w王瑞芳

【29】 【R閱讀原文片段】可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力P107-117 在新時(shí)代的環(huán)境下夏哭，管理能力的突出表現(xiàn)在善于營造氛圍贯溅，讓工作變得有趣。具體而言研铆，就是將工作流程游戲化俘侠，即用游戲的結(jié)構(gòu)...

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【30】 【R閱讀原文片段】 可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力P65-105 說起管理的定義羡亩，每個(gè)人都有自己的理解顾腊。真正的定義其實(shí)很簡單，說出來可能會(huì)噓聲一片：通過別人完成任務(wù)吴侦。這里面有兩個(gè)點(diǎn)...

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【28】 【R閱讀原文片段】 可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力P20-52 我要告訴大家：領(lǐng)導(dǎo)力的方法與技巧屋休，每個(gè)人都可以通過學(xué)習(xí)來掌握，無論學(xué)習(xí)方式是看書备韧、聽課還是看視頻劫樟！ 中國人普遍認(rèn)為領(lǐng)...

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【27】【R-原文片段】 來自Toastmasters《勝任領(lǐng)導(dǎo)》P.52-53 [建立團(tuán)隊(duì)] 團(tuán)隊(duì)，是一群為了達(dá)成共同目標(biāo)而在一起工作的人织堂，他們分擔(dān)責(zé)任叠艳、互相依賴以完成任務(wù)...

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【26】【R-原文片段】 來自Toastmasters《勝任領(lǐng)導(dǎo)》P.49 [如何成為一名杰出的輔導(dǎo)] 輔導(dǎo)員營造一個(gè)正面的學(xué)習(xí)環(huán)境幫助他人成長。你可以通過一下方式創(chuàng)造這樣的...

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【25】【R-閱讀原文片段】選自非暴力溝通 P140-141頁 現(xiàn)在讓我們看看非暴力溝通表達(dá)憤怒的四個(gè)步驟易阳。首先虑绵，停下來，除了呼吸闽烙，什么也別做。我們避免采取行動(dòng)去指責(zé)或懲罰對...

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【24】【R-原文片段】 來自Toastmasters《勝任領(lǐng)導(dǎo)》P.48-49 [輔導(dǎo)] 領(lǐng)導(dǎo)人需要有才干和經(jīng)驗(yàn)的人,協(xié)助他們面對某種挑戰(zhàn)。最有效的方法是自己培養(yǎng)人才,找出...

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【21】【R-原文片段】 來自Toastmasters《勝任領(lǐng)導(dǎo)》P.38-39 [糾紛與共識] 有糾紛未必一定是不好的事黑竞，往往在糾紛化解之后會(huì)有正面的改變捕发，比如更高的效率、...

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【23】【R-原文片段】 來自Toastmasters《勝任領(lǐng)導(dǎo)》P.43-44 [適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)] 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人清楚的說明他的期望,并不斷強(qiáng)調(diào)很魂、貫徹的時(shí)候,團(tuán)隊(duì)成員才能依照他的想法...

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【22】【R-原文片段】 來自Toastmasters《勝任領(lǐng)導(dǎo)》P.42-43 [激勵(lì)人心] 能夠激勵(lì)人心扎酷，讓組員總是保持最佳表現(xiàn)，對領(lǐng)導(dǎo)者來說是最寶貴的能力之一遏匆。團(tuán)隊(duì)需要...

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【20】【R-原文片段】 來自Toastmasters《勝任領(lǐng)導(dǎo)》P.32 [授權(quán)] 授權(quán)是領(lǐng)導(dǎo)人有效領(lǐng)導(dǎo)的一項(xiàng)關(guān)鍵能力法挨。杰出的領(lǐng)導(dǎo)人必須懂得授權(quán)，讓組員去執(zhí)行職責(zé)幅聘。杰出的領(lǐng)...

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【19】【R-原文片段】 來自Toastmasters《勝任領(lǐng)導(dǎo)》P.31 [組織] 領(lǐng)導(dǎo)者必須完善團(tuán)隊(duì)組織凡纳，鋪平道路，幫助團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)帝蒿，工作荐糜，分配給團(tuán)隊(duì)成員領(lǐng)導(dǎo)就能做能力專...

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【13】【R-原文片段】 戈登描述了一個(gè)幫你有效闡述你的問題的有用模型：“我有一個(gè)問題，當(dāng)你做X時(shí)導(dǎo)致結(jié)果Y葛超，而我的感覺是Z暴氏。” 第一绣张，描述你帶來問題的具體行為（X）答渔。這有助...

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【16】【R-原文片段】 來自Toastmasters《勝任領(lǐng)導(dǎo)》P.21-P.22 [時(shí)間管理] 好的時(shí)間管理能力對領(lǐng)導(dǎo)人來說是至關(guān)重要的。開會(huì)侥涵、處理文件沼撕、各種突發(fā)狀況都好...

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【15】【R-原文片段】 來自Toastmasters《勝任領(lǐng)導(dǎo)》P.12-P.13 [批判性思考] 杰出領(lǐng)導(dǎo)人總是謀定而后動(dòng)，先收集独令、分析端朵、了解資料后才決定該做什么。這個(gè)過...

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【14】【R-原文片段】 來自Toastmasters《勝任領(lǐng)導(dǎo)》P.8-P.9 [聆聽] 聆聽是重要的領(lǐng)導(dǎo)技能燃箭，能夠傾心聆聽冲呢，領(lǐng)導(dǎo)人才能獲取信息，進(jìn)而認(rèn)清問題招狸，作出決定敬拓，并...

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【R 閱讀原文片段12】 真改變還是很難 【問】用了便簽法,聯(lián)系了經(jīng)驗(yàn),也落實(shí)到應(yīng)用,但過一段時(shí)間又忘記了這個(gè)技能,自己的行為模式和思維模式照舊,怎么辦? 【答】首先,對自己...