240 發(fā)簡信
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    公司內(nèi)部如何做好資源管理

    公司自實習項目制以來遭垛,大大小小的項目闺魏,目前已經(jīng)有50多個鸟缕。項目組制度的好處段誊,在創(chuàng)業(yè)公司里最顯而易見的是: 1)發(fā)揮人的主動性闰蚕,通過分解目標,更高效的達到公司階段性目標 2)為...

  • 行業(yè)邏輯和認知连舍,商業(yè)價值和利潤没陡,都可以思考。??但談到需求索赏,還是要從用戶場景出發(fā)盼玄。??我們看到很多產(chǎn)品特別奇葩,就是pm思考太邏輯潜腻,從來不知道用戶用時在罵"臥槽埃儿,這是個什么鬼!"

    忘掉一切融涣,記住從用戶場景出發(fā)

    在做產(chǎn)品之前童番,看過一些書和網(wǎng)絡博文.這些書或者網(wǎng)絡博文里面講到的如何抓取用戶需求往往是這樣說的: 貼近用戶精钮,做用戶調(diào)研; 換位思考剃斧,了解用戶杂拨; 構(gòu)架X、Y軸悯衬,進行多維度的用戶...

  • <再讀電商>-part 01

    判斷電商公司屬性弹沽,看它的收入模式:是否涉及到了實際交易,是靠流量變現(xiàn)還是靠零售貿(mào)易變現(xiàn)筋粗。 一.平臺模式: 平臺模式指收取會員費和廣告費策橘,賺流量的錢。本身不買也不賣娜亿。不涉足交易...

  • 淘寶首頁如何設計的-讀<淘寶十年產(chǎn)品事>-Part03

    ??獻給取舍糾結(jié)的人?? 一,確認核心用戶 1確認核心用戶有哪些 2給用戶價值排序丽已,買家重要 3判斷買家這個群體的粒度。最終針對新手買家設計买决。 二,確定核心用戶的剛性需求 1列舉...

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    新收獲-讀<淘寶十年產(chǎn)品事> part 02

    賣家需要知情權(quán) 平臺可以改變規(guī)則分配流量沛婴,但需要告知賣家一條明路,如何改進督赤,哪些因素值得努力 反作弊 反作弊的核心是讓作弊的成本越來越高嘁灯,收益越來越低,直到放棄作弊躲舌。 反作弊...

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    不要總指望別人給你打江山--讀<淘寶十年產(chǎn)品事> part 01

    蘇杰寫淘寶十年產(chǎn)品事丑婿,提到當時所有淘寶的pm認為需要一位首席產(chǎn)品架構(gòu)師,但沒有能力去做這個位子没卸。 很多時候羹奉,人們總是希冀一個能人出現(xiàn)來解脫迷茫,希望有人指條明路振臂一呼即踴躍...

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    陽臺裝修

    采購要點: 桌+椅+燈光(不單調(diào))+花紋靠枕+綠植(可隨處掛)+簡易書架

  • 微信的引爆點在哪铺然?

    前言: 微信已經(jīng)成為了我一日中點擊率最多的一個app俗孝,記得有一句話點出:真正卓越的產(chǎn)品塑造用戶習慣,因為很多時候用戶本身根本不知道自己需要什么魄健。與其說微信已經(jīng)成為了我生活習慣...

  • 如何傾聽意見

    我們在聊產(chǎn)品的時候往往在聊交互,為什么呢并村?因為產(chǎn)品中的如何發(fā)現(xiàn)需求巍实、如何實現(xiàn)需求、如何試錯哩牍、原初的邏輯棚潦、如何在只有四個工程師的情況下從后端到前端把產(chǎn)品實現(xiàn)出來,這些都是非顯性...

  • 讀《創(chuàng)新者的窘境》

    領先企業(yè)最終喪失其行業(yè)領先地位的最主要原因在于忽略了“破壞性創(chuàng)新原則”或抗拒這些原則膝昆。文中提到的“技術(shù)”一詞丸边,指的是一個組織將勞動力、資本荚孵、原材料和技術(shù)轉(zhuǎn)化為價值更高的產(chǎn)品和...

  • 蘇杰聊阿里旺旺

    筆記摘自《談創(chuàng)新绕德,從長生不老到基業(yè)長青》 最大的體會是:做產(chǎn)品要順勢而為。 往大說摊阀,是行業(yè)浪潮耻蛇,公司和產(chǎn)品的基因。 往小說胞此,是用戶群體的特性臣咖、需求的特點、場景的特質(zhì)漱牵。 對一類...

  • 供應鏈

    筆記摘自【供應鏈:7-11社長震撼演講夺蛇!三大戰(zhàn)略創(chuàng)造了4500億元銷售額奇跡!】 為什么7-11酣胀,能夠在40年里能發(fā)展到年銷售額4500億刁赦? 主要是采取了三大戰(zhàn)略: 一是注重...

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你要有勇氣娶聘,將心中的世界,變成眼中的世界甚脉。
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