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    《產(chǎn)品思維》-梁寧歧焦,我的學(xué)習(xí)筆記思維導(dǎo)圖

    《產(chǎn)品思維》-梁寧移斩,我的學(xué)習(xí)筆記思維導(dǎo)圖 陸陸續(xù)續(xù)利用晚上和周末的時(shí)間,把這部得到APP的產(chǎn)品思維課程學(xué)習(xí)完了绢馍,可以說收獲頗多向瓷,其中點(diǎn)、線舰涌、面猖任、體的理論著實(shí)讓我印象極為深刻,...

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    【高效學(xué)習(xí)】一個(gè)追求高效的學(xué)習(xí)者手機(jī)里裝有哪些APP?

    高效學(xué)習(xí)(時(shí)間管理搁痛、閱讀长搀、筆記、英語鸡典、視頻)利于學(xué)習(xí)App的干貨盤點(diǎn)╰(*°°*)╯ 本魚爬取了這個(gè)問題在網(wǎng)上的816個(gè)回答源请,以及其他關(guān)于學(xué)習(xí)類app問題的上百個(gè)回答,結(jié)合評...

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    開完會(huì)后烹笔,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該要做的5件事

    你如果參加過一次會(huì)議,發(fā)現(xiàn)在會(huì)議上討論的問題最后沒有人跟進(jìn)處理抛丽,如果你對自己有一定的要求和責(zé)任心谤职,你就會(huì)知道這是一件多么令人失望的事情。 大多數(shù)的情況下亿鲜,項(xiàng)目中會(huì)議的結(jié)果可能...

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    項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該是怎樣的知識(shí)體系與工作界定

    摘自PM圈子網(wǎng) 對于一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理來說撬码,他對自己應(yīng)該具備的專業(yè)素質(zhì)無疑是極為清楚的儿倒,也能夠經(jīng)常把自己具備的專業(yè)管理知識(shí)應(yīng)用到項(xiàng)目實(shí)踐。但究竟是什么限制了項(xiàng)目經(jīng)理的成功呢?...

  • IT項(xiàng)目經(jīng)理

    項(xiàng)目經(jīng)理,對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)履行它的使命和發(fā)展負(fù)責(zé)的人驼鹅。因此創(chuàng)造出一個(gè)大于其各組成部分的總和的真正的整體微谓,創(chuàng)造出一個(gè)富有活力的整體森篷,應(yīng)該是其第一使命。即人們經(jīng)常談?wù)摰墓芾聿蛐停ㄟ^管理...

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    三大分析法——SWOT姻氨、PEST钓辆、波特五力

    SWOT分析法 「SWOT分析模型簡介」 (也稱TOWS分析法、道斯矩陣)肴焊。在現(xiàn)在的戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告里前联,SWOT分析應(yīng)該算是一個(gè)眾所周知的工具。來自于麥肯錫咨詢公司的SWOT分析...

  • 項(xiàng)目經(jīng)理養(yǎng)成9個(gè)習(xí)慣,想不優(yōu)秀都難届宠!

    1烁落、制定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo)席揽。 一個(gè)沒有目標(biāo)的人顽馋,就好比大海中航行的船只沒有指南針的指引,永遠(yuǎn)靠不了岸幌羞。學(xué)會(huì)每個(gè)項(xiàng)目寸谜、每年、每月属桦、每周熊痴、每天以及項(xiàng)目的里程碑都制定一個(gè)切實(shí)可行的目標(biāo)...

  • 軟件項(xiàng)目管理流程總結(jié)【轉(zhuǎn)】

    原文:原文在此 項(xiàng)目管理與軟件開發(fā)的質(zhì)量果善、效率、最終成果息息相關(guān)系谐,本文主要講述軟件項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評估巾陕、成本預(yù)算、客戶溝通纪他、需要分析鄙煤、開發(fā)管理、成品交付等多個(gè)流程茶袒。 在現(xiàn)今國內(nèi)的項(xiàng)...

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