來公司不到半年，3次調(diào)店（目前為止评疗，公司在全國22個城市開了1500多個分店）闰蚕，2度把我逼近離職的邊緣述雾，并且即將調(diào)到第四個店胯盯。 第一次調(diào)店是因距離的遠(yuǎn)近网杆。剛進(jìn)公司...
發(fā)簡信
IP屬地：遼寧
-
現(xiàn)實(shí)版獵場
-
水平營銷應(yīng)用場景之-限量版鋁瓶可口可樂
看著某便利店琳瑯滿目的各類飲料捞蛋，有罐裝咖啡、酸奶（我認(rèn)為也是一種飲料吧尊惰，只是相對來說更健康而已）讲竿，汽水，速溶茶類弄屡、調(diào)味乳制品等等题禀，只有一種飲料讓我眼前一亮，可口可樂兩個...
-
上帝 國家 可口可樂（上）
品牌背后的故事往往比產(chǎn)品本身更有吸引力膀捷。在《上帝 國家 可口可樂》這本書中作者為我們講述了可口可樂是如何建造它的商業(yè)帝國的投剥，其成功法則是什么。 你也許在...
-
你知道自己的天賦是什么嗎？
一個人只有在從事能釋放自己天賦的職業(yè)時才最容易取得成就墩崩。你知道自己的天賦是什么嗎氓英？我知道。我最適合做銷售運(yùn)營鹦筹，因?yàn)槟鞘俏业奶熨x铝阐，這是經(jīng)過一連串的人才測評工具和無意...
-
復(fù)盤今天(2018/9/3)
未完成設(shè)定的目標(biāo)。因今天負(fù)責(zé)值班工作铐拐，而非開鋪工作徘键； 今天的時間安排不合理练对。原本安排的下午3點(diǎn)35至4點(diǎn)35復(fù)習(xí)人力資源管理第1章和中國稅制第一章，休息5分鐘吹害，4點(diǎn)...
-
明日工作目標(biāo)
明日目標(biāo):7點(diǎn)鐘準(zhǔn)時完成開鋪工作螟凭。開鋪工作事項(xiàng): 配消毒水、拆保鮮膜它呀、小器具歸位螺男、按計時器、加牛奶纵穿、加咖啡豆下隧、倒2小時消毒水、配草莓樹莓混合果醬政恍、桂花醬、西番蓮果...
-
明日目標(biāo)
明日需重點(diǎn)關(guān)注:一达传、新伙伴帶訓(xùn)篙耗。XXX:今日前半段在標(biāo)杯、制作崗宪赶，后半段在出餐崗宗弯。明日安排迎賓崗，告知其迎賓崗需要做哪些事情搂妻。引導(dǎo)客人點(diǎn)單;跟客人說明我們APP上...
-
解讀《成功蒙保，動機(jī)與目標(biāo)》
你真的會制定目標(biāo)嗎？有的人只會空喊口號欲主，我要成為什么什么樣的人邓厕，我要做成什么什么樣的大事，卻沒有任何行動扁瓢，或是遇到一點(diǎn)困難就放棄详恼，甚至怨天尤人，怨組織不行引几，怨行業(yè)不行...
-
養(yǎng)成每天管理的好習(xí)慣
管理就像運(yùn)動一樣茄菊，效果不是一天兩天就能看到的疯潭；羅馬也不是一天建成的。管理者每天花15分鐘跟員工溝通談話面殖，有可能換來員工幾十個小時的高效工作竖哩。每天花5分鐘對員工進(jìn)行業(yè)...
-
需求，締造偉大商業(yè)傳奇的根本力量
《需求脊僚，締造偉大商業(yè)傳奇的根本力量》這本書從六個方面講述了如何創(chuàng)造用戶需求： 1相叁、作者給出了一個公式：M=F乘以E。M：Magic 即為產(chǎn)品的魔力辽幌，我理解為某個產(chǎn)品對用...
-
黎明破曉拉開一天的帷幕（十二）
這一幕加酵，Judy全都看在眼里拳喻，她就在舞臺上，陸黎的右后方猪腕。演奏時的他看幕幕的眼神里仿佛有種異樣的光冗澈，透著柔情÷希“一直都知道你有喜歡的人亚亲，但是為什么是她啊腐缤？我哪一點(diǎn)比不上...
-
黎明破曉拉開一天的帷幕（十一）
陸黎全然陶醉在自己演奏的音樂中，不知臺下有一個人默默的注視著他偿渡，這個人就是明幕臼寄。九點(diǎn)的節(jié)奏布魯斯吧三個一群，兩個一伙的人們聚著會溜宽，聊著天兒吉拳。不像夜晚重頭戲時分那般人群熙...
-
黎明破曉拉開一天的帷幕（十）
接下來這首歌是我的原創(chuàng)，名字叫《夢想》适揉×粼埽“光與光煤惩，在舞臺中碰撞，迷離的雙手撥開了弦炼邀。旋律近在咫尺魄揉，夢想并非遙不可及？影讓影滲透你的視線拭宁，站在通往夢想的入口洛退。開始無路可退...