華為故事。 一般人只注意身體上的艱苦奮斗,卻不注重思想上的艱苦奮斗∶峁悖科學家、企業(yè)家偿洁、善于經(jīng)營的個體戶撒汉、養(yǎng)豬能手,他們都是思想上的艱苦奮斗涕滋。為了比別人做得更好一點睬辐,為了得到一個...
說起報表,企業(yè)林林總總的報表數(shù)不勝數(shù)溯饵,比如從業(yè)務模塊維度看侵俗,有財務相關的報表、銷售相關的報表丰刊、庫存坡慌、采購、商品等等藻三;假設按報表的功能維度,又可分為數(shù)據(jù)查詢類報表跪者、日常管理類報...
繼系統(tǒng)分解和接口分析之后棵帽,本文開始講述最重點的環(huán)節(jié)——業(yè)務流程識別與分析。 關于業(yè)務流程渣玲,我們要認清幾個概念 1.業(yè)務流程的起點就是外部服務請求 2.業(yè)務流程只有一個起點逗概,可...
在實際的管理過程當中铅搓,質(zhì)量管理是一個非常需要控制的部分。其實搀捷,質(zhì)量說到底星掰,就是控制出來的∧壑郏可以這么說氢烘,我們對質(zhì)量控制的好壞,就決定了我們的質(zhì)量管理是否能夠得到成功家厌。 質(zhì)量管理...
變革的管理與工作改善 管理者必須保持打破現(xiàn)狀的意識,具備不斷變革的觀念和勇氣镰绎,在復雜的事務和層出不窮的問題中脓斩,理清頭緒,成為問題的挖掘者和解決人畴栖。管理者的工作從某種層度上說随静,...
[1] 年底了恋捆,在公司上班的小伙伴們,又要繳家庭作業(yè)——工作總結了 (有的叫“述職報告”)重绷。 許多人不愿或不屑寫沸停,就把百度翻了個底朝天,也碰不到適合自己的昭卓,最后干脆湊合幾百字...
[紅順視點]:個人期末工作總結創(chuàng)新寫法系列之一 一一讓同事為自己寫工作總結 本學期愤钾,我為我的實驗學校確定的期未工作總結創(chuàng)意如下:同事為我寫總結,我加批注補充候醒,主管領導寫評語即...
上周末,老家一個鄰居的小孩來找我說要離職倒淫,問我應該找個啥樣的公司合適伙菊。我問他為何要離職,他說不喜歡現(xiàn)在這個公司的文化敌土,他和另一個同事同時做一個項目镜硕,自己加的班、做的事都比同事...
今天我們討論的問題是: 如何大幅提升日常工作的有效產(chǎn)出瞳氓? 或者換個角度思考: 到底是什么在扼殺你的工作成果? 文丨何川(ID:chazuomba) 德魯克先生在《卓有成效的管...
無論是在工作栓袖、學習還是生活中匣摘,我們都在極力追尋提高效率的方法。下面跟大家分享一些提高學習裹刮、生活音榜、工作效率的方法,希望對大家有幫助捧弃。 一赠叼、立刻做 兩分鐘原則 凡是2分鐘內(nèi)就可以...
從三個部分來拆解: 一 基礎產(chǎn)出指標 1.可以量化的擦囊、數(shù)字評估的銷售指標,這是直接反應產(chǎn)出水平的展示嘴办。 2.原料存貨指標瞬场,能做出多少結果也要根據(jù)團隊現(xiàn)有的資源實力決定。而如果...