反饋分為兩種昌腰，鼓勵性正面反饋开伏，即表揚(yáng)；糾正調(diào)整式負(fù)面反饋遭商，即批評固灵。
在事情弄清楚之前不做任何的決定，與當(dāng)事人商量這就是反饋劫流，倘若帶著結(jié)論去對人巫玻，那么無疑就是不給當(dāng)事人任何商量的余地了。錯誤的推理會對團(tuán)隊(duì)造成巨大的影響祠汇！
推理階梯分為三個(gè)部分：1.收集數(shù)據(jù)：在我們接收到大量的數(shù)據(jù)之后仍秤，我們才有基礎(chǔ)去推理；2.選擇性接收數(shù)據(jù)：我們要理性看待這些數(shù)據(jù)可很，全面客觀地看待每一個(gè)問題诗力；3.賦予意義，得出結(jié)論我抠，采取行動：在做出結(jié)論之前一定要先與員工溝通苇本。平時(shí)在工作中导坟，無論遇到什么事情，我們都要理性思考圈澈，充分了解員工的想法之后惫周，才可以得出相應(yīng)的結(jié)論，一旦錯誤地做出決定之后康栈，失去的不僅僅是一個(gè)結(jié)果递递，而是一個(gè)與你堅(jiān)持到底的決心！
