什么是公共部門職位設(shè)計？
公共部門職位設(shè)計是為了達(dá)到公共部門的組織目標(biāo)，合理有效地處理人與工作的關(guān)系，而對某一特定職位要求任職者完成的工作任務(wù)以及完成方式進(jìn)行界定的過程。簡單而言就是任人唯賢逊移，根據(jù)每個人的優(yōu)勢進(jìn)行職位設(shè)計，讓你能在職位上面展示出自己最大的優(yōu)勢龙填，不僅能讓自己在工作中有足夠的動力胳泉，有利于克服倦怠，得到成就感岩遗；也能進(jìn)一步提高工作的效率扇商。反之，對于職位安排不合理宿礁，工作者可能會表現(xiàn)出情緒衰落案铺，玩世不恭，成就感低落梆靖，這樣不僅是對個人的傷害控汉，也是對資源的一種浪費。
職位設(shè)計的方法有哪些返吻？
第一姑子，工作專門化。通過嚴(yán)格的區(qū)分與選擇测僵，讓員工專門從事一項工作街佑，成為專職著，有利于提高員工的技能和創(chuàng)新力捍靠，一定程度上避免資源的浪費沐旨，但是人都是有情感的，一直從事一項工作短時間內(nèi)有利于自身和工作的提高剂公，但是長時間就會產(chǎn)生疲倦懈怠等情緒希俩，帶來負(fù)面影響吊宋。
第二纲辽，工作輪換。員工定期進(jìn)行工作調(diào)換璃搜，就可以大大提高員工的積極性拖吼，解決工作專門化帶來的負(fù)面影響。但輪換過于頻繁这吻，會影響穩(wěn)定性和員工考核的標(biāo)準(zhǔn)吊档。對于工作輪換要合理的把握，進(jìn)行適度的輪換唾糯。
第三怠硼，工作擴大化鬼贱。讓員工原本只做一項工作的變成做多項工作，增加員工的工作數(shù)量香璃。合理的增加有利于提高效率这难，過度的增加會影響員工的情緒，對工作反而不利葡秒。
第四姻乓，工作豐富化。 對工作內(nèi)容和工作層次進(jìn)行變化 眯牧。讓員工有更多的責(zé)任和自主權(quán)蹋岩，對員工進(jìn)行培訓(xùn)，加強員工技能学少，會增加費用負(fù)擔(dān)剪个，但是員工能從中獲得 成就感，認(rèn)同感等精神力量版确，會工作效率提高有很大的優(yōu)勢禁偎。
