“跳出舒適圈,到陌生的有壓力的情境中去拼搏赊抖,才能避免溫水煮青蛙的悲劇”記得有人曾這么說過统倒。當(dāng)時(shí)我十分認(rèn)可這種說法,舒適圈造就虛假的溫床把沉浸其中的人的潛力一點(diǎn)點(diǎn)淡化氛雪。但我也僅...
去年初报亩,我們開始在組織中嘗試OKR浴鸿。當(dāng)時(shí)已能夠感知到,雖然與KPI同為目標(biāo)管理工具弦追,但兩者背后的運(yùn)作理念卻頗為不同≡懒矗現(xiàn)在,經(jīng)過一年實(shí)踐的洗禮劲件,重新再審視OKR掸哑,我覺得有這么幾...
時(shí)間過得真快举户,轉(zhuǎn)眼間2016年的第一個(gè)季度已經(jīng)結(jié)束烤宙,回想著三個(gè)月走過的路,感觸頗多俭嘁。 這三個(gè)月對(duì)于我來說是非常重要的三個(gè)月躺枕,這三個(gè)月也是我成長(zhǎng)速度最快的三個(gè)月。 記得年初的時(shí)...
在2017年初薇缅,給自己做了個(gè)宏偉的計(jì)劃和目標(biāo)。為了激勵(lì)自己不斷前進(jìn)攒磨,還特意把目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行了可視化泳桦,做成了愿景版并做成桌面時(shí)刻提醒自己。 然而想做成一些事情僅僅有目標(biāo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不...