靜待花兒開

今天，體會到及時做筆記的重要性音比。 原因有二： 一谴仙、重點記得牢。剛上完課顾稀，能清晰記著老師說的作業(yè)，比如練習內容和速度。 二包竹、細節(jié)不遺漏。有些練習，需要注意的細節(jié)比較多周瞎。不及時記...

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利用碎片時間声诸，把這本向上管理的藝術看了一遍酱讶。沒記住啥，談不上啥體會彼乌，就分享些書中的金句泻肯。 1.上司再不好，也是組織選的慰照，否定上司等于否定組織 2.不要讓你的上司感到意外灶挟，除非...

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部門總監(jiān)錯位的五種現象 績效管理問題 這個問題在于，部門總監(jiān)很少或者不善于向下屬經理提供反饋毒租，沒有給出正確的努力方向稚铣，下屬不確定真正的目標是什么。 團隊建設問題 總監(jiān)僅僅把下...

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職場上要背鍋我們就要先分清楚“鍋”的屬性永品，再視情況而“背”。 1. “不是鍋”击纬。在職場上鼎姐，無論發(fā)生何種問題，第一時間都應當以解決問題為主更振。而很多問題解決之后炕桨，也就不再成為問題...

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周報是一個有效溝通、掌控進度肯腕、自我表現的一個有效渠道谋作，周報工具如果用好，可以減少其他管理行為的必要 為什么要寫周報 作為老板乎芳，為什么需要下屬寫周報 了解項目進展和風險任務的計...

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定目標：共創(chuàng)一張圖肴甸； 通目標：丑話當先寂殉； 曬目標：上下通曬。

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管理工作最重要的是與員工之間的溝通,也就是怎么跟員工說話友扰。一個優(yōu)秀的管理者應該將及時反饋視為目常管理工作中的重要內容,它可以確認員工過去的工作成果,指導未來的工作方向,使員工...

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制度是絕情的会钝，管理是無情的，執(zhí)行是合情的： 1工三、管理是盯出來的迁酸，技能是練出來的，辦法是想出來的俭正，潛力是逼出來的奸鬓。2、沒做好就是沒做好掸读，沒有任何借口串远。隨便找借口，成功沒入口儿惫。 ...