荔枝成為大叔

片段七： 《幸福課》161-162 頁 用 woop 思維來克服拖延癥 有一位心理學(xué)家 加布里埃爾·厄廷根 發(fā)明了一套能夠增加執(zhí)行力的思維方式烦磁。 過程大概需要十幾分鐘络它，卻能帶...

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拆頁六： 《高效能人士的時間和個人管理法則》83 頁 拖延是“內(nèi)因”時間強盜最常見（多數(shù)人公認）的形式津辩。對一些人而言，拖延很常見蜂筹，“今天事明天做”；對另一些人而言，拖延猶如嘮...

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第二周的作業(yè)： 最晚提交時間：8月27日中午12點 要求：完成前3個拆頁的I妒茬，A1，A2蔚晨，第四個拆頁自選乍钻，并完成I，A1，A2 作業(yè)提交形式：投稿至簡書《RIA聯(lián)合訓(xùn)練營文集...

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@果粒君 666666

#RIA聯(lián)合訓(xùn)練營#拆頁一--管理技能開發(fā)（第8版）--一組--Kevin

拆頁一： 《管理技能開發(fā)（第8版）》银择，摘錄自429～430頁 戈登描述了一個幫你有效闡述你的問題的有用模型：“我有一個問題多糠，當(dāng)你做X時，導(dǎo)致了結(jié)果Y欢摄，而我的感覺是Z熬丧。” 第一...

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《高績效教練》怀挠，39頁 提高覺察力和責(zé)任感最有效的問題應(yīng)以尋求量化或收集事實的詞語開始析蝴，比如“什么”，“何時”绿淋，“誰”闷畸，“多少"。不建議使用“為什么”吞滞，因為它經(jīng)常意味著批評和...

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《這輩子只能這樣嗎》佑菩，266頁 我們的文化對天賦的重視，似乎帶來了一個副作用：如果我們?nèi)狈μ熨x異稟裁赠，就有借囗可以不必努力殿漠，退居旁觀者的地位。但是佩捞，其實你可以不斷尋找更多活動來...

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《博韋商務(wù)溝通》绞幌，270頁 為了拿出有說服力的分析性報告，在選擇最有效的組織策略之前一忱，要考慮你的受眾的可能反應(yīng)莲蜘。 持接受態(tài)度的受眾。當(dāng)你估計你的受眾會表示贊同時帘营，采用能夠把重...

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《如何聽如何說》票渠，151頁 舉例時應(yīng)該精挑細選，目的是把你的概括性陳述說得更生動芬迄、更易懂一些问顷。許多人感到對概括性的話很難理解，尤其是那種高度抽象的概括禀梳。通過一個具體的例子杜窄，能...

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拆頁一： 《管理技能開發(fā)（第8版）》，摘錄自429～430頁 戈登描述了一個幫你有效闡述你的問題的有用模型：“我有一個問題出皇，當(dāng)你做X時羞芍，導(dǎo)致了結(jié)果Y，而我的感覺是Z郊艘『煽疲” 第一...