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進銷存分析怎么做瞬哼？這些分析模板拿去參考進銷存（又稱購銷鏈）一直是商品流通企業(yè)或工業(yè)企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)哟旗。比如采購環(huán)節(jié)中，如何能夠從不同維度對采購的歷史價格趨勢進行分析以了解采購員的議價能力芥驳？如何了解供應商的品質(zhì)，以...
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和大家一起探討企業(yè)數(shù)據(jù)分析相關事兒，分享數(shù)據(jù)分析軟件等
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當面試官問“你的期望薪資是多少”時，該怎樣回答才不會吃虧熏瞄？面試時脚祟，當面試官問你“你的期望薪資是多少”時，你會如何回答强饮？ 是這樣回答的嗎：“我的期望薪資是1萬由桌，如果低于這個數(shù)，我是不會考慮入職的邮丰⌒心” 還是這樣回答的：“目前我更看重的是...
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如何做復盤，讓戰(zhàn)略方向不偏移剪廉？01 人類潛能激勵大師娃循、時間管理理論創(chuàng)始人史蒂芬·柯維在《高效能人士的7個習慣》一書中說：所有事物都經(jīng)過兩次創(chuàng)造，先是腦海里創(chuàng)造妈经，其次是實質(zhì)的創(chuàng)造淮野。無論是個人、家庭吹泡、團隊和組...
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識別生活職場PUA潭袱，忍小忿而就大謀：從忍氣吞聲怒懟到處亂不驚柔順
晚飯與孩子閑聊時柱嫌，說到了“蘇格拉底辯論術”，即面對別人挑釁或者辯論屯换，不急于反駁编丘，而是順著對方觀點与学，先特意堅定認同，再慢慢推理出謬論嘉抓，讓對方自己感受到錯才有效索守。 類似，好比各國...
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數(shù)據(jù)方法論和分析方法，運用到實際業(yè)務場景應該注意這些敞斋！
很多剛?cè)腴T數(shù)據(jù)分析的小伙伴截汪，甚至已經(jīng)有做過幾年數(shù)據(jù)分析的朋友在涉足不同行業(yè)或者場景的數(shù)據(jù)分析時，往往會不知道如何開始思考渺尘，一點思路都沒有挫鸽，然后就去咨詢度娘，找找這個方法鸥跟，找找...
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印象派的作品仅颇，朦朧美，每一幅畫都有過去的回憶碘举，每一幅忘瓦，都有既視感，仿佛曾經(jīng)滄海歷歷在目引颈。
印象派=畫得不像耕皮，這也是你對印象派的印象嗎？
19世紀下半葉蝙场，歐洲社會各方面都發(fā)生了劇烈變動中凌停，藝術界也涌出了一股反叛的清流，現(xiàn)實主義畫家們走到了生機勃勃的大自然中售滤，描繪鄉(xiāng)村風景罚拟、農(nóng)民生活，以此來呼吁民主和平等完箩。印象派小...
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