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  • 創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人就是公司最后的代言人 阿里馬云 新東方俞敏洪 聚美優(yōu)品陳歐…

    #打卡#day6越嘉銘:沒有比雷軍更好的廣告

    不知雷軍是有意還是無意烘贴,雷軍總有向娛樂圈進(jìn)軍的想法(滑稽)遍希。我開始關(guān)注小米并不是從手機開始闷盔,而是從雷軍本人開始。最開始我看到小米手機翎冲,并沒有覺得小米有什么與眾不同之處,反而是...

  • 如何可以讓客戶忠誠?然后產(chǎn)生口碑效應(yīng)呢拆火?除了產(chǎn)品極致之外還需要什么? 其他產(chǎn)品和行業(yè)能否用上小米的品牌策略涂圆?

    #打卡#day7 余家領(lǐng) 先忠誠后知名

    現(xiàn)在市面上很多行業(yè)都是先從知名度入手的们镜,可是單單只有一個知名又有什么用呢?信譽做不好產(chǎn)品一樣不好润歉,不過模狭,小米不同,它是先著手忠誠度踩衩,后來才把知名度趕上來嚼鹉。 小米先是踏踏實實地...

  • 質(zhì)量可以換成深度:smile:

    #打卡#day6+成玉玲+在急流中的思想者

    參與感設(shè)計篇 其實看這一本書,受到的大腦沖擊力也蠻大的驱富,很多專業(yè)術(shù)語看不懂锚赤,對于作者的思想方法理解得也不快,越看沖擊力越大褐鸥。 作者作為小米的創(chuàng)始人之一(應(yīng)該算是創(chuàng)始人吧)线脚,還...

  • 書里確實也有管理的理念

    #打卡#day7張平 ?嘴也是賤賤噠

    人比制度重要 小米意識到21世紀(jì)的社會里,人的個性化越來越強,章節(jié)里強調(diào)了人的重要性酒贬,并像作為讀者的我又憨,構(gòu)造出了一種小米公司里人人皆為精英的理想局面。好了锭吨,我就想問問現(xiàn)實會這...

  • #打卡#day7劉健恒 信任

    信任蠢莺,人與人之間多美好的詞匯。 我想講個小故事零如。1995年躏将,深圳機場一個經(jīng)理毅然辭職回到家鄉(xiāng),帶著自己的積蓄對他哥哥說考蕾,哥祸憋,這筆錢交給你,任你使用肖卧,只要還我一番家業(yè)蚯窥。兩年,他...

  • 一個是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一個是互動活動 一個一眼就知道答案的活動塞帐,參與度不會高 一個需要研究半天才會用的手機或者app我相信也沒多少用戶會使用

    #打卡#day7羅宇 ?沉淀用戶的模式

    除了不斷吸收粉絲拦赠,還要能夠留得住用戶,不僅要細(xì)心對待小白葵姥,更要用心留住老粉荷鼠。小米沉淀用戶的方式有如下模式: 1.利用微博,論壇等平臺榔幸,如在微博將信息碎片化允乐,在論壇專題化有關(guān)實...

  • #打卡#day7羅宇 ?沉淀用戶的模式

    除了不斷吸收粉絲,還要能夠留得住用戶削咆,不僅要細(xì)心對待小白牍疏,更要用心留住老粉。小米沉淀用戶的方式有如下模式: 1.利用微博拨齐,論壇等平臺鳞陨,如在微博將信息碎片化,在論壇專題化有關(guān)實...

  • 為什么小米能做到這點奏黑?

    打卡第七天+方權(quán)+知名度與忠誠度

    從曾經(jīng)的手機巨頭諾基亞到如今如日中天的蘋果,我們不難發(fā)現(xiàn):你們都是因為有較高的知名度才得到大眾的青睞编矾,諾基亞因為其質(zhì)量熟史,而蘋果因為其革命性的創(chuàng)新,這樣就為他們積累了好...

  • 打卡第七天+方權(quán)+知名度與忠誠度

    從曾經(jīng)的手機巨頭諾基亞到如今如日中天的蘋果窄俏,我們不難發(fā)現(xiàn):你們都是因為有較高的知名度才得到大眾的青睞蹂匹,諾基亞因為其質(zhì)量,而蘋果因為其革命性的創(chuàng)新凹蜈,這樣就為他們積累了好...

  • 小米的視頻拍得很勵志限寞,很有思想共鳴

    #打卡#day6廣策甘銳玲—坦誠相待

    小米在營銷方面打著的是口碑的牌子忍啸,為什么小米能做到從無到有,除了因為這種營銷方式新穎之外更重要的是履植,小米用真誠的態(tài)度打動了我們计雌。書中的這一句話:“沒有什么比坦誠相待的態(tài)度更有...

  • 內(nèi)部應(yīng)該是管理吧:smile:

    #打卡#day6麥曉彤 一大家子

    營銷營銷凿滤,除了要有外部策略,更應(yīng)該有對內(nèi)策略庶近,公司高層得懂得抓住員工們的心翁脆,激發(fā)他們身上的熱情,一個公司本就像一大家子鼻种,所以更應(yīng)該給員工營造出一種家的感覺反番,那樣更多優(yōu)秀的對外...

  • #打卡#day5張豪選擇一個正確的標(biāo)桿

    都說中國的產(chǎn)品喜歡模仿罢缸,然而成功的卻不多,我認(rèn)為小米正是選擇了一個正確的標(biāo)桿沼侣,那個標(biāo)桿正是蘋果祖能,促使它走向成功。 其實很多國內(nèi)品牌都有一個標(biāo)桿蛾洛,uber和滴滴打車养铸,優(yōu)酷和yo...

  • #打卡#day3 黃小敏 關(guān)于參與感三三法則

    小米利用參與感讓口碑在社會化媒體上快速引爆◇〉恚口碑為王是互聯(lián)網(wǎng)思維的核心拯啦,而用戶思維,即讓用戶有參與感是口碑的本質(zhì)熔任。 世界日新月異地變化著褒链,消費者的決策心理在幾十年間轉(zhuǎn)變巨大。...

  • #打卡# day3朱俊光 用戶是真正的敲金磚

    賣一件產(chǎn)品疑苔,實際是在賣參與感甫匹,用戶通過體驗發(fā)現(xiàn)問題并反饋給廠家再體驗產(chǎn)品,用戶可以不斷獲得自己新的體驗,產(chǎn)品也會不斷完善兵迅,如今用戶已成了產(chǎn)品進(jìn)步的加速器抢韭,不論是好評還是吐槽,...

  • #打卡# day2朱俊光 消費者的愛之初體驗

    過去信息引爆需要通過核心媒體報道才有社會熱議恍箭,如今正好相反刻恭,信息傳播的變化意味著用戶獲取信息的習(xí)慣改變了,雷總說互聯(lián)網(wǎng)思維要訣是只有專注才能快和極致季惯,產(chǎn)品達(dá)到極致才有好的口碑...

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