又是一年大促努咐,今年雙11恃疯,你打算買些啥?是不是已經(jīng)選的眼花繚亂了? 心理學有一個術語-“決策疲勞”儿捧,它描述了人們在持續(xù)且頻繁地做出選擇時,精神和注意力會逐步減少挑宠,這進而會削弱...
![240](https://cdn2.jianshu.io/assets/default_avatar/1-04bbeead395d74921af6a4e8214b4f61.jpg?imageMogr2/auto-orient/strip|imageView2/1/w/240/h/240)
又是一年大促努咐,今年雙11恃疯,你打算買些啥?是不是已經(jīng)選的眼花繚亂了? 心理學有一個術語-“決策疲勞”儿捧,它描述了人們在持續(xù)且頻繁地做出選擇時,精神和注意力會逐步減少挑宠,這進而會削弱...
最近碎浇,央視熱播的《我的阿勒泰》火了临谱,連續(xù)在各個平臺刷屏。 這部改編自作家李娟同名散文集的劇奴璃,一經(jīng)播出就引發(fā)全網(wǎng)熱議悉默,好評不斷,被網(wǎng)友們稱作“治愈人心”的天花板苟穆。 不僅是劇中每...
人只要卯足勁往前走抄课,就一定會有新的東西在前面,甚至是比錯過的懊悔的還要好萬倍的東西雳旅。不要總想著去留住那些正在消散的跟磨,或者沉溺在已經(jīng)預料到會失去的。如果覺得自己在進退維谷里攒盈,那...
你喜歡對方什么抵拘,就把對方這一點學來,學會型豁,內化在你自己身上仑濒,完成祛魅。當你也擁有了某種你著迷的品質或者技能偷遗,你就不對外索求了,而你也會在每一次傷害中驼壶,獲得真正有用的自我成長氏豌。...
1.產(chǎn)生這種觀點是什么時候的事热凹?過去了這么長的時間泵喘,他變了嗎?我變了嗎般妙?當你用這些問題拉寬時間的框架纪铺,你會發(fā)現(xiàn),事情未必是你原來所認為的那樣碟渺。 2.我是這樣想的鲜锚,對方是怎么想...
分享一個NLP里面經(jīng)常用到的小工具—智慧語言模式。即在與人溝通時芜繁,對語言進行上歸類旺隙、橫歸類和下歸類。上歸類尋求共識骏令,橫歸類增加選擇蔬捷,下歸類找到具體解決辦法。 所謂“上歸類”榔袋,...
紐約的時間比加州早了3個小時周拐,但加州并沒有因此變慢,有的人22歲就畢業(yè)了凰兑,但等了5年才找到好的工作妥粟,有的人25歲就當上了老板,卻在50歲時去世聪黎,也有人直到50歲時才當上老板罕容,...
1.職場上溝通有4大方向分別是:對上司的溝通、對下屬的溝通稿饰、對外部客戶锦秒、對內部同事。 2.向上溝通要“有膽”喉镰,如何跟上司溝通要資源旅择?有膽的前提是什么?而是要把上司當成合作伙伴...
1生真,暴露自己,坦誠自己的一切捺宗,包括優(yōu)點柱蟀,缺點。甚至是邪惡蚜厉,丑陋的一面长已,不刻意隱藏他們,讓它們也能夠沐浴陽光昼牛,在朗朗乾坤之下术瓮,得到釋放和表達,進而贰健,身心輕松胞四,精神不內耗,思想不...
1.構建組織能力伶椿,打造事業(yè)平臺的“平臺三力”模型辜伟。建設組織能力的本質是要站在員工的角度氓侧,如何幫助他們在組織平臺上“成事”!平臺三力是指:員工能力(能不能)游昼、員工動力(愿不愿)...
1.造成注意力巨大浪費的罪魁禍首是思想甘苍,思想讓人活在空洞的概念空間里,正是思想讓我們與現(xiàn)實割裂烘豌,心里如果不斷地想某件事载庭,我就不再和真實的經(jīng)驗產(chǎn)生直接的關系,而只有一堆意象廊佩,畫...
1.人才盤點表是很多世界500強企業(yè)都用的工具囚聚,它通過兩個維度對人才進行盤點,一是員工績效标锄,二是員工的發(fā)展?jié)撃芡缰?冃Х譃锳BC三等料皇,一般來講谓松,看這個員工連續(xù)2年的績效水平,我...
1.團隊應該怎么帶践剂?從大的方面來講鬼譬,第一是拿到結果,第二是搞定人逊脯。真正領導力就是把“人”能夠理順优质,用目標管理,激勵管理等激發(fā)員工的意義感和內驅力军洼。 2.管理是平衡方和圓的藝術...
中國式管理行為 1.使用含糊不清的答案的時候巩螃,其實就是在表達三重意思: 一是,委婉的說匕争,請你不要問這個問題避乏,該問題已經(jīng)侵犯了我的隱私權 二是,我這個人很誠實甘桑,不愿意欺騙你們拍皮,...
《當我內心足夠強大》 當我內心足夠強大 你指責我 我感覺到你的受傷 你討好我 我看到你需要認可 你超理智 我體會你的脆弱和害怕 你打岔 我懂得你渴望被看到 當我內心足夠...
以下三點關于選人的思路: 1.像找客戶一樣招人才,招人等于找錢 首先明確你的戰(zhàn)略目標臊岸,畫出組織架構圖橙数,對比公司人才情況,明確哪些崗位需要補充帅戒,根據(jù)崗位明確好人才畫像灯帮,接下來就...