昨天上網(wǎng)的時候，刷到一則科技新聞:中國研究團隊構建的量子計算機“九章”并闲，如今實現(xiàn)了對玻色采樣問題的快速求解汰聋，計算速度比現(xiàn)今最快的超級計算機快一百萬億倍烘嘱！這確實是一個振奮人心的...
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《光刻巨人》:從默默無聞到光刻巨人，這些優(yōu)點值得借鑒! -
怎么“設計”企業(yè)培訓萝快？——讀書心得讀完了張立志寫的《培訓進化論》川蒙，覺得里面的方法論很全面贡翘，瞬間有種秒懂培訓的既視感蹈矮。我相信培訓人在這些方法論的指導下，可以迅速提升自己鸣驱，真正高效能地設計出一場培訓~ 培訓流程有...
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如何做好中層管理-發(fā)力期【喚醒老員工】
在發(fā)力期泛鸟，你需要一場大勝仗來錘煉團隊，證明你的業(yè)務能力和管理能力踊东。但是北滥，想打勝仗光有新人和牛人還不夠，還有一類員工需要你特別關注闸翅，就是老員工再芋。 老員工熟悉業(yè)務、經(jīng)驗豐富坚冀，他們...
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HR如何將：老員工的"好"和新員工的"美"济赎，進行融合！
在企業(yè)快速成長期记某，會有大量新員工進入司训，新老員工之間會產(chǎn)生觀念、利益上的沖突液南，如何看待并減少這些矛盾和沖突壳猜，是一個企業(yè)HR必須認真面對、思考并加以解決的問題贺拣。因為企業(yè)及任何一個...
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為什么老員工常被團隊詬脖托弧？遠離這4點毛病譬涡，做個受尊敬的老員工職場人對老員工有兩種極端的反應闪幽，一種是敬重感，認為他們德高望重涡匀，是企業(yè)的元老及支柱盯腌。還有一種是排斥感，覺得這些老員工能力不大陨瘩，脾氣卻很大腕够，因為有公司寵著，所以無所顧忌舌劳。 對老...
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中層為什么需要學習管理課帚湘？多年的管理咨詢經(jīng)歷，讓我深深地體會到了中層管理者的痛甚淡。 很多中層都是從業(yè)務骨干提拔上來的大诸，但是，走上管理崗位之后贯卦，以前做業(yè)務的那種成就感就沒了资柔。取而代之的是開不完的會，加不完...
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三個大招撵割，幫你拿下“組織經(jīng)驗萃取”贿堰。
聽動聽的音樂，讀經(jīng)典的書籍啡彬。你好羹与，我是馬登強Bean，這里是【登強讀經(jīng)典】庶灿。 組織經(jīng)驗萃取注簿。 既讓人很熟悉，又好像很陌生跳仿。 熟悉的是诡渴，每一次培訓好像都與它有關。 陌生的是菲语，大...
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經(jīng)驗萃韧纭：個體優(yōu)秀、團隊不強山上，怎么辦眼耀？
每當意識到團隊能力需要提升的時候，管理者總是第一時間想到：做培訓佩憾∠埃可很多時候干花，培訓也做了，為什么有的員工能做到90分楞黄，有的員工只能做到20分池凄？ 這時候，你該反思一下：從優(yōu)秀員...
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標桿的發(fā)現(xiàn)方法標桿學習與標桿教材的萃取鬼廓，是企業(yè)成長的一個最快速有效的方法肿仑。不管是大企業(yè)還是小企業(yè)；不管是一般企業(yè)還是連鎖店碎税，都要廣泛而大量的應用尤慰。 標桿出現(xiàn)的地方 《從數(shù)據(jù)上去發(fā)現(xiàn)》 透過...
