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  • 超集中力

    原來(lái)的我,關(guān)注我身邊所有的東西,注意力被完全的分散開(kāi)隐岛,現(xiàn)在的我已經(jīng)脫離了那種狀況,我可以從目的出發(fā),提煉出必須要做的事情,把注意力集中在目標(biāo)上冶伞,就這樣,我掌握了控制集中力的方...

  • 超集中力

    原來(lái)的我步氏,關(guān)注我身邊所有的東西响禽,注意力被完全的分散開(kāi),現(xiàn)在的我已經(jīng)脫離了那種狀況戳护,我可以從目的出發(fā)金抡,提煉出必須要做的事情瀑焦,把注意力集中在目標(biāo)上腌且,就這樣,我掌握了控制集中力的方...

  • 堅(jiān)毅(美國(guó) 卡洛琳·亞當(dāng)斯·米勒)摘抄

    當(dāng)你總是敞開(kāi)胸懷榛瓮,廣泛涉獵諸多事情铺董,實(shí)際上對(duì)它們付出太多的精力。于是再?zèng)]有更多精力集中在任何一件事情上。 堅(jiān)毅的核心構(gòu)成: 與他人建立積極的關(guān)系精续; 心懷希望坝锰,樂(lè)觀豁達(dá); 謙卑...

  • 定位摘抄

    7.7-7.16十天看完 前言 “我們的問(wèn)題是缺乏溝通重付∏昙叮”經(jīng)常聽(tīng)到這樣的陳詞濫調(diào)吧。這里的假設(shè)是:只要大家能坐下來(lái)談?wù)勅返妫魏螁?wèn)題都會(huì)迎刃而解弓颈。然而事實(shí)并非如此。如今删掀,溝通本身...

  • 2018-05-23第十二拆

    【R:閱讀原文片段】 《無(wú)印良品的管理筆記》翔冀,摘錄自【123-129】 為什么必須“即斷即決”?.......身為社長(zhǎng)披泪,會(huì)時(shí)不時(shí)考慮哪些事情對(duì)公司來(lái)說(shuō)至關(guān)重要纤子。在瞬息萬(wàn)變的職...

  • 2018-05-22第十一拆

    【R:閱讀原文片段】 《無(wú)印良品的管理筆記》,摘錄自【213-214】 成為一個(gè)一旦下定決心就要說(shuō)到做到的人款票。 如果要用一句話概括我從以前到現(xiàn)在良品計(jì)劃做過(guò)的事情控硼,或許就是“...

  • 5.21第十拆

    【R:閱讀原文片段】 《無(wú)印良品的管理筆記》,摘錄自【87-88】 所謂的指派工作艾少,并不是把工作分配給部下象颖,而是必須領(lǐng)導(dǎo)部下成功完成工作。 ........ 在指派工作的時(shí)候...

  • 5.17第九拆

    《魏斯曼演講圣經(jīng)1:說(shuō)的藝術(shù)》姆钉,摘錄自31~33頁(yè) 引起聽(tīng)眾共鳴的關(guān)鍵说订,就是不斷回答一個(gè)核心問(wèn)題:你能從中得到什么。這樣才能使你在演講時(shí)緊緊抓住聽(tīng)眾利益潮瓶,而不是僅僅把焦點(diǎn)放...

  • 5.16第八拆

    【R:閱讀原文片段】 《〈華爾街日?qǐng)?bào)〉是如何講故事的》陶冷,10頁(yè) 告訴讀者114.3萬(wàn)退休金領(lǐng)取者今年能夠拿到的退休金總額要比去年少63億美元,讀者可以從中了解到社會(huì)保險(xiǎn)法發(fā)生...

  • 2018-05-15第七拆

    【R閱讀原文片段】 《如何聽(tīng)如何說(shuō)》毯辅,151頁(yè) 舉例時(shí)應(yīng)該精挑細(xì)選埂伦,目的是把你的概括性陳述說(shuō)得更生動(dòng)、更易懂一些思恐。許多人感到對(duì)概括性的話很難理解沾谜,尤其是那種高度抽象的概括。通...

  • 5.14第六拆

    I 用自己的話復(fù)述原文中心思想 管理的目的之一是讓對(duì)方服從即認(rèn)同你的觀點(diǎn)并照做或者改正胀莹。戈登提供了一個(gè)有效的“套路”:首先描述對(duì)方客觀具體的行為基跑,然后順其自然引出行為將導(dǎo)致的...

  • 2018-05-11第五拆

    便簽訓(xùn)練營(yíng)第5拆(R+I)2018.3.16 【R:閱讀原文片段】 《杜拉拉升職記》,34頁(yè) 李斯特到廣州辦開(kāi)會(huì)描焰,忽然想起什么媳否,做考問(wèn)狀,問(wèn)拉拉:“要是由你來(lái)做上海辦這個(gè)裝修...

  • 2018-05-11第五拆

    便簽訓(xùn)練營(yíng)第5拆(R+I)2018.3.16 【R:閱讀原文片段】 《杜拉拉升職記》,34頁(yè) 李斯特到廣州辦開(kāi)會(huì)篱竭,忽然想起什么力图,做考問(wèn)狀,問(wèn)拉拉:“要是由你來(lái)做上海辦這個(gè)裝修...

  • 2018-05-10第四拆

    便簽訓(xùn)練營(yíng)第4拆(R+I)2018.3.15 【R閱讀原文片段】 《博韋商務(wù)溝通》掺逼,270頁(yè)為了拿出有說(shuō)服力的分析性報(bào)告吃媒,在選擇最有效的組織策略之前,要考慮你的受眾的可能反應(yīng)...

  • 2018-05-09

    【R:閱讀原文片段】 《營(yíng)銷管理(第14版·全球版)》吕喘,摘錄自3~4頁(yè)營(yíng)銷無(wú)處不在晓折。 無(wú)論是有意識(shí)的,還是無(wú)意識(shí)的兽泄,任何組織與個(gè)人都在從事著各種各樣的營(yíng)銷活動(dòng)漓概。在當(dāng)今的環(huán)境中...

  • 2018-05-08拆解A1A2

    我個(gè)人的拆解: 1、扭轉(zhuǎn)觀念最好的辦法病梢,不是用一個(gè)觀點(diǎn)去對(duì)打另一個(gè)觀點(diǎn)胃珍,而是用客觀事實(shí)說(shuō)話。而事實(shí)的選擇直接決定扭轉(zhuǎn)的效果蜓陌,所以要深思熟慮去選擇那些最佳的事實(shí)觅彰,比如密切相關(guān)的...

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