很抱歉尊勿，我總愛不厭其煩地提出你非常熟悉的管理詞匯——企業(yè)文化——企業(yè)家接受最多的培訓(xùn)大概就是關(guān)于團隊文化方面的诡渴，但它又似乎是最難獲得成果的管理元素寺晌。 學(xué)習(xí)營銷穆咐，你可以獲得業(yè)績...
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文化的侵略性：制度是企業(yè)的意識掰伸，文化是企業(yè)的潛意識 -
被考官問：給你一個億尔邓，5天內(nèi)必須合理花完名秀？如果是你象踊，你怎么回答温亲？面對考官提出這樣的問題棚壁，首先要謹慎對待，鎮(zhèn)定自若栈虚。 一方面考官無疑考察面試者的反應(yīng)能力袖外。另一方面虛則實之，實則虛之魂务，或許以后公司會給你一筆數(shù)目不小的資金供你調(diào)配曼验。 所以不僅不...
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一個人能力很強，但就因為學(xué)歷不是全日制文憑而被拒之門外粘姜，如何看待這種現(xiàn)象鬓照？一、全日制文憑代表了什么孤紧？ 拋開工作能力這一因素豺裆，全日制文憑在某方面可以看出這個人基本素質(zhì)，資源人脈号显，學(xué)習(xí)能力等臭猜，而公司招聘目的就是為了選拔人才，在只有一個崗位的情況下咙轩，選擇...
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一個優(yōu)秀的企業(yè)中層管理者應(yīng)該具備哪些素質(zhì)获讳，請舉3點？中層管理者的工作崗位是一個尷尬的角色活喊，上司想了解你的能力丐膝，同級想看你的姿態(tài)，下屬想看你的威信钾菊。如何盡快融入組織帅矗，并準確站好自己的位置是中層管理者的首要目標。 那么一個優(yōu)秀的中...
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職場中層干部是兩頭受氣煞烫，上面管浑此，下面頂，相當(dāng)難做滞详，你有過切身體會嗎凛俱？作為職場中層干部，既是上級的下屬料饥，又是下屬的上級蒲犬，對上、對下都要承擔(dān)一定的責(zé)任岸啡。中層管理者像“夾心餅”一樣被老板和下屬夾在中間原叮，看起來挺安全挺舒適的，可是“夾心餅”卻透不過氣...
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一個好老板，如何培養(yǎng)企業(yè)優(yōu)秀的中層管理人才奋隶？中層管理者是企業(yè)的核心人力資本和戰(zhàn)略性資源擂送，也是企業(yè)發(fā)展的中堅力量，俗稱“黃金中層”唯欣。企業(yè)想擁有一個“黃金中層”嘹吨，重在傾力打造，培訓(xùn)必不可少黍聂。 一躺苦、對中層管理者要進行理論上的...
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一個中層管理者的反思身腻！一個中層管理者要做到高效工作产还，首先要學(xué)會“無為”，在“無為”中實現(xiàn)“有為”嘀趟。 一個單位脐区，一個部門的工作千頭萬緒，中層管理者如果不能處理好“有為”與“無為”的關(guān)系她按，就很難真正做...
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水一方 ·寫網(wǎng)文很不容易牛隅，我在逐浪網(wǎng)已經(jīng)發(fā)布了兩部一百幾十萬字的玄幻小說，今年由于瑣事太多酌泰，沒有繼續(xù)媒佣，但已經(jīng)寫了兩部書的開頭，雖然沒有寫長篇小說陵刹，但我在簡書和中國詩歌網(wǎng)默伍，望月文學(xué)雜志上發(fā)布詩歌，散文與短篇小說衰琐，現(xiàn)在又向本縣雜志報紙投稿也糊，感覺寫純文學(xué)還比較輕松，而且更加磨練文筆羡宙，我想狸剃，既然走了這條自己喜歡的路，就不要停止前進的腳步狗热，這樣活著才有樂趣和意義钞馁，而且，因為寫作匿刮，我也已經(jīng)小有名氣僧凰，贏得了人們的羨慕和尊敬，這種感覺也挺好僻焚。
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寫作一年，我的書終于被簽約隙弛。就在10月23日架馋，我的書被縱橫中文網(wǎng)簽約。 對于一個剛?cè)刖W(wǎng)文圈的寫手來說全闷，可謂激動萬分叉寂。 經(jīng)過合同的郵寄，消息的的等待总珠。 終于昨日我的簽約狀態(tài)改過來了屏鳍。 從去年開始做代寫 到...
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對于老板來說，中層管理者到底是忠誠重要局服，還是能力重要钓瞭？01、企業(yè)選拔中層干部的標準是什么呢淫奔？ 我曾做管理咨詢的時候山涡，認識一個公司老板，他同時看中了兩個人作為區(qū)域經(jīng)理唆迁，管理下面門店的日常經(jīng)營鸭丛。（這里就用A和B代表吧）A年輕，頭腦敏...
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在公司工作10年唐责，主動提出離職鳞溉，在法律層面公司是否有勞動補償？從法律層面講鼠哥，不論你在公司是工作一年還是工作10年熟菲，如果用人單位不存在違法行為，你是主動提出離職肴盏，都是沒有補償?shù)摹?一科盛、正確認識辭退補償金，它是為了約束企業(yè)不得無故辭退員工菜皂。...
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稻盛和夫：一般的努力，成就不了真正的人格與見識稻盛和夫1932年出生于日本鹿兒島乳怎，畢業(yè)于鹿兒島大學(xué)工學(xué)部彩郊。1959年創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社（現(xiàn)在的京瓷公司）。1984年創(chuàng)辦第二電電株式會社（現(xiàn)名KDDI，是日本第二大通信公...
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真正懂管理的領(lǐng)導(dǎo)秫逝，從不管理“人”恕出，而是管理“工作”！身為管理者违帆，你必須認清的現(xiàn)實是： 將工作交付給下屬是希望他能做出結(jié)果浙巫，而不是希望他照著你的想法行動。這是身為管理者一定要有的認知刷后，別對下屬已順利進行的工作指指點點的畴。 你把文書...
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再怎么加班、再怎么辛苦尝胆，在領(lǐng)導(dǎo)眼里都是白勞
每個人這一生丧裁，都會同時扮演好幾個“角色”——孩子、學(xué)生班巩、員工渣慕、父母、員工……抱慌，不管是什么角色，能否勝任這一角色眨猎，才是讓我們成長的關(guān)鍵抑进，是我們體驗這或短或長的一生的最大樂趣。 ...
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你不知道的職場競爭力：掌握100小時定律睡陪，把興趣變成升職工具
一寺渗、別被1萬小時定律耽誤了，你用100小時就能超越80%的門外漢 你一定聽過1萬小時定律兰迫，意思是如果你要成為某個領(lǐng)域的專家信殊，需要至少1萬個小時來堅持和努力。 作家格拉德威爾在...
