項目管理工作的3個層次：項目組合管理、項目集管理提针、項目管理藕甩。 一施敢、項目組合管理 項目組合管理銜接了戰(zhàn)略規(guī)劃和項目管理。 可以類比投資的組合，人們會通過組合投資不同的股票僵娃，以降...
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項目管理不只有“項目管理”森爽，它有3個層次 -
NPDP產(chǎn)品支撐戰(zhàn)略（22.08.26)
平臺概作、技術、影響默怨、知識產(chǎn)品和能力戰(zhàn)略是創(chuàng)新戰(zhàn)略的基礎讯榕。 （一）平臺戰(zhàn)略 對于平臺戰(zhàn)略，是一組系統(tǒng)和接口形成的一個通用的接口先壕，可以有效開發(fā)和生成一系列延伸產(chǎn)品瘩扼。平臺戰(zhàn)略是產(chǎn)品戰(zhàn)...
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scrum
一、scrum團隊 scrum團隊由一名產(chǎn)品負責人垃僚、開發(fā)團隊和一名scrum master組成。 產(chǎn)品負責人：負責管理產(chǎn)品待辦列表的唯一負責人规辱。產(chǎn)品待辦列表的管理包括： 1谆棺、...
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用思維導圖流程圖做運營干貨，成功拯救emo運營做運營的人都知道罕袋，運營是一個很復雜的工種改淑，它作為用戶和產(chǎn)品之間的橋梁，要涉及到內(nèi)容浴讯、活動朵夏、用戶、數(shù)據(jù)分析等工作榆纽，對于剛接觸運營人來說仰猖，運營就是一個無從下手的龐然大物。小編在此...
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戰(zhàn)略是規(guī)劃奈籽，組織有體系饥侵，運營是保障，支持是配套四詞故事：戰(zhàn)略衣屏、組織躏升、運營、支持 戰(zhàn)略是規(guī)劃狼忱，組織有體系膨疏，運營是保障，支持是配套钻弄。 企業(yè)哪些經(jīng)營 分享信息是管理者必須掌握的佃却。 在企業(yè)管理上有四個層級，分別是：戰(zhàn)略層斧蜕，結(jié)構(gòu)層...
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「一周搞懂需求全鏈路」第四節(jié)：需求數(shù)據(jù)分析方法（上）需求不僅僅來源于用戶双霍，在開展實際產(chǎn)品工作的時候，需求來源于產(chǎn)品經(jīng)理的四面八方。 首先洒闸，來源于用戶的需求是關注的重點之一染坯；其次，用戶需求的采集與用戶研究&洞察的方法是有很多交集...
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《奈飛文化手冊》讀書筆記【基本介紹】 《奈飛文化手冊》丘逸，作者【美】帕蒂·麥考德单鹿，浙江教育出版社2018年10月出版，8.4萬字 深纲。 奈飛是一家頗具傳奇色彩的公司仲锄，它與Facebook、亞馬遜湃鹊、谷歌并...
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數(shù)據(jù)分析的6種常用方法數(shù)據(jù)在采集儒喊、處理后，就可以根據(jù)目標而進行數(shù)據(jù)分析了币呵。 常見的6種數(shù)據(jù)分析的方法有：直接判斷法怀愧、對比分析法、結(jié)構(gòu)分析法余赢、平均分析法芯义、漏斗分析法、因果分析法 1.直接判斷法 無需...
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《底層邏輯》?如何快速洞察本質(zhì)
R：幾千年來妻柒，人們給增強回路導致的大起大落現(xiàn)象起了無數(shù)的名字扛拨，宗教學家叫它“馬太效應”，經(jīng)濟學家叫它“贏家通吃”举塔，金融專家叫它“復利效應”绑警，互聯(lián)網(wǎng)公司叫它“指數(shù)型增長”。但是...
