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    B端產品經理如何構建及輸出產品框架圖

    產品規(guī)劃的話硕淑,我們第一步就是定產品框架课竣,我們先去把這個產品框架梳理出來,然后梳理出來之后的話置媳,后面的話會幫助大家來去做判斷于樟,怎么來輸出產品的規(guī)劃...

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    b端產品經理如何了解業(yè)務全局(三)

    上一篇文章我們是分享了我們自己在一個公司業(yè)務當中所負責的領域,基于這個領域我有什么理解半开,然后構建我們自己對所負責領域業(yè)務的理解和洞察力隔披。最主要的...

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    以餐飲外賣為例,逐步拆解如何洞察行業(yè)

    在《B端產品經理如何了解行業(yè)與業(yè)務(二)》[http://www.reibang.com/writer#/notebooks/51507251...

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    B端產品經理如何了解行業(yè)和業(yè)務模式(二)

    上一篇文章我們是基于整個行業(yè)和業(yè)務來去理解業(yè)務的全局寂拆、業(yè)務的核心鏈路奢米,然后也梳理出來我們具體怎么來去學習行業(yè)和業(yè)務的一些方法論。 這部...

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    B端產品經理如何了解行業(yè)和業(yè)務模式(一)

    作為一個b端產品經理纠永,我們是基于整個行業(yè)和業(yè)務來去理解業(yè)務全局鬓长、業(yè)務核心鏈路,逐步梳理出一些方法論尝江。我們需要了解如何學習業(yè)務模式涉波、負責領域的全局...

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    b端產品經理成長之路:從執(zhí)行到引領業(yè)務成長

    問題思考 工作這幾年,時常思考作為B端產品經理自己應該具備什么樣的能力炭序?我現(xiàn)在在哪個階段啤覆,目前的成長瓶頸明確嗎?下個階段成長到哪里惭聂?目標有沒有明...

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    工作總結:b端產品人都會遇到的5個問題

    你身邊有沒有那種兼具經驗和洞察力的B端產品人? 最近真實感受到這類人的真實魅力—— 哪怕面對一個非常細小的問題窗声,他都能捋清其中的邏輯,抓住問題的...

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    B端產品工作思路:業(yè)務閉環(huán)與落地實施

    作為一個b端產品經理辜纲,在工作中我們會遇到非常多的問題笨觅,比如業(yè)務很復雜拦耐,業(yè)務的復雜不僅是像c端一樣,先從用戶的角度切入進來再說见剩,而是有老板杀糯、用戶、...

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    能力標準:b端產品經理必備的能力要求

    一苍苞、市面上b端產品角色 我們先來看看市面上b端產品經理的角色固翰,如下圖所示: 不管是做商戶、做銷售crm柒啤、做客服或者支付倦挂,還是做一些商業(yè)化產品解決...

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個人介紹
我走過山時畸颅,山不說話担巩, 我路過海時,海不回答没炒, 小毛驢滴滴答答涛癌,倚天劍伴我走天涯。 大家都說我因為愛著楊過大俠送火,才在峨嵋山上出了家拳话, 其實我只是愛上了峨嵋山上的云和霞, 像極了十六歲那年的煙花
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