有效的決策 個(gè)人見解和決策的關(guān)系 決策是一種判斷若治，是若干項(xiàng)方案中的選擇彻桃。所謂選擇赫段，通常不是“是”與“非”間的選擇融师，最多只是“大概是對(duì)的”與“也許...

日本的官僚培養(yǎng)機(jī)制 以外務(wù)省為例奠旺。每年有兩三個(gè)人被分配去做中國工作宦棺。 最初兩年舌缤，他們?cè)跂|京外務(wù)省內(nèi)轉(zhuǎn)一圈,然后派往臺(tái)北或北京進(jìn)修箕戳。 他們?cè)谀抢飳W(xué)...

決策的要素 有效的管理者不做太多的決策，他們所做的国撵，都是重大決策陵吸。 最費(fèi)時(shí)的不是決策本身，而是決策的執(zhí)行介牙。 重大決策應(yīng)當(dāng)是戰(zhàn)略性決策壮虫，著眼于最高...

要事優(yōu)先。 一次只做好一件事情环础，才是加快工作速度的最佳方法囚似。 不再有價(jià)值的過去，即便沉沒成本再高线得，也需要立刻放棄饶唤。 由于人們不可能預(yù)見未來，也不...

千里馬常有而伯樂不常有贯钩。 任何人都必定有很多缺點(diǎn)和短處募狂，而缺點(diǎn)和短處幾乎不可能改變办素。 因此，管理者要用人所長祸穷，而不是避免所短性穿。 管理者用人，是用...

朦朧的好感藏在心里粱哼，就是我們少年時(shí)代的愛情吧季二。 相比現(xiàn)在的年代里，少年們肆無忌憚地談?wù)搶?duì)方的外表揭措，甚至是做愛的姿勢(shì)胯舷，那個(gè)時(shí)候有多純情。 自喜歡起...

掌握自己的時(shí)間绊含。 一桑嘶、有效的管理，起點(diǎn)在于認(rèn)識(shí)自己的時(shí)間用在什么地方躬充。 時(shí)間不可再生逃顶、不可替代、全無彈性充甚，因此以政，必須重視自己的時(shí)間花在哪里。 二...

一伴找、知識(shí)工作者的考核標(biāo)準(zhǔn)是：是否具有有效性盈蛮。有效性也是其工作動(dòng)力的源泉。 二技矮、每一位需要做規(guī)劃和決策的知識(shí)工作者抖誉，無論其是否有下屬，也無論其管轄...

在關(guān)系中的自我袒露衰倦。 自我袒露包括廣度和深度袒炉。一段普通關(guān)系中，討論的話題可能很廣但無法深入樊零；較為親密的關(guān)系中我磁，可能對(duì)某一個(gè)話題進(jìn)行深入交談；最親...