對(duì)于門店來(lái)說(shuō)，員工只有創(chuàng)造業(yè)績(jī)才有存在的價(jià)值瑞妇，無(wú)法為店鋪業(yè)績(jī)帶來(lái)增長(zhǎng)的員工遲早都會(huì)被淘汰的，而經(jīng)過(guò)大量的數(shù)據(jù)分析妹田，我們發(fā)現(xiàn)以下七種類型的員工不適合門店聘用带膀，即使店鋪缺人，也不...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：北京
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即使再缺人惋鹅，這七種員工堅(jiān)決不用！
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門店觀察（三）|枯燥的數(shù)字 鮮活的現(xiàn)象店鋪業(yè)績(jī)不好刑枝，因?yàn)闆](méi)有人流香嗓，這是最常見的店鋪業(yè)績(jī)不好的理由了。一開始的時(shí)候装畅，我也覺(jué)得進(jìn)店人數(shù)少靠娱，業(yè)績(jī)不好，這是很理所當(dāng)然的掠兄。但是像云，問(wèn)題的關(guān)鍵往往在于锌雀，別人家進(jìn)店人數(shù)也不多，但...
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貿(mào)易行業(yè)做主管迅诬、做領(lǐng)導(dǎo)最忌諱的是什么腋逆？犯了這點(diǎn)絕對(duì)要被封殺！
【職場(chǎng)人侈贷，職場(chǎng)事惩歉，職場(chǎng)心得，講銷售那點(diǎn)事铐维，品職場(chǎng)那壺茶柬泽。】 我們公司是做煤炭貿(mào)易的嫁蛇，貨場(chǎng)分布在各個(gè)地方锨并。我剛升任總經(jīng)理不久，就把各個(gè)貨場(chǎng)的數(shù)據(jù)調(diào)出來(lái)查看睬棚，結(jié)果一看就發(fā)現(xiàn)問(wèn)題了...
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個(gè)人微信昵稱：果昊媽媽<br>微信訂閱號(hào)：lianxin-tiantian<br>寶媽一枚害晦，關(guān)注育兒、閱讀暑中、寫作
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賣場(chǎng)人員管理之四——店長(zhǎng)管理能力的培養(yǎng)
優(yōu)秀店長(zhǎng)應(yīng)擁有的七大能力： - 計(jì)劃能力（要有清晰的目標(biāo)和計(jì)劃鳄逾，對(duì)業(yè)績(jī)的分解能合理分配） - 策劃能力（有好的促銷方案） - 用人能力（把合適的人放在合適的位置） - 激勵(lì)能...
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【關(guān)于培養(yǎng)下屬稻轨，你需要知道的12個(gè)基本原則】
導(dǎo)讀 支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的是人才，如果不能培養(yǎng)人才雕凹，就等于放棄了企業(yè)的成長(zhǎng)殴俱。在工作中培養(yǎng)人，提高員工的能力和工作態(tài)度枚抵，這才是培養(yǎng)下屬的黃金法則线欲。 管理者都知道人才對(duì)于企業(yè)的重要...
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學(xué)會(huì)提問(wèn)，培養(yǎng)員工的責(zé)任心
高績(jī)效教練中有兩個(gè)案例讓我感觸很深汽摹，作者的俱樂(lè)部里由于網(wǎng)球教練不夠询筏，讓滑雪教練去教網(wǎng)球，這個(gè)滑雪教練說(shuō)我自己都不會(huì)打網(wǎng)球我怎么可能去教網(wǎng)球呢竖慧！教不了嫌套，老板就說(shuō)了沒(méi)事你隨便教...
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想要帶好團(tuán)隊(duì)逆屡？先了解如何說(shuō)話文|雜家大兵 團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)上不去，士氣低踱讨，戰(zhàn)斗力渙散魏蔗，沒(méi)有凝聚力？ 團(tuán)隊(duì)成員總是不能正確的做事痹筛？真是傷腦筋莺治。上司：下屬怎么笨的跟豬一樣，水平這么差帚稠，做啥啥不行谣旁。讓他向東，他向西滋早，...
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五個(gè)步驟榄审，打造團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，企業(yè)的生存杆麸，其實(shí)就是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)搁进，一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。 作為終端的一線門店昔头，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在戰(zhàn)場(chǎng)上饼问，更是赤裸裸的兵戎相見。兩軍相爭(zhēng)揭斧，必有一傷莱革，如何立于不敗...
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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的三個(gè)秘密（3）－自我驅(qū)動(dòng)的成員
文/明道創(chuàng)始人任向暉 在前兩篇中，我解開了高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的前兩個(gè)秘密：開放透明的溝通文化和任務(wù)型組織模式讹开，我們進(jìn)入最后一個(gè)話題盅视，高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的終極秘密——自我驅(qū)動(dòng)的成員。 對(duì)萧吠，這幾...
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看纸型！金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì) · 有這么牛的店長(zhǎng)，還怕業(yè)績(jī)不好嗎梅忌？狰腌！
有這么牛的店長(zhǎng)，還怕業(yè)績(jī)不好嗎牧氮？ 第一琼腔，有目標(biāo) 優(yōu)秀的店長(zhǎng)對(duì)于問(wèn)題，不是去“抓住”踱葛，而是要去“制造”和“發(fā)現(xiàn)”丹莲。目標(biāo)中必須有明確期限光坝，必須要有一定實(shí)現(xiàn)的決心。同時(shí)目標(biāo)必須是自...
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干法：回歸簡(jiǎn)單的成功方法
文/張旭明 很久沒(méi)有一本書能讓我一口氣讀完的甥材，《干法》做到了盯另。《干法》到底是一本什么樣的書洲赵，能讓對(duì)書愈發(fā)挑剔的我一口氣讀完鸳惯？ 火車上人來(lái)人往，總算買到了靠窗的位置叠萍。以前沒(méi)有買...
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你不是不夠努力芝发，你只是不會(huì)講故事而已。|書評(píng)《認(rèn)同感?用故事包裝事實(shí)的藝術(shù)》“我們無(wú)法通過(guò)智力去影響別人苛谷，情感卻能做到這一點(diǎn)辅鲸。”——亞里士多德 （1） 小時(shí)候抄腔，我們都愛(ài)聽故事瓢湃，哪怕這個(gè)故事是“從前有座山，山上有座廟赫蛇，廟里有個(gè)老和尚……”這樣的可無(wú)限循...
