
試想下現(xiàn)在拋給你一個崗位,讓你確定薪酬,你會怎么做呢?最近和一位小姐姐聊天的時候,無意間聊起這個問題负蠕。定薪涉及兩個方面,一個是招聘定薪,一個是入...
銷售團隊的重要性不言而喻构资,是每家公司賴以生存的創(chuàng)收部門。業(yè)務不同陨簇,產(chǎn)品不同吐绵,客戶群體不同,銷售團隊的業(yè)績管理多種多樣河绽,能否在這繁花萬象中找出共通...
技術團隊對一家公司來說非常重要己单,特別是隨著科技的不斷往前發(fā)展,技術團隊的重要性之于一家公司來說耙饰,分量越來越足纹笼。同時,技術團隊又是特別的一個...
我們經(jīng)常聽到廷痘,公司希望搭建一個績效管理體系。 一件已、績效管理解決什么問題 搭建績效管理體系第一個需要回答的問題是為什么要做績效笋额,希望績效管理解決什...
說起績效,我們很容易就想到績效的方法論篷扩、流程兄猩、工具,KPI瞻惋、OKR厦滤、MBO、360°等如數(shù)家珍歼狼。但我們似乎很少去思考掏导,績效有哪些類型,各自有哪些...
一羽峰、 社保歸稅的背景 社保由社保局根據(jù)企業(yè)自主申報的基數(shù)進行征收趟咆,企業(yè)為了更好的節(jié)約成本添瓷,大部分的企業(yè)不會以工資全額作為社保繳納基數(shù),甚至有不給...
一鳞贷、股權激勵源起 最先應用現(xiàn)代股權激勵機制的,目前被公認起源于美國上世紀50年代虐唠。 1952年搀愧,美國菲澤爾公司(又名美國輝瑞制藥)設計推出了世界...
企業(yè)越來越多的思考:設計怎樣的激勵機制,能夠持續(xù)激發(fā)員工熱情和激情疆偿,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值咱筛?尤其是高管激勵,又是其中的重中之重杆故。 一迅箩、為什么要做高...