經(jīng)歷頭腦風暴之后爬立，在會議的決策環(huán)節(jié)逆甜，也是傳統(tǒng)會議流程中最容易出現(xiàn)矛盾的環(huán)節(jié)遍希。這時可以借鑒六頂思維帽的方法來做決策及志，循環(huán)往復(fù)進行思考和討論...

會議氣氛沉悶绸贡，效率低下是大多數(shù)管理者都會遇到的問題盯蝴。在團隊會議中，如果只是管理者侃侃而談听怕，而沒有讓團隊成員積極參與捧挺，產(chǎn)生思想的交流和心理...

作為團隊管理者，經(jīng)常會疲于應(yīng)付眼前的各種事務(wù)尿瞭，造成團隊缺乏全局意識闽烙，即使有這種意識，也沒有時間去處理声搁、去落實黑竞。所以我們要跳出這種瞎忙的怪...

除了正面反饋疏旨，負面反饋也是管理工作中不可避免的一個部分很魂。但負面反饋更加棘手。負面反饋是為了讓員工清楚知道自己在工作中存在的問題檐涝，幫助他們...

在日常工作的反饋中，我們絕不能忽視正面反饋的作用∷瘢現(xiàn)在的員工更加重視工作環(huán)境和工作氛圍幅聘，這就需要管理者找到員工的閃光點，作出積極有力的正...

不管是在生活中還是在企業(yè)管理中帝蒿，我們常常會基于自身的主觀認識，而非事實做出個人的判斷撕瞧，這樣會產(chǎn)生許多的誤會陵叽。作為管理者狞尔，一定不要輕易對員...

管理者與員工之間的溝通是管理工作最重要的一個組成部分丛版。首先巩掺，績效考核是反饋的一部分，但是如果用簡單的績效考核來代替工作反饋页畦，完全用一些冰...

管理者在傾聽時胖替，經(jīng)常會碰到對方情緒失控的情況。比起常用的安慰法豫缨，更有效的處理方式應(yīng)該是反映情緒独令。我們在日常的生活和管理中，如果面對了對方...

傾聽的范圍包括說出來的以及沒有說出來的部分好芭，肢體動作就是非常重要的成分燃箭。肢體動作的解讀在某些程度上甚至比語言本身更重要。 在三種...