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5月20日，谷歌因美國政府將華為列入實體名單条篷，谷歌與華為9年的合作伙伴關(guān)系中止齐饮。當天，公眾號藍血研究（原為“華為研究院”）發(fā)文稱，華為或許啟用自己的“鴻蒙”手機操作系統(tǒng)畜疾。該文...

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SaaS利潤構(gòu)成與傳統(tǒng)軟件利潤的構(gòu)成有何區(qū)別？SaaS業(yè)務(wù)模式具有什么獨特的優(yōu)勢印衔？連接SaaS客戶成功與業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵是什么啡捶？如果您也是日益增長的SaaS大軍中的一員，本次推...

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在上篇中奸焙，SaaS指標革命（一）指標驅(qū)動中我們探討了SaaS指標的重要性瞎暑，以及SaaS利潤的構(gòu)成公式。本篇文章与帆，我們將與您一起攜手深入指標叢林的腹地了赌，將至關(guān)重要的“客戶成功指...

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在前兩篇文章中，我們對SaaS指標的重要性玄糟，以及SaaS利潤公式中的前半部分——已有客戶進行了探討勿她。今天，我們將繼續(xù)我們的指標之旅茶凳，討論SaaS的獲客之道嫂拴。如果把潛在客戶也當...

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對于指標驅(qū)動型SaaS來說，不同的發(fā)展階段贮喧，需要不同的指標驅(qū)動筒狠。本篇文章旨在為SaaS公司提供一個指標發(fā)展路線圖——也即SaaS的成熟模型，歡迎大家對號入座箱沦。 該系列包括四篇...

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工作中做過一些權(quán)限管理的產(chǎn)品，每次都有總結(jié)谓形，但每次收獲又有不同灶伊，都有新的理解。本文基于親身的工作總結(jié)寒跳，希望能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)與思考 經(jīng)過經(jīng)驗的積累聘萨，知識的豐富，慢慢的發(fā)現(xiàn)...

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一米辐、認識MVP 1. 什么是MVP Eric Ries 在《精益創(chuàng)業(yè)》中提到 MVP（Minimum Viable Product）概念（精益創(chuàng)業(yè)的三大法寶胸完，最小可行性產(chǎn)品、...

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會議開的好，天天下班早狸页！ 經(jīng)常加班到很晚才離開公司锨能，在路上回想忙碌的一天，卻又發(fā)現(xiàn)似乎沒有實質(zhì)性的工作進展芍耘，一籌莫展的仔細細想想址遇，時間都花費在了開會上，無效的會議拖沓這每個人...

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作為一名產(chǎn)品經(jīng)理傲隶，時常會遇到項目延期的情況。如果事情已經(jīng)發(fā)生了窃页，那我們需要做的就是尋找延期的原因跺株，以及采取措施，爭取下一次按時完成脖卖。本文作者基于自身工作經(jīng)歷乒省，提出了自己的一點...

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字節(jié)跳動28歲程序員實現(xiàn)財富自由袖扛，早早退休；螞蟻金服上市又多了幾位30歲的千萬富翁十籍，互聯(lián)網(wǎng)似乎從來不缺造富神話蛆封。 然而財富自由從來都是萬里挑一，互聯(lián)網(wǎng)人常態(tài)面臨著：流量焦慮勾栗、...

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在剛開始做產(chǎn)品經(jīng)理的時候簿寂，我們往往會執(zhí)著于產(chǎn)品工具的運用，而忽視了產(chǎn)品思維在對于產(chǎn)品經(jīng)理的重要性宿亡。 產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力時能夠綜合所有要素做出高質(zhì)量的決策判斷常遂，而產(chǎn)品經(jīng)理也是一...

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競品分析，是眾多產(chǎn)品經(jīng)理挽荠、產(chǎn)品運營烈钞，乃至設(shè)計師等的常規(guī)工作之一泊碑。進行競品分析，往往需產(chǎn)出一份競品分析報告毯欣，以闡述分析過程及結(jié)論。 若大家觀察目前各大社區(qū)臭脓、論壇上發(fā)布的競品分析...