不同維度的目標(biāo)分類 1.根據(jù)目標(biāo)的屬性呻粹、層級、量化及期限等維度,可以對目標(biāo)進行不同維度的分類羔挡。 根據(jù)目標(biāo)的屬性腻格,績效目標(biāo)可分為結(jié)果目標(biāo)和行為目標(biāo)诊赊。 結(jié)果目標(biāo):關(guān)注實際業(yè)績實現(xiàn)...
不同維度的目標(biāo)分類 1.根據(jù)目標(biāo)的屬性呻粹、層級、量化及期限等維度,可以對目標(biāo)進行不同維度的分類羔挡。 根據(jù)目標(biāo)的屬性腻格,績效目標(biāo)可分為結(jié)果目標(biāo)和行為目標(biāo)诊赊。 結(jié)果目標(biāo):關(guān)注實際業(yè)績實現(xiàn)...
路徑分解法是一種將整體目標(biāo)逐步分解為具體步驟或路徑的方法蚁孔。它有多個具體的應(yīng)用方法,包括產(chǎn)品路徑分解法惋嚎、客戶路徑分解法、時間路徑分解法站刑、團隊路徑分解法等另伍。 路徑一:產(chǎn)品路徑分解...
摘自《管理紅利》 第003篇好文:2509 字 | 8分鐘閱讀 一、企業(yè)經(jīng)營管理變革的底邏輯 1.變革思維是挑戰(zhàn)自我绞旅、持續(xù)進步的思維模式 在商海浩瀚中摆尝,無數(shù)企業(yè)如同繁星般點綴...
摘自《管理紅利》書籍第002篇好文:3368 字 | 10分鐘閱讀 一堕汞、打造戰(zhàn)略、組織晃琳、機制讯检、人才系統(tǒng) 隨著人口紅利和規(guī)模經(jīng)濟的逐漸減弱琐鲁,企業(yè)經(jīng)營面臨著巨大的挑戰(zhàn)。未來的市場...
一、管理紅利的機遇 1.大多數(shù)企業(yè)都會因人而生投放,也因人而亡 近幾年奈泪,全球經(jīng)濟形勢不明朗,國內(nèi)經(jīng)濟形勢非常嚴峻灸芳。國內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境的不斷惡化涝桅,給實體經(jīng)濟帶來很大的挑戰(zhàn),導(dǎo)致很多企業(yè)...
后疫情時代,日益嚴峻的就業(yè)形勢使得職場人不斷通過各種形式的學(xué)習(xí)來加強自身職業(yè)技能误阻,提升自身的職場競爭力债蜜。 作為職場培訓(xùn)講師,大眾需求的增長使得學(xué)員招收難度降低究反,但在...
前不久一部《我的前半生》熱播劇,讓大家認識了咨詢行業(yè)精耐。當(dāng)下最熱播的劇莫過于《獵場》狼速,圍繞“獵頭行業(yè)”展開劇情。男主角胡歌卦停,勵志要開一家偉大的獵頭公司向胡,現(xiàn)實中卻是一家小職介所的...
過去的一年惊完,中國經(jīng)濟在低區(qū)震蕩徘徊僵芹,企業(yè)的競爭不斷升級,高績效的關(guān)鍵人才成為企業(yè)在市場上的核心競爭力小槐,所以拇派,選撥、培養(yǎng)凿跳、激勵和保留關(guān)鍵核心人才是一切管理工作的重中之重件豌。績效管...
20 世紀(jì)最后一年控嗜,互聯(lián)網(wǎng)已在中國廣泛普及茧彤,馬云敏銳地洞察到技術(shù) 所賦予的極具革命性的商機,創(chuàng)立阿里巴巴疆栏。接下來的一切曾掂,世人耳熟能詳惫谤。 從最初的“十八羅漢”到今天的 10 萬...
我是一個工科女碩士动壤,也曾動過念頭,成為人們心中的“第三類”人淮逻,女博士琼懊。最后時刻懸崖勒馬,乖乖的找了份國企的工作爬早,像大多數(shù)人一樣哼丈,過著簡單的生活。工作過一年以后筛严,一直想找個機會...
很早就聽過《培養(yǎng)孩子從畫畫開始》這本書,但是直到最近在是否給女兒(5歲半)報畫畫班的問題上而猶豫不決桨啃,才想起閱讀此書车胡。沒想到我在孩子畫畫這件事情上做了那么多破壞她想象力和創(chuàng)造...
有個說法我一直覺得挺有意思,叫做“像放電影一樣”把發(fā)生過的事情回憶一下照瘾,“過一遍”匈棘。還有句話,叫做“吾日三省吾身”析命。 對于我來說主卫,除了從開心的事里獲得力量,從不開心的事里汲取...
親愛的: 這是一封來自2018年的信鸟蟹,我是你那個時候的你。 恭喜你使兔,這七年來建钥,你終于實現(xiàn)你了的夢想,變成了你想要的樣子虐沥! 讓我們一起來回顧一下熊经,這七年,我們是怎么走過的吧欲险。 ...
使用情景:比如打電話時拿起來貼近臉后屏幕會變黑,拿開就變亮. 使用方法: //1.開啟距離傳感器(注意:默認情況距離傳感器是關(guān)閉的)[UIApplicationsharedA...