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  • 日更:初時項目管理和如何學習項目管理

    我們知道世界上唯一不變的主題就是變革,無論是企業(yè)戰(zhàn)略驅動還是銷售市場運營的要求,勢在必行,變革的交付機制幾乎都是一樣的,即項目管理椭盏。從概念上來講項目管理,在項目的各項活動中運...

  • 「轉」項目管理心得:一個項目經(jīng)理的個人體會、經(jīng)驗總結

    有感于許多人對項目經(jīng)理這個職位的陌生和含糊畔师,將自己的切身經(jīng)歷和閱讀、交流得到的一些經(jīng)典案例整理出來牧牢,有朋友問我看锉,這篇文章出處在哪里?這些經(jīng)歷很多不是一個人的經(jīng)歷塔鳍,這些總結很多...

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    【轉】項目管理心得

    轉自 http://blog.csdn.net/shimiso** 前言:**介于許多人對項目經(jīng)理這個職位的陌生和含糊伯铣,將自己的切身經(jīng)歷和閱讀、交流得到的一些經(jīng)典案例整理出來...

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    不要以為項目經(jīng)理不需要懂銷售轮纫,項目管理也需要跨界

    00 引言 作為項目交付人員腔寡,你是如何看待銷售人員的,你是不是感覺對對方通過夸大事實來讓你買單然后獲得傭金掌唾,當有人試圖推銷什么給你的時候放前,這是你正常的想法忿磅。但實際上,銷售對項...

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    項目管理之圖表:帕累托圖

    什么是帕累托圖凭语? 帕累托圖又叫排列圖贝乎、主次圖。以意大利經(jīng)濟學家V.Pareto的名字而命名的叽粹。 是按照發(fā)生頻率大小順序繪制的直方圖览效,表示有多少結果是由已確認類型或范疇的原因所...

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    蒙特卡洛模擬(Monte Carlo Simulation)淺析

    蒙特卡洛模擬作為一種常用的模擬技術但校,在PMBOK里經(jīng)常可以看到它的身影啡氢,其主要出現(xiàn)在風險管理知識領域中的定量風險分析過程状囱,是用于做項目定量風險分析的工具之一,同時蒙特卡洛模擬...

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    PMP:7.項目成本管理

    項目成本管理包括為使項目在批準的預算內(nèi)完成而對成本進行規(guī)劃、估算搀崭、預算叨粘、融資、籌資瘤睹、 管理和控制的各個過程升敲,從而確保項目在批準的預算內(nèi)完工。項目成本管理過程包括: 7.1 規(guī)...

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    掙得進度(Earned Schedule)介紹

    前面有篇文章詳細介紹了掙值管理的相關概念的計算過程和原理轰传,如果沒有讀過的朋友可以先行了解一下:詳解掙值管理 通過掙值管理我們可以很方便地評估項目績效驴党,對項目的進展展開預測』癫纾可...

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    員工:我努力了,老板:那就是智商的問題瓣履!3招率翅,助你破解職場PUA

    最近我讀了一本書,叫《警惕你身邊的隱形攻擊者》袖迎。 本來我以為冕臭,它講的就是家庭關系中的冷暴力,像《三十而已》里離婚前的陳嶼燕锥。對老婆不聞不問辜贵,不管你怎么生氣發(fā)火,他依舊我行我素归形。...

  • 關于PMP報名操作

    PMP報名一個是英文報名托慨,一個是中文報名。英文報名就是想要參加PMP考試的人在PMI網(wǎng)站注冊暇榴。PMP中文報名就是正式考試的報名厚棵。報名注意的事項 1)細致看資料填寫的文字教程或...

  • 如何學好項目管理PMP(考點總結)

    PMP第五版考點匯總沖刺版 第一章引論 P2:《PMI道德與專業(yè)行為規(guī)范》詳細描述從業(yè)者在責任躏嚎、尊重、公正菩貌、誠實方面的基本義務卢佣,全球適用。 P3:項目時為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品箭阶、服務...

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