【今日閱讀】精讀《搞定》第二部分組織整理章節(jié) 【思維導圖】完成組織整理章節(jié)導圖 【閱讀心得】這一章是《搞定》一書的重要章節(jié)宾娜,開始行動之前快压,最重要的莫過于如何將形形色色的資料分...
【今日閱讀】精讀《搞定》第二部分組織整理章節(jié) 【思維導圖】完成組織整理章節(jié)導圖 【閱讀心得】這一章是《搞定》一書的重要章節(jié)宾娜,開始行動之前快压,最重要的莫過于如何將形形色色的資料分...
@小丫媽媽悠然 竟然無法拒絕
03-逼自己一把《搞定》第4篇-日程表or每日待辦事項【讀】對于日程表锣险,大多數(shù)人都有個老習慣鱼蝉,就是每天把第二天想做的事情都列成一個待辦事項清單,想當然地把那些第二天能完成的事情都寫在里面佳鳖,但是實際卻很難將這些事情如期完成泵殴,這就需...
【讀】對于日程表,大多數(shù)人都有個老習慣单寂,就是每天把第二天想做的事情都列成一個待辦事項清單贬芥,想當然地把那些第二天能完成的事情都寫在里面,但是實際卻很難將這些事情如期完成宣决,這就需...
【今日閱讀】精讀《搞定》第二部分第4蘸劈、5、6尊沸、7威沫、8 、9章 【思維導圖】完成第二部分章節(jié)圖 【閱讀心得】《搞定》一書的脈絡非常明晰洼专,應用原則+橫向管理+縱向管理棒掠,構成了整個...
【讀】即使你面對的并不是什么重要任務,如果你能在兩分鐘之內完成屁商,那你就應該立即將其完成烟很。這個“兩分鐘原則”的原理是:對于任何任務,保留蜡镶、跟蹤雾袱、最后完成它所花費的時間,要比立刻...
【今日閱讀】《搞定》全書速讀 【思維導圖】 【閱讀心得】這是運用速讀方法僻族,完成前兩遍速讀之后出的全書脈絡導圖,共用時2小時20分鐘屡谐。全書分為GTD方法為核心述么,衍生出橫向與縱向...
緣起 2015年11月度秘,在某社群摸爬滾打之余結識了一位妙人,從她那兒熟識了正面管教、線上讀書會等等以往并不太關注的內容剑梳∷裘玻看見她發(fā)了思維導圖的招募,說這是她根據(jù)自己所看所學總結...
距離離開陳序老師的五維課堂已有三個半月酪刀,南京的復訓因為種種原因未能成行,在申請講師訓練營之際钮孵,盤點了近三個月在五維教練領導力上所做的努力骂倘,慶幸自己一直在五維的路上前行,從未離...
一、什么是強有力提問? 強有力提問也有人叫啟發(fā)式提問薪缆。當你問了一個問題,對方馬上就能回答出來的荧库,實際上證明你問的這個問題從某種意義上來說,是在他的思考范圍之內的毡证。但是如果我們...
今天學習的是金惠英老師分享的3F傾聽居扒。 教練時對話技術,教練的核心無非時聽丑慎、說喜喂、問三大要素。 很多人說:“提問是教練之花竿裂,傾聽才是使提問的花朵盛開的種子玉吁。” 傾聽是打開心門的...
一、什么是干預悔常? 領導力就是對他人的影響力影斑,領導力是每個人的事情给赞。讓別人愿意相信你,心甘情愿的跟你一起干矫户。我們日常會用語言片迅,行為和對話模式去影響對方,這種溝通影響的方式就叫干...