? ? ? ? 一個優(yōu)秀的管理者應該將及時反饋作為日常工作中重要的內(nèi)容阎抒。對他們而言，不僅僅是需要員工好的反饋司浪，不好的也需要反饋泊业，做對了要反饋，做錯了也要反饋啊易，這是檢驗員工工作狀態(tài)的重要標準吁伺。
? ? ? ? 績效考核是可以體現(xiàn)員工的一些工作反饋，但不能完全代替員工的工作反饋认罩。我們要想獲取員工的簡單信任和尊敬箱蝠，我們就不能通過數(shù)據(jù)來衡量一個員工的好與壞。
? ? ? ? 我們作為小組長也是一樣垦垂，不可以用績效考核代替反饋宦搬，我們的組員需要通過反饋來總結(jié)、來反思劫拗，并且指導未來的工作间校，我們則需要通過組員的反饋來保證團隊工作的順利進行。
