在招聘選才的實(shí)踐中种冬，人們常常會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣一種情況：有些人完全符合我們前述的任職資格要求倒槐，招聘考察時(shí)的得分很高，但后來卻并未表現(xiàn)出優(yōu)秀的工作業(yè)績蹋偏。這就涉及在招聘選才時(shí)，我們...
發(fā)簡信
IP屬地：廣東
-
關(guān)于情商诬乞、智商和經(jīng)驗(yàn)
-
-
老板的愁員工的痛：年終獎(jiǎng)發(fā)放的關(guān)鍵技巧
時(shí)值年終格粪，企業(yè)老板們正忙著做年度總結(jié)躏吊、制定新年計(jì)劃，然而員工們往往最關(guān)心的卻是：今年能得多少年終獎(jiǎng)帐萎？ “有錢沒錢比伏，回家過年”，誰不想多拿些錢回家過個(gè)開心年疆导？發(fā)年終獎(jiǎng)本應(yīng)該是好...
-
2018年的人力資源變化趨勢
2018年赁项，我認(rèn)為傳統(tǒng)人力資源管理部門的工作會(huì)面臨一些新的變革，主要體現(xiàn)在： l人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的效用將會(huì)相對(duì)削弱澈段。對(duì)于大中型企業(yè)而言悠菜，人力資源規(guī)劃的工作會(huì)依然存在，但是規(guī)劃...
-
入職培訓(xùn)：我對(duì)你滿臉熱望败富，你給我當(dāng)頭一棒悔醋！
每年畢業(yè)生一入職，企業(yè)就必定要開展新員工入職培訓(xùn)（Orientation Training）兽叮，這是畢業(yè)生認(rèn)知企業(yè)芬骄、認(rèn)知自我猾愿、開啟其職業(yè)生涯的第一步，可以說也是企業(yè)所有培訓(xùn)中最...
-
巨變時(shí)代的HR：變革還是消亡還真是個(gè)問題
-1- VUCA帶來前所未有的挑戰(zhàn) 今天账阻，世界已進(jìn)入VUCA 時(shí)代——我們正面對(duì)著一個(gè)易變（volatility）蒂秘、不確定性（uncertainty）、復(fù)雜（complexi...
-
六大秘籍：如何成為一個(gè)卓越的招聘官
隨著中國勞動(dòng)力人口供給的持續(xù)減少淘太，加之結(jié)構(gòu)性的供需失衡姻僧，企業(yè)招聘難的困境顯得日益突出。在這樣的情況下琴儿，成功的招聘人員對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)作及發(fā)展所產(chǎn)生的影響也更加明顯段化，最近的一個(gè)調(diào)...
-
企業(yè)用人引罵戰(zhàn)：只用985名校精英還是70分的人才？
近日造成，一家大型企業(yè)的人事經(jīng)理因在某衛(wèi)視節(jié)目中聲稱公司只招985名校人才显熏、非985高校畢業(yè)生的簡歷直接作垃圾清理，引發(fā)了廣泛爭議晒屎，贊成者喘蟆、反對(duì)者都很多，罵戰(zhàn)聲一片鼓鲁。尤其是很多反...
-
非985畢業(yè)生不招：到底打了誰的臉蕴轨？
近日，某衛(wèi)視一檔《學(xué)霸是怎樣燒成的》節(jié)目視頻大火：其中一位叫小米的人事經(jīng)理骇吭，直言校園招聘中只考慮985大學(xué)畢業(yè)生橙弱，非985畢業(yè)生的簡歷直接作垃圾清理，并當(dāng)面毫不留情地貶斥一位...
-
企業(yè)為什么總是留不住人燥狰？
企業(yè)好不容易招來的員工棘脐，卻總是留不住，現(xiàn)在已經(jīng)成了很多企業(yè)的心病龙致。要解決這個(gè)問題蛀缝，首先要分析導(dǎo)致員工流失的主要原因，然后對(duì)癥下藥目代，就能比較有效的改善企業(yè)的留人問題屈梁。 總的來說...
-
一說招人就“面試”，這可能是搞砸招聘的重要原因-1- 今天榛了，企業(yè)招聘選才面臨著錯(cuò)綜復(fù)雜的職場環(huán)境：一方面真正的人才越來越稀缺在讶，另一方面善于忽悠的“偽人才”（ “面霸”）卻越來越多；一方面國內(nèi)缺乏有效的誠信監(jiān)督機(jī)制霜大，另一方...
-
你的100次培訓(xùn)可能還不如別人1次培訓(xùn)
-1- 現(xiàn)在幾乎所有的企業(yè)都要做員工培訓(xùn)真朗。不過，越來越多的員工對(duì)培訓(xùn)感到厭煩：參加了也沒有什么用僧诚！老板更是覺得大量的培訓(xùn)費(fèi)都打了水漂遮婶，因?yàn)楦緵]見到什么效果！所以湖笨，培訓(xùn)部門的...
-
如何從技術(shù)牛人轉(zhuǎn)型為管理高手
-1- 張明畢業(yè)于名牌大學(xué)旗扑，專業(yè)學(xué)得棒，人也聰明慈省，到康達(dá)智能科技公司從事技術(shù)開發(fā)工作臀防，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作總能超越預(yù)期完成，結(jié)果工作不到3年就被提拔為開發(fā)部經(jīng)理边败。 沒有想到的是袱衷，...
-
憤怒：加了工資，反而辭職了笑窜！
-1- 小張和小王是大學(xué)同班同學(xué)致燥，畢業(yè)后到同一家公司技術(shù)開發(fā)部工作，他們的入職月薪都是6500元排截。試用期結(jié)束嫌蚤，公司給小張的轉(zhuǎn)正工資定為7300元，當(dāng)時(shí)小張很高興断傲。 公司本來要...
-
松下公司：只招70分水平的人
大名鼎鼎的松下公司創(chuàng)始人松下幸之助曾提出：“松下只招70分水平的人脱吱，不招90分優(yōu)秀的人才”。他的主要理由在于认罩，越優(yōu)秀的人箱蝠，待遇要求越高，導(dǎo)致人工成本高昂垦垂；而且通常優(yōu)秀的人不好...
-
只要3個(gè)圓圈就能確定你的職業(yè)發(fā)展方向（簡單有效）
-1- 在人力資源專業(yè)服務(wù)工作中宦搬，常常要為企業(yè)做職業(yè)發(fā)展階梯的規(guī)劃，這主要是站在企業(yè)的角度來設(shè)計(jì)員工職業(yè)發(fā)展晉升的通道乔外，進(jìn)而能夠激勵(lì)和留用人才床三。然而，對(duì)于個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃來...