決策環(huán)節(jié)在傳統(tǒng)會(huì)議中很容易會(huì)出現(xiàn)矛盾，“六頂思考帽”是一種很實(shí)用的工具，可以讓我們正確又高效的去做決策纤泵。人的思維分為六種角度茫负，每一種角度用一種顏...

中美電影之間的差異在于故事情節(jié)的設(shè)計(jì)蜕煌，在于團(tuán)隊(duì)頭腦風(fēng)暴的總結(jié)鲸阻。團(tuán)隊(duì)中都會(huì)遇到會(huì)議氣氛沉悶玄呛、效率低下的問(wèn)題阅懦，其實(shí)是管理者沒(méi)有注重團(tuán)隊(duì)各成員的創(chuàng)意思...

領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)中的作用就是找準(zhǔn)關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)，分清工作的主次徘铝，找到團(tuán)隊(duì)當(dāng)前階段的努力方向耳胎，做好時(shí)間的分配。管理工作一般分為兩類(lèi)：一類(lèi)是管人惕它，一類(lèi)是理事怕午，...

負(fù)面反饋在工作中也是不可或缺的淹魄，通過(guò)負(fù)面反饋郁惜，我們能夠讓員工清楚認(rèn)識(shí)到自己在工作中存在的問(wèn)題，幫助他們改正甲锡，以便完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)兆蕉。所以負(fù)面反饋的內(nèi)容...

員工現(xiàn)在更重視自己的工作環(huán)境缤沦，所以管理者為了留住員工虎韵，需要塑造有吸引力的工作氛圍，保持和強(qiáng)化員工的工作激情疚俱，這就需要在日常工作中找到員工的優(yōu)點(diǎn)并...

反饋分為兩類(lèi)，一類(lèi)是鼓勵(lì)性反饋即正面反饋呆奕，另一類(lèi)叫做糾正調(diào)整式反饋，即負(fù)面反饋衬吆。我們都知道日常工作中是需要進(jìn)行正面反饋的梁钾，前面的章節(jié)也說(shuō)過(guò)。但是...

優(yōu)秀的管理者應(yīng)該是重視平時(shí)對(duì)員工的溝通逊抡，它可以確認(rèn)員工過(guò)去的工作成果姆泻，更重要的是使員工始終保持積極的工作狀態(tài)零酪，而不是最后用績(jī)效考評(píng)來(lái)代替指導(dǎo)和溝...

管理者在傾聽(tīng)時(shí)，經(jīng)常會(huì)碰到對(duì)象情緒失控的情況拇勃，一般人通常的做法是去安慰四苇，但是結(jié)果卻收效甚微，更有效的處理方式是“反應(yīng)情緒”方咆，通過(guò)一系列的詢問(wèn)讓對(duì)...

傾聽(tīng)是溝通的基礎(chǔ)，當(dāng)一個(gè)管理者必須要善于傾聽(tīng)瓣赂，歷史上也有很多的案例證明榆骚。這也是員工最看重的管理者氣質(zhì)，有利于團(tuán)隊(duì)整體的管理工作順利進(jìn)行煌集，因?yàn)楦?..