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進銷存分析怎么做鸣戴？這些分析模板拿去參考進銷存（又稱購銷鏈）一直是商品流通企業(yè)或工業(yè)企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。比如采購環(huán)節(jié)中粘拾，如何能夠從不同維度對采購的歷史價格趨勢進行分析以了解采購員的議價能力窄锅？如何了解供應(yīng)商的品質(zhì)，以...
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和大家一起探討企業(yè)數(shù)據(jù)分析相關(guān)事兒，分享數(shù)據(jù)分析軟件等
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當面試官問“你的期望薪資是多少”時，該怎樣回答才不會吃虧暇咆？面試時锋爪，當面試官問你“你的期望薪資是多少”時，你會如何回答爸业？ 是這樣回答的嗎：“我的期望薪資是1萬其骄，如果低于這個數(shù)，我是不會考慮入職的扯旷≌” 還是這樣回答的：“目前我更看重的是...
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如何做復(fù)盤，讓戰(zhàn)略方向不偏移薄霜？01 人類潛能激勵大師某抓、時間管理理論創(chuàng)始人史蒂芬·柯維在《高效能人士的7個習慣》一書中說：所有事物都經(jīng)過兩次創(chuàng)造纸兔，先是腦海里創(chuàng)造，其次是實質(zhì)的創(chuàng)造否副。無論是個人汉矿、家庭、團隊和組...
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識別生活職場PUA，忍小忿而就大謀：從忍氣吞聲怒懟到處亂不驚柔順
晚飯與孩子閑聊時昆箕，說到了“蘇格拉底辯論術(shù)”鸦列，即面對別人挑釁或者辯論，不急于反駁鹏倘，而是順著對方觀點薯嗤，先特意堅定認同，再慢慢推理出謬論纤泵，讓對方自己感受到錯才有效骆姐。 類似，好比各國...
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數(shù)據(jù)方法論和分析方法，運用到實際業(yè)務(wù)場景應(yīng)該注意這些涉馅！
很多剛?cè)腴T數(shù)據(jù)分析的小伙伴归园，甚至已經(jīng)有做過幾年數(shù)據(jù)分析的朋友在涉足不同行業(yè)或者場景的數(shù)據(jù)分析時，往往會不知道如何開始思考稚矿，一點思路都沒有庸诱，然后就去咨詢度娘，找找這個方法晤揣，找找...
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印象派的作品骗卜，朦朧美，每一幅畫都有過去的回憶左胞，每一幅寇仓，都有既視感，仿佛曾經(jīng)滄海歷歷在目烤宙。
印象派=畫得不像遍烦，這也是你對印象派的印象嗎？
19世紀下半葉躺枕，歐洲社會各方面都發(fā)生了劇烈變動中服猪，藝術(shù)界也涌出了一股反叛的清流，現(xiàn)實主義畫家們走到了生機勃勃的大自然中拐云，描繪鄉(xiāng)村風景罢猪、農(nóng)民生活，以此來呼吁民主和平等叉瘩。印象派小...
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