項(xiàng)目管理工作的3個(gè)層次：項(xiàng)目組合管理跛溉、項(xiàng)目集管理、項(xiàng)目管理蜀踏。 一、項(xiàng)目組合管理 項(xiàng)目組合管理銜接了戰(zhàn)略規(guī)劃和項(xiàng)目管理羞迷。 可以類比投資的組合塘淑，人們會通過組合投資不同的股票，以降...
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項(xiàng)目管理不只有“項(xiàng)目管理”豆同，它有3個(gè)層次 -
Do right things.Do things right.架構(gòu)、數(shù)字化铅碍、風(fēng)險(xiǎn)管理及服務(wù)領(lǐng)域的持續(xù)學(xué)習(xí)者润绵。
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NPDP產(chǎn)品支撐戰(zhàn)略（22.08.26)
平臺、技術(shù)胞谈、影響尘盼、知識產(chǎn)品和能力戰(zhàn)略是創(chuàng)新戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。 （一）平臺戰(zhàn)略 對于平臺戰(zhàn)略呜魄，是一組系統(tǒng)和接口形成的一個(gè)通用的接口悔叽，可以有效開發(fā)和生成一系列延伸產(chǎn)品。平臺戰(zhàn)略是產(chǎn)品戰(zhàn)...
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scrum
一爵嗅、scrum團(tuán)隊(duì) scrum團(tuán)隊(duì)由一名產(chǎn)品負(fù)責(zé)人娇澎、開發(fā)團(tuán)隊(duì)和一名scrum master組成。 產(chǎn)品負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)管理產(chǎn)品待辦列表的唯一負(fù)責(zé)人睹晒。產(chǎn)品待辦列表的管理包括： 1趟庄、...
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HR高管戚啥。雇勢新媒合伙人。歐陽澤林的鐵粉锉试。陳權(quán)的鐵粉猫十。一個(gè)懶惰的寫手。
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堅(jiān)持用ProcessOn畫100張思維導(dǎo)圖和流程圖，然后寫成文章干貨分享給大家~
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用思維導(dǎo)圖流程圖做運(yùn)營干貨应又，成功拯救emo運(yùn)營做運(yùn)營的人都知道宙项，運(yùn)營是一個(gè)很復(fù)雜的工種，它作為用戶和產(chǎn)品之間的橋梁株扛，要涉及到內(nèi)容尤筐、活動汇荐、用戶、數(shù)據(jù)分析等工作盆繁，對于剛接觸運(yùn)營人來說掀淘，運(yùn)營就是一個(gè)無從下手的龐然大物。小編在此...
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愛寫作、愛攝影秕狰、愛茶藝稠腊、喜花草
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在寫書架忌，求反饋，求點(diǎn)贊我衬，求分享叹放；<br>歡迎感興趣的出版社聯(lián)系我～～
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戰(zhàn)略是規(guī)劃，組織有體系挠羔，運(yùn)營是保障井仰，支持是配套四詞故事：戰(zhàn)略、組織破加、運(yùn)營俱恶、支持 戰(zhàn)略是規(guī)劃，組織有體系范舀，運(yùn)營是保障合是，支持是配套。 企業(yè)哪些經(jīng)營 分享信息是管理者必須掌握的锭环。 在企業(yè)管理上有四個(gè)層級聪全，分別是：戰(zhàn)略層，結(jié)構(gòu)層...
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平凡人，但不想平凡活著玫锋。
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「一周搞懂需求全鏈路」第四節(jié)：需求數(shù)據(jù)分析方法（上）需求不僅僅來源于用戶蛾茉，在開展實(shí)際產(chǎn)品工作的時(shí)候，需求來源于產(chǎn)品經(jīng)理的四面八方景醇。 首先臀稚，來源于用戶的需求是關(guān)注的重點(diǎn)之一吝岭；其次三痰，用戶需求的采集與用戶研究&洞察的方法是有很多交集...
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我的夢想：星辰大海散劫！
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《奈飛文化手冊》讀書筆記【基本介紹】 《奈飛文化手冊》稚机，作者【美】帕蒂·麥考德，浙江教育出版社2018年10月出版获搏，8.4萬字 赖条。 奈飛是一家頗具傳奇色彩的公司，它與Facebook常熙、亞馬遜纬乍、谷歌并...
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專注創(chuàng)業(yè)從0-1<br>創(chuàng)業(yè)者的智囊與陪伴者<br>深度幫助與陪伴30+創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)從0-1飛躍<br>從0-1創(chuàng)業(yè)認(rèn)知仿贬、方法與經(jīng)驗(yàn)分享<br>幫助創(chuàng)業(yè)者從一個(gè)想法開始做成健康企業(yè)<br>
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數(shù)據(jù)分析的6種常用方法數(shù)據(jù)在采集、處理后墓贿，就可以根據(jù)目標(biāo)而進(jìn)行數(shù)據(jù)分析了茧泪。 常見的6種數(shù)據(jù)分析的方法有：直接判斷法、對比分析法聋袋、結(jié)構(gòu)分析法队伟、平均分析法、漏斗分析法幽勒、因果分析法 1.直接判斷法 無需...
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《底層邏輯》?如何快速洞察本質(zhì)
R：幾千年來嗜侮，人們給增強(qiáng)回路導(dǎo)致的大起大落現(xiàn)象起了無數(shù)的名字，宗教學(xué)家叫它“馬太效應(yīng)”代嗤，經(jīng)濟(jì)學(xué)家叫它“贏家通吃”棘钞，金融專家叫它“復(fù)利效應(yīng)”，互聯(lián)網(wǎng)公司叫它“指數(shù)型增長”干毅。但是...
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一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品人的成長筆記
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Cousin who only knows SQL And Committed to the construction of data business intelligence system<br>&<br>Internet Garbage Maker<br>&<br>A Sqlboy with no future<br>&<br>(Go all out in the direction of web ) animation<br>&<br>mba
