驗快鱼,產(chǎn)品也會不斷完善,如今用戶已成了產(chǎn)品進步的加速器纲岭,不論是好評還是吐槽抹竹,...

  • #打卡# day2朱俊光 消費者的愛之初體驗

    過去信息引爆需要通過核心媒體報道才有社會熱議,如今正好相反止潮,信息傳播的變化意味著用戶獲取信息的習(xí)慣改變了窃判,雷總說互聯(lián)網(wǎng)思維要訣是只有專注才能快和極致,產(chǎn)品達到極致才有好的口碑...

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