古人有云“物以類聚迈喉、人以群分”绍刮,我們也常說什么樣的人交什么樣的朋友!其實就是人生觀挨摸、世界觀孩革、價值觀“三觀”相近或相同的人更易產(chǎn)生共鳴。這點對于一個團隊的管理者尤其要重視得运。 帶...
“積分管理”相信大家都不陌生锅移,從小到大,從交警到戶籍饱搏,可以說非剃,隨處可見。近年來更是充分運用在企業(yè)管理中推沸。怎么才能讓他發(fā)揮實用的價值备绽,我認為重點關(guān)注三個方面: 一是積分制訂要合...
昨天的更文失敗了坤学。 原因是我依舊把更文安排在一天的最后時間疯坤。 其實洗刷完上床后,時間還不到十一點深浮,但是米娃也沒有睡压怠,娃爸直接關(guān)了燈。 我想了想飞苇,就沒有再起來菌瘫,沒有趕十二點之前...
在簡書有這樣一個現(xiàn)象布卡,上了推薦的文章不一定是好文章雨让,但肯定是鉆多多。最近我也發(fā)現(xiàn)這個規(guī)律忿等,我決定放飛自己了栖忠,每天寫寫詩句,寫寫感悟贸街,不再糾結(jié)文章內(nèi)容長短庵寞,不再考慮故事情節(jié),不...
工作中纯衍,有人喜歡先說后做,有人喜歡先做后說苗胀!而我認為作為一個企業(yè)管理者更要邊說邊做襟诸、邊做邊說。 邊說基协,代表態(tài)度歌亲、決心,傳遞一種自信澜驮,及時接受市場的反饋陷揪。邊做,代表...
我們常評價一個專業(yè)技術(shù)人士“眼里容不得半點沙子”悍缠,表揚這個人的嚴謹、專注耐量。但作為一個優(yōu)秀的管理者飞蚓,這種性格是不可取的。古人說“宰相肚里能撐船”廊蜒,一國之相需要有容人之量趴拧,...
俗話說“新官上任三把火”。一個管理者履新一個新崗位山叮、負責(zé)一個新單位著榴,理所當然要有自己的執(zhí)政理念和發(fā)展思路,否則屁倔,是不稱職的脑又。燒哪三把火,才能基本達到目的锐借,個人覺得:第一...
好孩子是夸出來的问麸,好員工是獎出來的!一個企業(yè)能否發(fā)展得好瞎饲,關(guān)鍵是員工的表現(xiàn)口叙。員工普遍表現(xiàn)積極努力的一般不會差到哪兒?員工積極性嗅战、能動性不高的妄田,企業(yè)很難有明顯的發(fā)展。而員...
從上個月開始接觸寫作鲁冯,首先是下載了簡書拷沸,在簡書上發(fā)表一篇篇的文章,練練我的文筆薯演,之后我把我之前創(chuàng)的公眾號撿起來撞芍,重新規(guī)整,茫每绨纾活活大半個月序无,終于在某天遇見我的恩人,是...
職場界似乎有個潛規(guī)則:上任領(lǐng)導(dǎo)重視的事新任領(lǐng)導(dǎo)總想另辟溪徑衡创,上任領(lǐng)導(dǎo)重用的人新任領(lǐng)導(dǎo)總是懷疑且擱置帝嗡。其實大可不必,尤其是單位中被重用的中層管理璃氢,他們往往也是一個單位的“核...