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組織氛圍提升的四個方向~ 一、部門一把手：你的領(lǐng)導(dǎo)是什么風(fēng)格的滓鸠，就有什么風(fēng)格的團(tuán)隊雁乡。 一把手是氛圍營造的核心，一把手如果官僚糜俗，那么組織也會官僚踱稍，所以組織氛圍是靠一把手實(shí)...

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組織能力提升的四個方向~ 一、組織形態(tài) 多數(shù)企業(yè)的組織架構(gòu)基本是直線職能制悠抹，稍微大一點(diǎn)的就是中心制珠月、事業(yè)部制⌒ǖ校互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)就更大以事業(yè)群為組織啤挎，還分前臺中臺后臺等等。...

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技能大賽是一項一舉多得的項目卵凑。這是打造學(xué)習(xí)型組織的動作之一庆聘，屬于氛圍打造類的方法。針對提升員工技術(shù)水平的十分有效勺卢，操作簡單掏觉，組織容易，在業(yè)務(wù)淡季值漫，集中基數(shù)人員分專業(yè)進(jìn)行...

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很多HRBP因?yàn)槎际且奥纷映錾硌蛲蓿瑳]有經(jīng)過什么系統(tǒng)的培訓(xùn)，在面試時候埃跷，面對面試官的提問蕊玷，經(jīng)常是點(diǎn)對點(diǎn)回答，實(shí)際上這樣的回答是不對的弥雹，HRBP是全才垃帅，要以面概點(diǎn)，以點(diǎn)帶面...

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華為的民主生活會是自我批判文化的呈現(xiàn)方式之一剪勿，因?yàn)槿A為的高管多次在各種公共場合說了民主生活會對組織的影響與幫助贸诚，所以引起了一系列學(xué)習(xí)華為搞民主生活會的浪潮。 我所在的...

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在工作中會遇到很多問題运悲，有些問題能夠標(biāo)準(zhǔn)化的，那么我們會標(biāo)準(zhǔn)化项钮，如果不能標(biāo)準(zhǔn)化班眯，那會依靠個人能力/灰度管理。標(biāo)準(zhǔn)化之后就會形成制度文件寄纵，制度文件不是發(fā)布了大家都會尊守...

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組織診斷是一項隨時隨地都發(fā)生的事情芒炼，有可能是小診斷瘫怜，有可能是大診斷。搜集數(shù)據(jù)是為了組織診斷焕议、溝通訪談是在做組織診斷宝磨。一個不會做組織診斷的HRBP只會一直陷進(jìn)事里面，沒...

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大佬任正非說：華為最大的浪費(fèi)是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)盅安。從這可以看出即便管理能力如華為這般優(yōu)秀的企業(yè)唤锉，也存在著經(jīng)驗(yàn)傳承的問題。現(xiàn)階段經(jīng)驗(yàn)浪費(fèi)是普遍性問題别瞭，這些經(jīng)驗(yàn)戰(zhàn)斗總結(jié)下來的經(jīng)驗(yàn)...

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方向大致正確窿祥，組織充滿活力。hrbp最大的成績就是讓整個組織充滿活力蝙寨。盤活組織活力的動作有很多晒衩，其中一個就是從組織氛圍入手，營造組織情感墙歪，降低因關(guān)系一般帶來的效率听系、溝...

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每年我們公司都會參加很多校招活動，招聘大量優(yōu)質(zhì)的人才虹菲，為了在眾多企業(yè)中吸引并獲得更多優(yōu)秀畢業(yè)生的青睞靠胜，我們做了非常多的動作，其中一個就是拍校招宣傳片毕源。有幸作為監(jiān)制拍攝...