看過(guò)的离福！
《貓與桃花源》：我不能飛奴曙，但我心里有一個(gè)桃花源《貓與桃花源》椎侠，聽(tīng)名字好像是個(gè)不錯(cuò)的故事北专。 開(kāi)篇的確還挺吸引人—— 現(xiàn)代的都市堤结，在一幢摩天大樓里绎狭，住著一個(gè)溫柔漂亮的女孩灌侣。 有一天，天空飄著浪漫的雪花卖陵，她抱回了一個(gè)可愛(ài)的小藍(lán)...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：江西
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《貓與桃花源》：我不能飛遭顶，但我心里有一個(gè)桃花源
《貓與桃花源》，聽(tīng)名字好像是個(gè)不錯(cuò)的故事泪蔫。 開(kāi)篇的確還挺吸引人—— 現(xiàn)代的都市棒旗，在一幢摩天大樓里，住著一個(gè)溫柔漂亮的女孩撩荣。 有一天铣揉，天空飄著浪漫的雪花，她抱回了一個(gè)可愛(ài)的小藍(lán)...
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林敏，自由職業(yè)者台猴。從事新聞?dòng)浾咝嗪稀PT設(shè)計(jì)多年，創(chuàng)立林敏設(shè)計(jì)工作室饱狂。
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這簡(jiǎn)書(shū)標(biāo)題可以拉這么長(zhǎng)。斩松。伶唯。。惧盹。
劉姥姥進(jìn)了大觀園 評(píng)論自【蝴蝶效應(yīng)】??蝴蝶效應(yīng):上個(gè)世紀(jì)70年代乳幸，美國(guó)一個(gè)名叫洛倫茲的氣象學(xué)家在解釋空氣系統(tǒng)理論時(shí)說(shuō)，亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀【蝴蝶效應(yīng)】??蝴蝶效應(yīng):上個(gè)世紀(jì)70年代钧椰，美國(guó)一個(gè)名叫洛倫茲的氣象學(xué)家在解釋空氣系統(tǒng)理論時(shí)說(shuō)粹断，亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動(dòng)，也許兩周后就會(huì)引起美國(guó)得克薩斯州的一場(chǎng)龍卷風(fēng)嫡霞∑柯瘢 ??蝴蝶效應(yīng)是說(shuō)，初始條件十分微小的變化經(jīng)過(guò)不斷放大，對(duì)其未來(lái)狀態(tài)會(huì)造成極其巨大的差別养筒。有些小事可以糊涂曾撤，有些小事如經(jīng)系統(tǒng)放大，則對(duì)一個(gè)人晕粪、一個(gè)組織挤悉、一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)是很重要的，就不能糊涂巫湘。??只要稍加留意装悲，我們就不難看到，一些管理規(guī)范尚氛、運(yùn)作良好的公司在他們的公司理念中都會(huì)出現(xiàn)這樣的句子：??“在你的統(tǒng)計(jì)中诀诊，對(duì)待100名客戶(hù)里，只有一位不滿(mǎn)意阅嘶，因此你可驕稱(chēng)只有1%的不合格属瓣，但對(duì)于該客戶(hù)而言，他得到的卻是100%的不滿(mǎn)意奈懒∽洳纾”??“你一朝對(duì)客戶(hù)不善晴弃，公司就需要10倍甚至更多的努力去補(bǔ)救凛虽〈园梗”?……??【青蛙現(xiàn)象】??青蛙現(xiàn)象：把一只青蛙直接放進(jìn)熱水鍋里巍棱，由于它對(duì)不良環(huán)境的反應(yīng)十分敏感堕虹，就會(huì)迅速跳出鍋外祠汇。如果把一個(gè)青蛙放進(jìn)冷水鍋里吕晌，慢慢地加溫怠晴，青蛙并不會(huì)立即跳出鍋外遥金，水溫逐漸提高的最終結(jié)局是青蛙被煮死了，因?yàn)榈人疁馗叩角嗤軣o(wú)法忍受時(shí)蒜田，它已經(jīng)來(lái)不及稿械、或者說(shuō)是沒(méi)有能力跳出鍋外了〕逶粒 ??青蛙現(xiàn)象告訴我們美莫，一些突變事件，往往容易引起人們的警覺(jué)梯捕，而易致人于死地的卻是在自我感覺(jué)良好的情況下厢呵，對(duì)實(shí)際情況的逐漸惡化，沒(méi)有清醒的察覺(jué)傀顾。??【鱷魚(yú)法則】??鱷魚(yú)法則：其原意是假定一只鱷魚(yú)咬住你的腳襟铭，如果你用手去試圖掙脫你的腳，鱷魚(yú)便會(huì)同時(shí)咬住你的腳與手。你愈掙扎寒砖，就被咬住得越多赐劣。所以，萬(wàn)一鱷魚(yú)咬住你的腳哩都，你唯一的辦法就是犧牲一只腳隆豹。??【鲇魚(yú)效應(yīng)】??以前，沙丁魚(yú)在運(yùn)輸過(guò)程中成活率很低茅逮。后有人發(fā)現(xiàn)璃赡，若在沙丁魚(yú)中放一條鲇魚(yú)，情況卻有所改觀献雅，成活率會(huì)大大提高碉考。這是何故呢???原來(lái)鲇魚(yú)在到了一個(gè)陌生的環(huán)境后，就會(huì)“性情急躁”挺身，四處亂游侯谁，這對(duì)于大量好靜的沙丁魚(yú)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑起到了攪拌作用;而沙丁魚(yú)發(fā)現(xiàn)多了這樣一個(gè)“異已分子”章钾，自然也很緊張墙贱，加速游動(dòng)。這樣沙丁魚(yú)缺氧的問(wèn)題就迎刃而解了贱傀，沙丁魚(yú)也就不會(huì)死了惨撇。??當(dāng)一個(gè)組織的工作達(dá)到較穩(wěn)定的狀態(tài)時(shí)，常常意味著員工工作積極性的降低府寒，“一團(tuán)和氣”的集體不一定是一個(gè)高效率的集體魁衙，這時(shí)候“鯰魚(yú)效應(yīng)”將起到很好的“醫(yī)療”作用。一個(gè)組織中株搔，如果始終有一位“鯰魚(yú)式”的人物剖淀，無(wú)疑會(huì)激活員工隊(duì)伍，提高工作業(yè)績(jī)纤房。??【羊群效應(yīng)】??羊群效應(yīng)理論（The Effect of Sheep Flock）??在一群羊前面橫放一根木棍纵隔，第一只羊跳了過(guò)去，第二只炮姨、第三只也會(huì)跟著跳過(guò)去捌刮；這時(shí)，把那根棍子撤走剑令，后面的羊糊啡，走到這里，仍然像前面的羊一樣吁津，向上跳一下棚蓄，盡管攔路的棍子已經(jīng)不在了堕扶，這就是所謂的“羊群效應(yīng)”也稱(chēng)“從眾心理”。 因此梭依，“羊群效應(yīng)”就是比喻人都有一種從眾心理稍算，從眾心理很容易導(dǎo)致盲從，而盲從往往會(huì)陷入騙局或遭到失敗役拴。??【刺猬法則】??刺猬法則：兩只困倦的刺猬糊探，由于寒冷而擁在一起『尤颍可因?yàn)楦髯陨砩隙奸L(zhǎng)著刺科平，于是它們離開(kāi)了一段距離，但又冷得受不了姜性，于是湊到一起瞪慧。幾經(jīng)折騰，兩只刺猬終于找到一個(gè)合適的距離：既能互相獲得對(duì)方的溫暖而又不至于被扎部念∑茫 ??刺猬法則主要是指人際交往中的“心理距離效應(yīng)”±芰叮 ? ?【手表定律】??手表定律：手表定律是指一個(gè)人有一只表時(shí)妓湘，可以知道現(xiàn)在是幾點(diǎn)鐘，而當(dāng)他同時(shí)擁有兩只時(shí)卻無(wú)法確定乌询。兩只表并不能告訴一個(gè)人更準(zhǔn)確的時(shí)間榜贴，反而會(huì)使看表的人失去對(duì)準(zhǔn)確時(shí)間的信心。??手表定律在企業(yè)管理方面給我們一種非常直觀的啟發(fā)楣责，就是對(duì)同一個(gè)人或同一個(gè)組織不能同時(shí)采用兩種不同的方法竣灌，不能同時(shí)設(shè)置兩個(gè)不同的目標(biāo)，甚至每一個(gè)人不能由兩個(gè)人來(lái)同時(shí)指揮秆麸，否則將使這個(gè)企業(yè)或者個(gè)人無(wú)所適從。??核心理念：更多選擇及汉、更多標(biāo)準(zhǔn)會(huì)讓人無(wú)所適從沮趣。??應(yīng)用要訣：明確目標(biāo)、不受干擾坷随；懂得取舍房铭，該放則放。??【破窗理論】??破窗理論：一個(gè)房子如果窗戶(hù)破了温眉，沒(méi)有人去修補(bǔ)缸匪，隔不久，其它的窗戶(hù)也會(huì)莫名其妙地被人打破;一面墻类溢，如果出現(xiàn)一些涂鴉沒(méi)有被清洗掉凌蔬，很快的露懒，墻上就布滿(mǎn)了亂七八糟、不堪入目的東西;一個(gè)很干凈的地方砂心，人們不好意思丟垃圾懈词，但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)之后，人就會(huì)毫不猶疑地拋辩诞，絲毫不覺(jué)羞愧坎弯。??由美國(guó)政治學(xué)家威爾遜和犯罪學(xué)家凱琳觀察總結(jié)的“破窗理論”指出環(huán)境可以對(duì)一個(gè)人產(chǎn)生強(qiáng)烈的暗示性和誘導(dǎo)性。??【二八定律】??二八定律(巴萊多定律)：19世紀(jì)末20世紀(jì)初意大利的經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多認(rèn)為译暂，在任何一組東西中抠忘，最重要的只占其中一小部分，約20%外永，其余80%盡管是多數(shù)褐桌，卻是次要的∠笥 ? ?社會(huì)約80%的財(cái)富集中在20%的人手里荧嵌，而80%的人只擁有20%的社會(huì)財(cái)富。這種統(tǒng)計(jì)的不平衡性在社會(huì)砾淌、經(jīng)濟(jì)及生活中無(wú)處不在啦撮，這就是二八法則。??二八法則告訴我們汪厨，不要平均地分析赃春、處理和看待問(wèn)題，企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理中要抓住關(guān)鍵的少數(shù);要找出那些能給企業(yè)帶來(lái)80%利潤(rùn)劫乱、總量卻僅占20%的關(guān)鍵客戶(hù)织中，加強(qiáng)服務(wù)，達(dá)到事半功倍的效果;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要對(duì)工作認(rèn)真分類(lèi)分析衷戈，要把主要精力花在解決主要問(wèn)題狭吼、抓主要項(xiàng)目上?20%的人成功------------------80%的人不成功?20%的人用脖子以上賺錢(qián)--------80%的人脖子以下賺錢(qián)?20%的人正面思考--------------80%的人負(fù)面思考?20%的人買(mǎi)時(shí)間----------------80%的人賣(mài)時(shí)間?20%的人找一個(gè)好員工----------80%的人找一份好工作?20%的人支配別人--------------80%的人受人支配?20%的人做事業(yè)----------------80%的人做事情?20%的人重視經(jīng)驗(yàn)--------------80%的人重視學(xué)歷?20%的人認(rèn)為行動(dòng)才有結(jié)果------80%的人認(rèn)為知識(shí)就是力量?20%的人我要怎么做才有錢(qián)------80%的人我要有錢(qián)我就怎么做?20%的人愛(ài)投資----------------80%的人愛(ài)購(gòu)物?20%的人有目標(biāo)----------------80%的人愛(ài)瞎想?20%的人在問(wèn)題中找答案--------80%的人在答案中找問(wèn)題?20%的人在放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)------------80%的人只顧眼前?20%的人把握機(jī)會(huì)--------------80%的人錯(cuò)失機(jī)會(huì)?20%的人計(jì)劃未來(lái)--------------80%的人早上起來(lái)才想今天干嘛?20%的人按成功經(jīng)驗(yàn)行事--------80%的人按自己的意愿行事?20%的人做簡(jiǎn)單的事情----------80%的人不愿意做簡(jiǎn)單的事情?20%的人明天的事情今天做------80%的人今天的事情明天做?20%的人如何能辦到------------80%的人不可能辦到?20%的人記筆記----------------80%的人忘性好?20%的人受成功的人影響--------80%的人受失敗人的影響?20%的人狀態(tài)很好--------------80%的人態(tài)度不好?20%的人相信自己會(huì)成功--------------80%的人不愿改變環(huán)境?20%的人永遠(yuǎn)贊美、鼓勵(lì)--------------80%的人永遠(yuǎn)漫罵殖妇、批評(píng)?20%的人會(huì)堅(jiān)持--------------80%的人會(huì)放棄??【木桶理論】??木桶理論：組成木桶的木板如果長(zhǎng)短不齊刁笙，那么木桶的盛水量不是取決于最長(zhǎng)的那一塊木板，而是取決于最短的那一塊木板谦趣。??【馬太效應(yīng)】??馬太效應(yīng)：《圣經(jīng)馬太福音》中有一句名言：“凡有的疲吸，還要加給他，叫他有余;沒(méi)有的前鹅，連他所有的摘悴，也要奪過(guò)來(lái)〗⒒妫”??【鳥(niǎo)籠邏輯】??掛一個(gè)漂亮的鳥(niǎo)籠在房間里最顯眼的地方蹂喻，過(guò)不了幾天葱椭，主人一定會(huì)做出下面兩個(gè)選擇之一：把鳥(niǎo)籠扔掉，或者買(mǎi)一只鳥(niǎo)回來(lái)放在鳥(niǎo)籠里叉橱。這就是鳥(niǎo)籠邏輯挫以。過(guò)程很簡(jiǎn)單，設(shè)想你是這房間的主人窃祝，只要有人走進(jìn)房間掐松，看到鳥(niǎo)籠，就會(huì)忍不住問(wèn)你：“鳥(niǎo)呢粪小？是不是死了大磺？”當(dāng)你回答：“我從來(lái)都沒(méi)有養(yǎng)過(guò)鳥(niǎo)√讲玻”人們會(huì)問(wèn)：“那么杠愧，你要一個(gè)鳥(niǎo)籠干什么？”最后你不得不在兩個(gè)選擇中二選一逞壁，因?yàn)檫@比無(wú)休止的解釋要容易得多流济。鳥(niǎo)籠邏輯的原因很簡(jiǎn)單：人們絕大部分的時(shí)候是采取慣性思維。??【責(zé)任分散效應(yīng)】??1964年3月13日夜3時(shí)20分腌闯，在美國(guó)紐約郊外某公寓前绳瘟，一位叫朱諾比白的年輕女子在結(jié)束酒巴間工作回家的路上遇刺。當(dāng)她絕望地喊叫：“有人要?dú)⑷死?救命!救命!”聽(tīng)到喊叫聲姿骏，附近住戶(hù)亮起了燈糖声，打開(kāi)了窗戶(hù)，兇手嚇跑了分瘦。當(dāng)一切恢復(fù)平靜后蘸泻，兇手又返回作案。當(dāng)她又叫喊時(shí)嘲玫，附近的住戶(hù)又打開(kāi)了電燈悦施，兇手又逃跑了。當(dāng)她認(rèn)為已經(jīng)無(wú)事趁冈，回到自己家上樓時(shí)歼争，兇手又一次出現(xiàn)在她面前，將她殺死在樓梯上渗勘。在這個(gè)過(guò)程中，盡管她大聲呼救俩莽，她的鄰居中至少有38位到窗前觀看旺坠，但無(wú)一人來(lái)救她，甚至無(wú)一人打電話(huà)報(bào)警扮超。這件事引起紐約社會(huì)的轟動(dòng)取刃，也引起了社會(huì)心理學(xué)工作者的重視和思考蹋肮。人們把這種眾多的旁觀者見(jiàn)死不救的現(xiàn)象稱(chēng)為責(zé)任分散效應(yīng)。??對(duì)于責(zé)任分散效應(yīng)形成的原因璧疗，心理學(xué)家進(jìn)行了大量的實(shí)驗(yàn)和調(diào)查坯辩，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：這種現(xiàn)象不能僅僅說(shuō)是眾人的冷酷無(wú)情，或道德日益淪喪的表現(xiàn)崩侠。因?yàn)樵诓煌膱?chǎng)合漆魔，人們的援助行為確實(shí)是不同的。當(dāng)一個(gè)人遇到緊急情境時(shí)却音，如果只有他一個(gè)人能提供幫助改抡，他會(huì)清醒地意識(shí)到自己的責(zé)任，對(duì)受難者給予幫助系瓢。如果他見(jiàn)死不救會(huì)產(chǎn)生罪惡感阿纤、內(nèi)疚感，這需要付出很高的心理代價(jià)夷陋。而如果有許多人在場(chǎng)的話(huà)欠拾，幫助求助者的責(zé)任就由大家來(lái)分擔(dān)，造成責(zé)任分散骗绕，每個(gè)人分擔(dān)的責(zé)任很少藐窄，旁觀者甚至可能連他自己的那一份責(zé)任也意識(shí)不到，從而產(chǎn)生一種“我不去救爹谭，由別人去救”的心理枷邪，造成“集體冷漠”的局面。??【帕金森定律】??英國(guó)著名歷史學(xué)家諾斯古德·帕金森通過(guò)長(zhǎng)期調(diào)查研究诺凡，寫(xiě)出一本名叫《帕金森定律》的書(shū)东揣。他在書(shū)中闡述了機(jī)構(gòu)人員膨脹的原因及后果：一個(gè)不稱(chēng)職的官員，可能有三條出路腹泌，第一是申請(qǐng)退職嘶卧，把位子讓給能干的人；第二是讓一位能干的人來(lái)協(xié)助自己工作凉袱；第三是任用兩個(gè)水平比自己更低的人當(dāng)助手芥吟。??這第一條路是萬(wàn)萬(wàn)走不得的，因?yàn)槟菢訒?huì)喪失許多權(quán)利专甩；第二條路也不能走钟鸵，因?yàn)槟莻€(gè)能干的人會(huì)成為自己的對(duì)手；看來(lái)只有第三條路最適宜涤躲。于是棺耍，兩個(gè)平庸的助手分擔(dān)了他的工作，他自己則高高在上發(fā)號(hào)施令种樱，他們不會(huì)對(duì)自己的權(quán)利構(gòu)成威脅蒙袍。兩個(gè)助手既然無(wú)能俊卤，他們就上行下效，再為自己找兩個(gè)更加無(wú)能的助手害幅。如此類(lèi)推消恍，就形成了一個(gè)機(jī)構(gòu)臃腫，人浮于事以现，相互扯皮狠怨，效率低下的領(lǐng)導(dǎo)體系。??【暈輪效應(yīng)】??俄國(guó)著名的大文豪普希金曾因“暈輪效應(yīng)”的作用吃了大苦頭叼风。他狂熱地愛(ài)上了被稱(chēng)為“莫斯科第一美人”的娜坦麗取董，并且和她結(jié)了婚。娜坦麗容貌驚人无宿，但與普希金志不同道不合茵汰。當(dāng)普希金每次把寫(xiě)好的詩(shī)讀給她聽(tīng)時(shí)。她總是捂著耳朵說(shuō)：“不要聽(tīng)孽鸡！不要聽(tīng)蹂午！”相反，她總是要普希金陪她游樂(lè)彬碱，出席一些豪華的晚會(huì)豆胸、舞會(huì)，普希金為此丟下創(chuàng)作巷疼，弄得債臺(tái)高筑晚胡，最后還為她決斗而死，使一顆文學(xué)巨星過(guò)早地隕落嚼沿。在普希金看來(lái)估盘，一個(gè)漂亮的女人也必然有非凡的智慧和高貴的品格，然而事實(shí)并非如此骡尽，這種現(xiàn)象被稱(chēng)為暈輪效應(yīng)遣妥。??【羅森塔爾效應(yīng)】??美國(guó)心理學(xué)家羅森塔爾等人于1968年做過(guò)一個(gè)著名實(shí)驗(yàn)。他們到一所小學(xué)攀细，在一至六年級(jí)各選三個(gè)班的兒童進(jìn)行煞有介事的“預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展的測(cè)驗(yàn)”箫踩，然后實(shí)驗(yàn)者將認(rèn)為有“優(yōu)異發(fā)展可能”的學(xué)生名單通知教師。其實(shí)谭贪，這個(gè)名單并不是根據(jù)測(cè)驗(yàn)結(jié)果確定的境钟，而是隨機(jī)抽取的。它是以“權(quán)威性的謊言”暗示教師俭识，從而調(diào)動(dòng)了教師對(duì)名單上的學(xué)生的某種期待心理吱韭。8個(gè)月后，再次智能測(cè)驗(yàn)的結(jié)果發(fā)現(xiàn)鱼的，名單上的學(xué)生的成績(jī)普遍提高理盆，教師也給了他們良好的品行評(píng)語(yǔ)。這個(gè)實(shí)驗(yàn)取得了奇跡般的效果凑阶，人們把這種通過(guò)教師對(duì)學(xué)生心理的潛移默化的影響猿规，從而使學(xué)生取得教師所期望的進(jìn)步的現(xiàn)象，稱(chēng)為“羅森塔爾效應(yīng)”宙橱。??【虛假同感偏差】??我們通常都會(huì)相信姨俩，我們的愛(ài)好與大多數(shù)人是一樣的。如果你喜歡玩電腦游戲师郑，那么就有可能高估喜歡電腦游戲的人數(shù)环葵。你也通常會(huì)高估給自己喜歡的同學(xué)投票的人數(shù)，高估自己在群體中的威信與領(lǐng)導(dǎo)能力等等宝冕。你的這種高估與你的行為及態(tài)度有相同特點(diǎn)的人數(shù)的傾向性就叫做“虛假同感偏差”张遭。爾振動(dòng)，也許兩周后就會(huì)引起美國(guó)得克薩斯州的一場(chǎng)龍卷風(fēng)地梨【站恚 ??蝴蝶效應(yīng)是說(shuō)，初始條件十分微小的變化經(jīng)過(guò)不斷放大宝剖，對(duì)其未來(lái)狀態(tài)會(huì)造成極其巨大的差別洁闰。有些小事可以糊涂，有些小事如經(jīng)系統(tǒng)放大万细，則對(duì)一個(gè)人扑眉、一個(gè)組織、一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)是很重要的赖钞，就不能糊涂腰素。??只要稍加留意，我們就不難看到仁烹，一些管理規(guī)范耸弄、運(yùn)作良好的公司在他們的公司理念中都會(huì)出現(xiàn)這樣的句子：??“在你的統(tǒng)計(jì)中，對(duì)待100名客戶(hù)里卓缰，只有一位不滿(mǎn)意计呈，因此你可驕稱(chēng)只有1%的不合格，但對(duì)于該客戶(hù)而言征唬，他得到的卻是100%的不滿(mǎn)意捌显。”??“你一朝對(duì)客戶(hù)不善总寒，公司就需要10倍甚至更多的努力去補(bǔ)救扶歪。”?……??【青蛙現(xiàn)象】??青蛙現(xiàn)象：把一只青蛙直接放進(jìn)熱水鍋里，由于它對(duì)不良環(huán)境的反應(yīng)十分敏感善镰，就會(huì)迅速跳出鍋外妹萨。如果把一個(gè)青蛙放進(jìn)冷水鍋里，慢慢地加溫炫欺，青蛙并不會(huì)立即跳出鍋外乎完，水溫逐漸提高的最終結(jié)局是青蛙被煮死了，因?yàn)榈人疁馗叩角嗤軣o(wú)法忍受時(shí)品洛，它已經(jīng)來(lái)不及树姨、或者說(shuō)是沒(méi)有能力跳出鍋外了∏抛矗 ??青蛙現(xiàn)象告訴我們帽揪，一些突變事件，往往容易引起人們的警覺(jué)辅斟，而易致人于死地的卻是在自我感覺(jué)良好的情況下转晰，對(duì)實(shí)際情況的逐漸惡化，沒(méi)有清醒的察覺(jué)砾肺。??【鱷魚(yú)法則】??鱷魚(yú)法則：其原意是假定一只鱷魚(yú)咬住你的腳挽霉，如果你用手去試圖掙脫你的腳，鱷魚(yú)便會(huì)同時(shí)咬住你的腳與手变汪。你愈掙扎侠坎，就被咬住得越多。所以裙盾，萬(wàn)一鱷魚(yú)咬住你的腳实胸，你唯一的辦法就是犧牲一只腳。??【鲇魚(yú)效應(yīng)】??以前番官，沙丁魚(yú)在運(yùn)輸過(guò)程中成活率很低庐完。后有人發(fā)現(xiàn)，若在沙丁魚(yú)中放一條鲇魚(yú)徘熔，情況卻有所改觀门躯，成活率會(huì)大大提高。這是何故呢???原來(lái)鲇魚(yú)在到了一個(gè)陌生的環(huán)境后酷师，就會(huì)“性情急躁”讶凉，四處亂游，這對(duì)于大量好靜的沙丁魚(yú)來(lái)說(shuō)山孔，無(wú)疑起到了攪拌作用;而沙丁魚(yú)發(fā)現(xiàn)多了這樣一個(gè)“異已分子”懂讯，自然也很緊張，加速游動(dòng)台颠。這樣沙丁魚(yú)缺氧的問(wèn)題就迎刃而解了褐望，沙丁魚(yú)也就不會(huì)死了。??當(dāng)一個(gè)組織的工作達(dá)到較穩(wěn)定的狀態(tài)時(shí)，常常意味著員工工作積極性的降低瘫里，“一團(tuán)和氣”的集體不一定是一個(gè)高效率的集體实蔽，這時(shí)候“鯰魚(yú)效應(yīng)”將起到很好的“醫(yī)療”作用。一個(gè)組織中减宣，如果始終有一位“鯰魚(yú)式”的人物盐须，無(wú)疑會(huì)激活員工隊(duì)伍，提高工作業(yè)績(jī)漆腌。??【羊群效應(yīng)】??羊群效應(yīng)理論（The Effect of Sheep Flock）??在一群羊前面橫放一根木棍，第一只羊跳了過(guò)去阶冈，第二只闷尿、第三只也會(huì)跟著跳過(guò)去；這時(shí)女坑，把那根棍子撤走填具，后面的羊，走到這里匆骗，仍然像前面的羊一樣劳景，向上跳一下，盡管攔路的棍子已經(jīng)不在了碉就，這就是所謂的“羊群效應(yīng)”也稱(chēng)“從眾心理”盟广。 因此，“羊群效應(yīng)”就是比喻人都有一種從眾心理瓮钥，從眾心理很容易導(dǎo)致盲從筋量，而盲從往往會(huì)陷入騙局或遭到失敗。??【刺猬法則】??刺猬法則：兩只困倦的刺猬碉熄，由于寒冷而擁在一起桨武。可因?yàn)楦髯陨砩隙奸L(zhǎng)著刺锈津，于是它們離開(kāi)了一段距離呀酸，但又冷得受不了，于是湊到一起琼梆。幾經(jīng)折騰性誉，兩只刺猬終于找到一個(gè)合適的距離：既能互相獲得對(duì)方的溫暖而又不至于被扎《Ｌ荆 ??刺猬法則主要是指人際交往中的“心理距離效應(yīng)”艾栋。 ? ?【手表定律】??手表定律：手表定律是指一個(gè)人有一只表時(shí)蛉顽，可以知道現(xiàn)在是幾點(diǎn)鐘蝗砾，而當(dāng)他同時(shí)擁有兩只時(shí)卻無(wú)法確定。兩只表并不能告訴一個(gè)人更準(zhǔn)確的時(shí)間，反而會(huì)使看表的人失去對(duì)準(zhǔn)確時(shí)間的信心悼粮。??手表定律在企業(yè)管理方面給我們一種非常直觀的啟發(fā)闲勺，就是對(duì)同一個(gè)人或同一個(gè)組織不能同時(shí)采用兩種不同的方法，不能同時(shí)設(shè)置兩個(gè)不同的目標(biāo)扣猫，甚至每一個(gè)人不能由兩個(gè)人來(lái)同時(shí)指揮菜循，否則將使這個(gè)企業(yè)或者個(gè)人無(wú)所適從。??核心理念：更多選擇申尤、更多標(biāo)準(zhǔn)會(huì)讓人無(wú)所適從癌幕。??應(yīng)用要訣：明確目標(biāo)、不受干擾昧穿；懂得取舍勺远，該放則放。??【破窗理論】??破窗理論：一個(gè)房子如果窗戶(hù)破了时鸵，沒(méi)有人去修補(bǔ)胶逢，隔不久，其它的窗戶(hù)也會(huì)莫名其妙地被人打破;一面墻饰潜，如果出現(xiàn)一些涂鴉沒(méi)有被清洗掉初坠，很快的，墻上就布滿(mǎn)了亂七八糟彭雾、不堪入目的東西;一個(gè)很干凈的地方碟刺，人們不好意思丟垃圾，但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)之后冠跷，人就會(huì)毫不猶疑地拋南誊，絲毫不覺(jué)羞愧。??由美國(guó)政治學(xué)家威爾遜和犯罪學(xué)家凱琳觀察總結(jié)的“破窗理論”指出環(huán)境可以對(duì)一個(gè)人產(chǎn)生強(qiáng)烈的暗示性和誘導(dǎo)性蜜托。??【二八定律】??二八定律(巴萊多定律)：19世紀(jì)末20世紀(jì)初意大利的經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多認(rèn)為抄囚，在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分橄务，約20%幔托，其余80%盡管是多數(shù)，卻是次要的蜂挪≈靥簦 ? ?社會(huì)約80%的財(cái)富集中在20%的人手里，而80%的人只擁有20%的社會(huì)財(cái)富棠涮。這種統(tǒng)計(jì)的不平衡性在社會(huì)谬哀、經(jīng)濟(jì)及生活中無(wú)處不在，這就是二八法則严肪。??二八法則告訴我們史煎，不要平均地分析谦屑、處理和看待問(wèn)題，企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理中要抓住關(guān)鍵的少數(shù);要找出那些能給企業(yè)帶來(lái)80%利潤(rùn)篇梭、總量卻僅占20%的關(guān)鍵客戶(hù)氢橙，加強(qiáng)服務(wù)，達(dá)到事半功倍的效果;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要對(duì)工作認(rèn)真分類(lèi)分析恬偷，要把主要精力花在解決主要問(wèn)題悍手、抓主要項(xiàng)目上?20%的人成功------------------80%的人不成功?20%的人用脖子以上賺錢(qián)--------80%的人脖子以下賺錢(qián)?20%的人正面思考--------------80%的人負(fù)面思考?20%的人買(mǎi)時(shí)間----------------80%的人賣(mài)時(shí)間?20%的人找一個(gè)好員工----------80%的人找一份好工作?20%的人支配別人--------------80%的人受人支配?20%的人做事業(yè)----------------80%的人做事情?20%的人重視經(jīng)驗(yàn)--------------80%的人重視學(xué)歷?20%的人認(rèn)為行動(dòng)才有結(jié)果------80%的人認(rèn)為知識(shí)就是力量?20%的人我要怎么做才有錢(qián)------80%的人我要有錢(qián)我就怎么做?20%的人愛(ài)投資----------------80%的人愛(ài)購(gòu)物?20%的人有目標(biāo)----------------80%的人愛(ài)瞎想?20%的人在問(wèn)題中找答案--------80%的人在答案中找問(wèn)題?20%的人在放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)------------80%的人只顧眼前?20%的人把握機(jī)會(huì)--------------80%的人錯(cuò)失機(jī)會(huì)?20%的人計(jì)劃未來(lái)--------------80%的人早上起來(lái)才想今天干嘛?20%的人按成功經(jīng)驗(yàn)行事--------80%的人按自己的意愿行事?20%的人做簡(jiǎn)單的事情----------80%的人不愿意做簡(jiǎn)單的事情?20%的人明天的事情今天做------80%的人今天的事情明天做?20%的人如何能辦到------------80%的人不可能辦到?20%的人記筆記----------------80%的人忘性好?20%的人受成功的人影響--------80%的人受失敗人的影響?20%的人狀態(tài)很好--------------80%的人態(tài)度不好?20%的人相信自己會(huì)成功--------------80%的人不愿改變環(huán)境?20%的人永遠(yuǎn)贊美、鼓勵(lì)--------------80%的人永遠(yuǎn)漫罵袍患、批評(píng)?20%的人會(huì)堅(jiān)持--------------80%的人會(huì)放棄??【木桶理論】??木桶理論：組成木桶的木板如果長(zhǎng)短不齊坦康，那么木桶的盛水量不是取決于最長(zhǎng)的那一塊木板，而是取決于最短的那一塊木板协怒。??【馬太效應(yīng)】??馬太效應(yīng)：《圣經(jīng)馬太福音》中有一句名言：“凡有的涝焙，還要加給他，叫他有余;沒(méi)有的孕暇，連他所有的，也要奪過(guò)來(lái)赤兴⊙希”??【鳥(niǎo)籠邏輯】??掛一個(gè)漂亮的鳥(niǎo)籠在房間里最顯眼的地方，過(guò)不了幾天桶良，主人一定會(huì)做出下面兩個(gè)選擇之一：把鳥(niǎo)籠扔掉座舍，或者買(mǎi)一只鳥(niǎo)回來(lái)放在鳥(niǎo)籠里。這就是鳥(niǎo)籠邏輯陨帆。過(guò)程很簡(jiǎn)單曲秉，設(shè)想你是這房間的主人，只要有人走進(jìn)房間疲牵，看到鳥(niǎo)籠承二，就會(huì)忍不住問(wèn)你：“鳥(niǎo)呢？是不是死了纲爸？”當(dāng)你回答：“我從來(lái)都沒(méi)有養(yǎng)過(guò)鳥(niǎo)亥鸠。”人們會(huì)問(wèn)：“那么识啦，你要一個(gè)鳥(niǎo)籠干什么负蚊？”最后你不得不在兩個(gè)選擇中二選一，因?yàn)檫@比無(wú)休止的解釋要容易得多颓哮。鳥(niǎo)籠邏輯的原因很簡(jiǎn)單：人們絕大部分的時(shí)候是采取慣性思維家妆。??【責(zé)任分散效應(yīng)】??1964年3月13日夜3時(shí)20分，在美國(guó)紐約郊外某公寓前冕茅，一位叫朱諾比白的年輕女子在結(jié)束酒巴間工作回家的路上遇刺伤极。當(dāng)她絕望地喊叫：“有人要?dú)⑷死?救命!救命!”聽(tīng)到喊叫聲蛹找，附近住戶(hù)亮起了燈，打開(kāi)了窗戶(hù)塑荒，兇手嚇跑了熄赡。當(dāng)一切恢復(fù)平靜后，兇手又返回作案齿税。當(dāng)她又叫喊時(shí)彼硫，附近的住戶(hù)又打開(kāi)了電燈，兇手又逃跑了凌箕。當(dāng)她認(rèn)為已經(jīng)無(wú)事拧篮，回到自己家上樓時(shí)，兇手又一次出現(xiàn)在她面前牵舱，將她殺死在樓梯上串绩。在這個(gè)過(guò)程中，盡管她大聲呼救芜壁，她的鄰居中至少有38位到窗前觀看礁凡，但無(wú)一人來(lái)救她，甚至無(wú)一人打電話(huà)報(bào)警慧妄。這件事引起紐約社會(huì)的轟動(dòng)顷牌，也引起了社會(huì)心理學(xué)工作者的重視和思考。人們把這種眾多的旁觀者見(jiàn)死不救的現(xiàn)象稱(chēng)為責(zé)任分散效應(yīng)塞淹。??對(duì)于責(zé)任分散效應(yīng)形成的原因窟蓝，心理學(xué)家進(jìn)行了大量的實(shí)驗(yàn)和調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：這種現(xiàn)象不能僅僅說(shuō)是眾人的冷酷無(wú)情饱普，或道德日益淪喪的表現(xiàn)运挫。因?yàn)樵诓煌膱?chǎng)合，人們的援助行為確實(shí)是不同的套耕。當(dāng)一個(gè)人遇到緊急情境時(shí)谁帕，如果只有他一個(gè)人能提供幫助，他會(huì)清醒地意識(shí)到自己的責(zé)任箍铲，對(duì)受難者給予幫助雇卷。如果他見(jiàn)死不救會(huì)產(chǎn)生罪惡感、內(nèi)疚感颠猴，這需要付出很高的心理代價(jià)关划。而如果有許多人在場(chǎng)的話(huà)，幫助求助者的責(zé)任就由大家來(lái)分擔(dān)翘瓮，造成責(zé)任分散贮折，每個(gè)人分擔(dān)的責(zé)任很少，旁觀者甚至可能連他自己的那一份責(zé)任也意識(shí)不到资盅，從而產(chǎn)生一種“我不去救调榄，由別人去救”的心理踊赠，造成“集體冷漠”的局面。??【帕金森定律】??英國(guó)著名歷史學(xué)家諾斯古德·帕金森通過(guò)長(zhǎng)期調(diào)查研究每庆，寫(xiě)出一本名叫《帕金森定律》的書(shū)筐带。他在書(shū)中闡述了機(jī)構(gòu)人員膨脹的原因及后果：一個(gè)不稱(chēng)職的官員，可能有三條出路缤灵，第一是申請(qǐng)退職伦籍，把位子讓給能干的人；第二是讓一位能干的人來(lái)協(xié)助自己工作腮出；第三是任用兩個(gè)水平比自己更低的人當(dāng)助手帖鸦。??這第一條路是萬(wàn)萬(wàn)走不得的，因?yàn)槟菢訒?huì)喪失許多權(quán)利胚嘲；第二條路也不能走作儿，因?yàn)槟莻€(gè)能干的人會(huì)成為自己的對(duì)手；看來(lái)只有第三條路最適宜馋劈。于是攻锰，兩個(gè)平庸的助手分擔(dān)了他的工作，他自己則高高在上發(fā)號(hào)施令妓雾，他們不會(huì)對(duì)自己的權(quán)利構(gòu)成威脅口注。兩個(gè)助手既然無(wú)能，他們就上行下效君珠，再為自己找兩個(gè)更加無(wú)能的助手。如此類(lèi)推娇斑，就形成了一個(gè)機(jī)構(gòu)臃腫策添，人浮于事，相互扯皮毫缆，效率低下的領(lǐng)導(dǎo)體系唯竹。??【暈輪效應(yīng)】??俄國(guó)著名的大文豪普希金曾因“暈輪效應(yīng)”的作用吃了大苦頭。他狂熱地愛(ài)上了被稱(chēng)為“莫斯科第一美人”的娜坦麗苦丁，并且和她結(jié)了婚浸颓。娜坦麗容貌驚人，但與普希金志不同道不合旺拉。當(dāng)普希金每次把寫(xiě)好的詩(shī)讀給她聽(tīng)時(shí)产上。她總是捂著耳朵說(shuō)：“不要聽(tīng)！不要聽(tīng)蛾狗！”相反晋涣，她總是要普希金陪她游樂(lè)，出席一些豪華的晚會(huì)沉桌、舞會(huì)谢鹊，普希金為此丟下創(chuàng)作算吩，弄得債臺(tái)高筑，最后還為她決斗而死佃扼，使一顆文學(xué)巨星過(guò)早地隕落偎巢。在普希金看來(lái)，一個(gè)漂亮的女人也必然有非凡的智慧和高貴的品格兼耀，然而事實(shí)并非如此压昼，這種現(xiàn)象被稱(chēng)為暈輪效應(yīng)。??【羅森塔爾效應(yīng)】??美國(guó)心理學(xué)家羅森塔爾等人于1968年做過(guò)一個(gè)著名實(shí)驗(yàn)翠订。他們到一所小學(xué)巢音，在一至六年級(jí)各選三個(gè)班的兒童進(jìn)行煞有介事的“預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展的測(cè)驗(yàn)”，然后實(shí)驗(yàn)者將認(rèn)為有“優(yōu)異發(fā)展可能”的學(xué)生名單通知教師尽超。其實(shí)官撼，這個(gè)名單并不是根據(jù)測(cè)驗(yàn)結(jié)果確定的，而是隨機(jī)抽取的似谁。它是以“權(quán)威性的謊言”暗示教師傲绣，從而調(diào)動(dòng)了教師對(duì)名單上的學(xué)生的某種期待心理。8個(gè)月后巩踏，再次智能測(cè)驗(yàn)的結(jié)果發(fā)現(xiàn)秃诵，名單上的學(xué)生的成績(jī)普遍提高，教師也給了他們良好的品行評(píng)語(yǔ)塞琼。這個(gè)實(shí)驗(yàn)取得了奇跡般的效果菠净，人們把這種通過(guò)教師對(duì)學(xué)生心理的潛移默化的影響，從而使學(xué)生取得教師所期望的進(jìn)步的現(xiàn)象彪杉，稱(chēng)為“羅森塔爾效應(yīng)”毅往。??【虛假同感偏差】??我們通常都會(huì)相信，我們的愛(ài)好與大多數(shù)人是一樣的派近。如果你喜歡玩電腦游戲攀唯，那么就有可能高估喜歡電腦游戲的人數(shù)。你也通常會(huì)高估給自己喜歡的同學(xué)投票的人數(shù)渴丸，高估自己在群體中的威信與領(lǐng)導(dǎo)能力等等侯嘀。你的這種高估與你的行為及態(tài)度有相同特點(diǎn)的人數(shù)的傾向性就叫做“虛假同感偏差”。 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一個(gè)人是怎么變成“廢人”的谱轨？01 最近朋友給我說(shuō)了一個(gè)新詞叫做“積極廢人”戒幔，然后我打開(kāi)一看對(duì)這個(gè)詞詮釋真的讓人震撼。 所謂“積極廢人”碟嘴，指的是那些喜歡給自己定目標(biāo)溪食、卻永遠(yuǎn)做不到的年輕人。他們看起來(lái)很積極...
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作為貓奴娜扇，你有心理問(wèn)題嗎错沃？
世界上有兩種人栅组，家里有貓的和家里沒(méi)貓的。 仔細(xì)想想枢析，凡是養(yǎng)了貓的人玉掸，或多或少都有點(diǎn)心理問(wèn)題。 貓咪這種生物醒叁，既高冷又警惕司浪，外加挑食，臭毛病一大堆把沼。 對(duì)你表達(dá)喜歡和愛(ài)的方式就是...
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可憐赤壁爭(zhēng)雄渡饮睬，唯有蓑翁坐釣魚(yú)
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愛(ài)繪畫(huà)的攝影師<br>個(gè)人微信：Monowi_521<br>微信公眾號(hào)：莫諾維-Monowi<br>新浪微博：莫諾維-Monowi
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我有一個(gè)夢(mèng)想，有一天承包一個(gè)山頭昼丑，種上滿(mǎn)山鮮花呻逆，日出賞花畫(huà)畫(huà)，日落看書(shū)寫(xiě)作菩帝，什么也不想咖城，就這樣悠哉悠哉地過(guò)日子！<br><br>版權(quán)合作事宜請(qǐng)聯(lián)系行距文化：pub@hangju-pub.com
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【國(guó)際禪繞畫(huà)認(rèn)證教師（CZT-Asia09）】<br>【國(guó)家高級(jí)體重管理師&健康管理師】<br>【堅(jiān)持禪繞畫(huà)日更1110天+】<br>【每日手繪早安卡和早安心語(yǔ)710天+】<br><br>在職寶媽<br>40天健康瘦身13斤不反彈<br>“吃瘦”ran_960907<br>從零基礎(chǔ)小白成長(zhǎng)起來(lái)的禪繞畫(huà)愛(ài)好者和推廣者
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一個(gè)拍攝花朵為樂(lè)的人，希望以花會(huì)友揭绑。贈(zèng)人鮮花弓候，手有余香。
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踏遍梵高舊地，讀遍梵高書(shū)信<br>成書(shū)《梵高的世界》<br>講述最真摯的故事邦蜜，分享自然與人文
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快來(lái)看依鸥，原來(lái)好多名人喜歡貓，還有這么多關(guān)于貓的優(yōu)秀文學(xué)作品
不看不知道悼沈，一看嚇一跳贱迟，原來(lái)有這么多的名人都是名副其實(shí)的愛(ài)貓人士姐扮。 據(jù)說(shuō)英國(guó)首相溫斯頓.丘吉爾，在晚年時(shí)特別愛(ài)貓衣吠。他養(yǎng)了一只大白貓茶敏，吃飯時(shí)一定要和貓咪一起用餐，找不到貓咪就不...
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愛(ài)國(guó)學(xué)，愛(ài)貓咪忧换。公眾號(hào)：易理天地恬惯。
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嗷喵
忘不了我的寶貝貓咪元寶，你在另一個(gè)世界還好嗎
一直以為亚茬，你能陪我至少二十年酪耳。 可是一年前，才一歲零三個(gè)月的你才写，永遠(yuǎn)的離開(kāi)了我葡兑。 在老房子窗外那棵桂花樹(shù)下，有親愛(ài)的你靜靜的睡著赞草。 元寶讹堤，你的靈魂如今在哪里安歇？ 還記得你剛...
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