5.九段HR: 一段HR：“發(fā)信息疏之，等消息” 一段HR做的事情是“發(fā)信息置谦，等消息”慌申。把招聘信息發(fā)出去魂爪，然后等待應(yīng)聘的簡歷或消息吃引，發(fā)布的渠道也許是...

接上文（好久沒寫了灸芳，不好意思） 3.狼性法則: 我們現(xiàn)在很多企業(yè)致力于做流程嚷量、做體系，殊不知广鳍，做這一切都是為了一個目的：做團(tuán)隊荆几，做狼一樣的團(tuán)隊，...

接上文 2.群策群力 口頭上到位赊时，執(zhí)行上不到位吨铸，導(dǎo)致群策群力不能得到最大程度的發(fā)揮。這樣祖秒，就意味著工作不能達(dá)到最大限度的能...

接上文 好的團(tuán)隊建設(shè)有三力一觀: 單兵作戰(zhàn)力 群策群力 向心力 主人翁觀 1诞吱、單兵作戰(zhàn)力...

手懶無暇久未動手，接上續(xù)爬點文字 管理制勝竭缝，當(dāng)今時代不是單打獨斗房维，是團(tuán)自己人隊作戰(zhàn)，哪怕是兩個人的團(tuán)隊抬纸，比如營銷咙俩，單兵作戰(zhàn)就不能稱其為營銷...

接上文 5、預(yù)留時間思考問題 記得有個世界著名企業(yè)湿故，時間久了記不得企業(yè)名字了阿趁，企業(yè)的總裁在辦公室天花板上做了一個字“想”，員工經(jīng)程持恚看到總...

接上文 主觀能動性的開發(fā)靠什么脖阵？靠激勵。為什么要激勵墅茉？因為下屬有需求命黔。所以，激勵就是通過滿足下屬某一方面的需求促發(fā)下屬員工由內(nèi)到外產(chǎn)生自主行...

接上文 3就斤、溝通貫穿于經(jīng)營的任何一個過程悍募。 溝通才能發(fā)現(xiàn)和信息傳遞，要通過溝通得到精準(zhǔn)的信息發(fā)送力战转，準(zhǔn)確無誤的把對方和自己的意愿進(jìn)行傳輸...

接上文 2搜立、沒有聆聽完請不要發(fā)言 美國有個主持人訪問一個小朋友，你長大后想做什么槐秧？小朋友說啄踊，我想當(dāng)飛行員，主持人又問刁标，如果熄火了你怎...