![240](https://cdn2.jianshu.io/assets/default_avatar/5-33d2da32c552b8be9a0548c7a4576607.jpg?imageMogr2/auto-orient/strip|imageView2/1/w/240/h/240)
5.九段HR: 一段HR:“發(fā)信息崇堰,等消息” 一段HR做的事情是“發(fā)信息板辽,等消息”祷杈。把招聘信息發(fā)出去,然后等待應(yīng)聘的簡歷或消息冠骄,發(fā)布的渠道也許是...
接上文(好久沒寫了,不好意思) 3.狼性法則: 我們現(xiàn)在很多企業(yè)致力于做流程、做體系际插,殊不知,做這一切都是為了一個(gè)目的:做團(tuán)隊(duì)深碱,做狼一樣的團(tuán)隊(duì)腹鹉,...
接上文 2.群策群力 口頭上到位,執(zhí)行上不到位敷硅,導(dǎo)致群策群力不能得到最大程度的發(fā)揮功咒。這樣愉阎,就意味著工作不能達(dá)到最大限度的能...
接上文 好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)有三力一觀: 單兵作戰(zhàn)力 群策群力 向心力 主人翁觀 1、單兵作戰(zhàn)力...
手懶無暇久未動(dòng)手力奋,接上續(xù)爬點(diǎn)文字 管理制勝榜旦,當(dāng)今時(shí)代不是單打獨(dú)斗,是團(tuán)自己人隊(duì)作戰(zhàn)景殷,哪怕是兩個(gè)人的團(tuán)隊(duì)溅呢,比如營銷,單兵作戰(zhàn)就不能稱其為營銷...
接上文 5猿挚、預(yù)留時(shí)間思考問題 記得有個(gè)世界著名企業(yè)咐旧,時(shí)間久了記不得企業(yè)名字了,企業(yè)的總裁在辦公室天花板上做了一個(gè)字“想”绩蜻,員工經(jīng)诚衬看到總...
接上文 主觀能動(dòng)性的開發(fā)靠什么?靠激勵(lì)办绝。為什么要激勵(lì)伊约?因?yàn)橄聦儆行枨蟆K栽胁酰?lì)就是通過滿足下屬某一方面的需求促發(fā)下屬員工由內(nèi)到外產(chǎn)生自主行...
接上文 3屡律、溝通貫穿于經(jīng)營的任何一個(gè)過程。 溝通才能發(fā)現(xiàn)和信息傳遞降淮,要通過溝通得到精準(zhǔn)的信息發(fā)送力超埋,準(zhǔn)確無誤的把對(duì)方和自己的意愿進(jìn)行傳輸...
接上文 2、沒有聆聽完請(qǐng)不要發(fā)言 美國有個(gè)主持人訪問一個(gè)小朋友骤肛,你長大后想做什么纳本?小朋友說,我想當(dāng)飛行員腋颠,主持人又問繁成,如果熄火了你怎...