很多企業(yè)都從流程管理中受益蚕愤。海爾曾請(qǐng)麥肯錫團(tuán)隊(duì)以 5000美元一個(gè)流程的價(jià)格為海爾再造 2000個(gè)流程;麥當(dāng)勞的員工從入職到獨(dú)立上崗僅需 6小時(shí)饺蚊,最重要的原因就是麥當(dāng)勞將所有...
一污呼、向上溝通的要點(diǎn) 事事有交代裕坊,件件有著落,做職場(chǎng)靠譜人燕酷。 1:如何正確有效的接收任務(wù) ①準(zhǔn)備工具筆和紙籍凝,記錄清楚要求周瞎。 ②及時(shí)提問要把任務(wù)明白、清楚的接收饵蒂。 ③復(fù)述領(lǐng)導(dǎo)的要...
非暴力溝通-讓心與心相連 你有沒有這種感受声诸,職場(chǎng)中總會(huì)遇到一些人溝通不順暢,或者看到就不爽退盯?有時(shí)候面對(duì)同事的冷嘲熱諷彼乌,還有職場(chǎng)中利益之爭(zhēng),這都讓我們感到不快渊迁?我們又如何能讓職...
最近職場(chǎng)PUA的話題熱了起來毒租,難道以前就沒有職場(chǎng)PUA么?當(dāng)然不是箱叁,只是沒有被重視和批評(píng)蝌衔,甚至在70年代及以前的人的眼中,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罵是正常的現(xiàn)象蝌蹂。其實(shí)這種變化噩斟,反映了時(shí)代的發(fā)展...
?職場(chǎng)中剃允,得罪人特別簡(jiǎn)單,一兩句話的事兒: “小王齐鲤,你的工作怎么還沒完成斥废?” “不好意思哈,這兩天略忙给郊,耽擱了牡肉!” “耽擱了?有沒有搞錯(cuò)淆九?大家都在等你這部分的任務(wù)统锤,你不搞定,...
一澡花一朵朵炭庙,想法一堆堆饲窿。 今天,小澡哥要跟大家談?wù)劇耙碌谝弧痹瓌t焕蹄。 管理原理告訴我們逾雄,要事管理是自我管理的核心。要事管理的原則就是“要事第一”,即先做最重要的事鸦泳。這是自我...
誤區(qū)一 時(shí)間管理就是制作時(shí)間表 對(duì)于簡(jiǎn)單從復(fù)的勞動(dòng)確實(shí)確實(shí)時(shí)間表可以提高工作效率。但時(shí)間管理做鹰,管理的是人生徒仓。如果想要取得卓越的成績(jī),就需要讓大腦脫離簡(jiǎn)單從復(fù)的工作誊垢,而應(yīng)該把工...
做好時(shí)間管理不是一蹴而就的掉弛,任何事情都有它發(fā)展的規(guī)律。 不必因?yàn)樽霾坏綀?jiān)持早起就不去做喂走,也不必因?yàn)樽约鹤龅貌缓镁陀X得學(xué)了沒用殃饿。 真正的學(xué)習(xí),在行動(dòng)之后芋肠。 ...
音頻鏈接:時(shí)間管理九段|喜馬拉雅 音頻文稿: 大家好帖池,歡迎進(jìn)入隨堂練習(xí)奈惑。 清單工具同樣給大家推薦2種: 紙質(zhì)的易效能A4紙工作法和電子工具,蘋果平臺(tái)的Omnifocus睡汹,以及...
來自五湖四海全球易效能的伙伴們肴甸,現(xiàn)在好!我是劉柳芳囚巴,我的坐標(biāo)是美麗的沿海城市福建的福州原在。易效能三標(biāo)簽: 今天是2018年最后一次空中課堂,可以成為18年度最后一次空中課堂分享...
專注去做重要不緊急的事情彤叉,可以很大程度改觀我們的生活庶柿、工作。 要養(yǎng)成要事第一的習(xí)慣秽浇,需要擁有獨(dú)立意志浮庐,并運(yùn)用獨(dú)立意志做出決定,主動(dòng)選擇柬焕。換言之审残,做到有效管理,做到要事第一击喂,說...
A4紙工作法應(yīng)用過程也是不斷踐行“4D”原則的過程没宾,“刪除凌彬、授權(quán)沸柔、推遲、執(zhí)行”铲敛,自己效率提高的同時(shí)褐澎,也發(fā)現(xiàn)“授權(quán)”環(huán)節(jié)推進(jìn)的并不順利。 交代出去的工作伐蒋,總是拖拖拉拉工三、不能按時(shí)...
你好,分享的文章里面包含的兩張圖片可以分享我嗎
追過程之追工作習(xí)慣[cp]20220526管理七(三)劍聽課筆記之二十七 追過程之追工作習(xí)慣 一先鱼、工作習(xí)慣 習(xí)慣是生活中無意識(shí)或有意識(shí)養(yǎng)成的行為模式俭正。 工作場(chǎng)域的習(xí)慣叫工作習(xí)慣。 員工的工作習(xí)...
你好焙畔,分享的內(nèi)容里面包含的兩張圖片可以私信發(fā)我下嗎掸读?
追過程之追工作習(xí)慣[cp]20220526管理七(三)劍聽課筆記之二十七 追過程之追工作習(xí)慣 一、工作習(xí)慣 習(xí)慣是生活中無意識(shí)或有意識(shí)養(yǎng)成的行為模式宏多。 工作場(chǎng)域的習(xí)慣叫工作習(xí)慣儿惫。 員工的工作習(xí)...