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  • 組織溝通中的四種對(duì)話模式

    組織溝通中的四種對(duì)話模式 肖慶柱 領(lǐng)導(dǎo)力教練&培訓(xùn)師 一、組織溝通中的常見(jiàn)對(duì)話模式 在組織或團(tuán)隊(duì)討論工作問(wèn)題時(shí),人們對(duì)同一個(gè)問(wèn)題的看法和主張經(jīng)常...

  • 有效說(shuō)服的ABS三部曲

    有效說(shuō)服的ABS三部曲 肖慶柱 團(tuán)隊(duì)教練&培訓(xùn)師 說(shuō)服是人們?cè)诠ぷ骱蜕钪杏绊懰说暮诵哪芰η拧T诮裉爝@樣一個(gè)多元化的社會(huì),由于人們的社會(huì)背景即寒、知...

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    自我認(rèn)知的三個(gè)關(guān)鍵

    自我認(rèn)知的三個(gè)關(guān)鍵 作者:肖慶柱 領(lǐng)導(dǎo)力教練\引導(dǎo)師\培訓(xùn)師 老子在《道德經(jīng)》說(shuō):“知人者智瞧挤,自知者明闷沥〈趼ǎ” 公元前6世紀(jì)刻在古希臘德?tīng)柗粕駨R上的...

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    HR如何跟公司的牛人做績(jī)效面談瘫证?

    場(chǎng)景1:HR李麗給財(cái)務(wù)部高級(jí)會(huì)計(jì)師羅剛做績(jī)效反饋 李麗:“羅剛,你的審計(jì)能力讓我印象深刻滋捶⊥疵酰” 羅剛:“謝謝余黎,李麗重窟,我對(duì)自己很滿意【宀疲” 李麗:“不...

  • 員工遲到了巡扇,怎么批評(píng)他扭仁?

    1、嚴(yán)厲型領(lǐng)導(dǎo): 經(jīng)理:小王厅翔,你今早遲到了半個(gè)小時(shí)乖坠,如果要在這里工作, 就必須準(zhǔn)時(shí)上班刀闷。 小王:我沒(méi)有坐上公司的通勤車熊泵。 經(jīng)理:這不是遲到的理由...

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    VUCA時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)

    VUCA時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā) 肖慶柱 領(lǐng)導(dǎo)力教練&培訓(xùn)師 一、VUCA時(shí)代企業(yè)面臨的領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn) 進(jìn)入21世紀(jì)甸昏,商業(yè)環(huán)境復(fù)雜動(dòng)蕩顽分,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境可以用...

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    誤會(huì)少一點(diǎn) 相處好一點(diǎn)

    誤會(huì)少一點(diǎn)相處好一點(diǎn) 原創(chuàng)作者:肖慶柱 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力教練 2018年5月29日星期二 有這樣一個(gè)溝通案例: 邁克在一家食品加工廠的包裝車間里當(dāng)管理...

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    真誠(chéng)道歉的藝術(shù)——從“美聯(lián)航3411事件”看如何真誠(chéng)道歉

    原創(chuàng):肖慶柱 2017年4月12日 4月9日,美聯(lián)航3411航班由于本公司員工需要搭乘本機(jī)施蜜,而強(qiáng)行把一名年近70的已合法購(gòu)票登機(jī)亞裔乘客拖下飛機(jī)...

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